Crashkurs Jung führt Alt

Generationengerecht führen

• Wir schauen auf Merkmale und Werte der unterschiedlichen Arbeits-Generationen.
• Wir analysieren die Motivation älterer Mitarbeiter:innen.
• Du erlangst ein Bewusstsein über die Erwartungen an dich als neue Führungskraft.
• Wie kann ich Vielfalt als Chance sehen und wahrnehmen?
• Du bist in der Lage, Stärken von Mitarbeitenden im höheren Alter zu erkennen und zu nutzen.

Emotionale Intelligenz & Empathie als Schlüssel der Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeitenden

• Du stärkst dein Selbstbewusstsein.
• Wir befassen uns mit Selbstregulation bei der Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeiter:innen.
• Empathie entwickeln und zum Ausdruck bringen - aber wie?
• Wie du Beziehungsmanagement zwischen Führungskraft und älteren Mitarbeiter:innen aufbauen und pflegen kannst.

Kommunikation & Führung

• Wie ist mein Teamportfolio und Kompetenzmatrix (Delegation)? Stärken im Team ermitteln und für die Delegation nutzen.
• Aktives Zuhören.
• Wie gebe ich erfahrenen Mitarbeiter:innen konstruktives Feedback und wie äußere ich Kritik?

Umgang mit schwierigen Situationen

• Wie kann ich mit möglichen Herausforderungen umgehen?
• Du bekommst Möglichkeiten aufgezeigt, wie du Konflikte im Führungsalltag bei unterschiedlichen Generationen lösen kannst.
• Den richtigen Ton finden - Kommunikation in Veränderungsprozessen.

Deine Fälle aus dem Arbeitsalltag sind willkommen - bring gerne deine Praxisfälle mit in das Seminar ein.

Zudem wenden wir Tools an und dich erwartet kollegiale Fallberatung.