GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm

Strategie, Recht, BWL und Persönlichkeitsentwicklung

Der GmbH-Geschäftsführer hat eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen. Das Aufgabenspektrum dieser Stelle ist vielfältig und dementsprechend umfangreich. Er ist verantwortlich für den reibungslosen Ablauf im Tagesgeschäft und Ansprechpartner für Geschäftspartner, Banken und Gesellschafter. Der GmbH-Geschäftsführer sollte jederzeit die wirtschaftliche Lage des Unternehmens kennen und gegebenenfalls steuernd eingreifen. Zu seinen Hauptaufgaben gehören die strategische Unternehmensführung, gezielte Mitarbeiterführung und -förderung, Produktivitätserhöhung, Investitionen, Ausbau der Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Einführung von Produkt- und Technologieinnovationen, Qualitätsmanagement, Sicherung der Auftragslage und betriebswirtschaftliche Stabilität. Neben den persönlichen Kompetenzen wie z. B. Verantwortungsbewusstsein, unternehmerisches Denken, sicheres Auftreten, Kommunikationsfähigkeit und Führungsqualitäten werden auch fachliche Anforderungen an diese Position gestellt, wie kaufmännische, betriebswirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse.

GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm

Module 1-4: Pflichtseminare

Pflichtprogramm
3 Tage
Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II
Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II
  • Vertiefungswissen Rechnungswesen und Controlling in der Praxis
  • Praxisnahe Bilanzanalyse des eigenen Unternehmens
  • Aktuelle Entwicklungen und Trends
  • Optimale Managementinstrumente für die praktische Umsetzung
Pflichtseminar
1 Tag
Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
  • Vermögensrechte der GmbH-Gesellschafter
  • Kontrollrechte der GmbH-Gesellschafter
  • Verwaltungsrechte der GmbH-Gesellschafter
  • Wichtige Gesellschafterpflichten
  • Änderung im Gesellschafterbestand
  • Richtiger Umgang mit Blockadesituationen und Sanktionsmöglichkeiten
Pflichtseminar
1 Tag
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
  • Informationen aus dem Jahresabschluss und dem Lagebericht
  • Bilanzpolitische Ziele, Maßnahmen und Gestaltungsspielräume
  • Grundlagen der Bilanzanalyse
  • Kennzahlenanalyse in der Praxis
  • Cashflow-Rechnung und Kapitalflussrechnung
  • Der Bilanz-Schnelltest
Pflichtseminar
1 Tag
Kennzahlen im Unternehmen
Kennzahlen im Unternehmen
  • Kennzahlen und Aussagekraft
  • Finanzielle Kennzahlen
  • Nichtfinanzielle Kennzahlen
  • Strategieüberwachung mit Kennzahlen
  • Auswirkung von Kennzahlen
  • Kennzahlen und Reporting

Modul 5: Wählen Sie zwei Wahlseminare aus

Wahlseminar 1
1 Tag
Rechte und Pflichten der GmbH Gesellschafter untereinander
Rechte und Pflichten der GmbH Gesellschafter untereinander
  • Vermögensrechte der GmbH-Gesellschafter
  • Kontrollrechte der GmbH-Gesellschafter
  • Verwaltungsrechte der GmbH-Gesellschafter
  • Wichtige Gesellschafterpflichten
  • Änderung im Gesellschafterbestand
  • Richtiger Umgang mit Blockadesituationen und Sanktionsmöglichkeiten
  • Auflösung der Gesellschaft
Wahlseminar 2
1 Tag
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Arbeitsrecht für Führungskräfte
  • Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung
  • Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss
  • Umsetzung, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis
  • Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen
  • Schwierige Mitarbeiter führen
  • Was tun bei Leistungsminderung?
  • Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten
  • Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Wahlseminar 3
1 Tag
Due Diligence in der Praxis
Due Diligence in der Praxis
  • Durchführung der Due Diligence
  • Due Diligence-Prüfungen im M&A-Prozess
  • Untersuchungsgebiete – Identifikation von Dealbreakern
  • Berücksichtigung der Ergebnisse der Due Diligence
  • Vertragsverhandlungen
  • Kosten und Haftung bei der Due Diligence
Wahlseminar 4
1 Tag
Unternehmensbewertung kompakt
Unternehmensbewertung kompakt
  • Der Unternehmensbewertungsprozess
  • Ertragswertverfahren
  • Discounted Cashflow-Verfahren
  • Vergleichsverfahren und Marktwertansatz
  • Realoptionsbasierte Unternehmensbewertung
  • Aktuelles aus Gerichtsurteilen, Veröffentlichungen etc.
Wahlseminar 5
1 Tag
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell
  • Einführung
  • Business Model Canvas als Methode zur Visualisierung Ihres Geschäftsmodells
  • Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
  • Das Geschäftsmodell als Teil des Strategieprozesses
  • Umsetzung im Unternehmen

Modul 6: Kompetenzen stärken – persönlich wachsen

Coaching
0,5 Tage
Individueller Praxistransfer: Führung und Leadership
Individueller Praxistransfer: Führung und Leadership
  • INSIGHTS MDI® Talent Insights Persönlichkeitstest für Führungskräfte
  • Telefon-Coaching
  • Lernbibliothek Führung und Leadership

Als aktiver oder angehender Geschäftsführer erhalten Sie mit unserem GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm ein Rundum-Sorglos-Paket. In diesem Programm werden die für die Geschäftsführertätigkeit relevanten Themen aus den Bereichen Betriebswirtschaft, Strategie, Recht, Führung und Persönlichkeit gebündelt und aufeinander abgestimmt angeboten.

Die Gesamtdauer der Maßnahme umfasst 8 Seminartage und ca. einen halben Tag für Gespräche im Rahmen Ihrer individuellen Weiterentwicklung. Darüber hinaus haben Sie ein Jahr Zugang zur Lernbibliothek Führung und Leadership.
Wann und wo Sie welches Seminar absolvieren, entscheiden Sie selbst. Sie können die Seminare einzeln oder zu einem günstigen Paketpreis buchen. Die Inhalte der Seminare sind in sich abgeschlossene, sich ergänzende Themen. Wir empfehlen Ihnen das Telefoncoaching erst nach dem Seminarbesuch von Modul 1 in Anspruch zu nehmen. Alle Seminare sollten in einem Zeitraum von 2 Jahren besucht werden.

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Managementaspekte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling und gewinnen neue Einsichten durch die Analyse des eigenen Unternehmens.

Sie erarbeiten auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse mögliche strategische Managementmaßnahmen.
Sie erfahren alles Wichtige über das aktuelle GmbH-Recht und Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer.

Mit dem vermittelten Wissen minimieren Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko und schaffen sich eine fundierte Grundlage für wichtige Unternehmensentscheidungen.

Sie erfahren, welche Handlungspflichten der Geschäftsführung insbesondere in Krisenzeiten auferlegt werden und wie Sie vor diesem Hintergrund die Sie betreffenden vertragsrechtlichen bzw. sogar strafrechtlichen Konsequenzen vermeiden.

Sie können durch die Auswahl von 2 Seminartagen, aus einer Reihe von relevanten Themen, unterschiedliche Schwerpunkte setzen und Ihr Wissen gezielt vertiefen.

Sie haben die Möglichkeit, sich in der Gruppe über neue Erkenntnisse und Ergebnisse auszutauschen und zu diskutieren.

Sie gestalten Ihre persönliche Weiterentwicklung im Bereich Führung und Leadership innerhalb eines gesetzten Rahmens individuell selbst.

Sie absolvieren die renommierte INSIGHTS MDI® Talent Insights-Analyse und erhalten in einem Auswertungsgespräch Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale aufgezeigt.

Sie erhalten ein Telefoncoaching zu einem Thema Ihrer Wahl und können Ihre aktuellen Frage- und Problemstellungen diskutieren und Lösungen und Strategien für Ihre herausfordernden Situationen entwickeln.

Sie können auf eine umfassende Lernbibliothek zugreifen, welche Expertenwissen in unterschiedlichen Formaten rund um das Thema Führung und Leadership enthält und Ihr Wissen kontinuierlich und selbstbestimmt aufbauen.

Teilnehmerkreis

Aktive und zukünftige GmbH-Geschäftsführer, Gesellschafter.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungs-Nr.
3784
Qualifizierungsprogramm
8 Tage + 0,5 Tage, Online-Persönlichkeitsanalyse mit 1h Auswertungsgespräch, Telefon-Coaching 2h, Lernbibliothek,
4 Pflichtseminare, 2 Wahlseminare, Coaching
Weiterbildung
Bitte buchen Sie hier die Weiterbildung. Im Warenkorb können Sie die einzelnen Bestandteile der Weiterbildung auswählen.
Teilnahmegebühr
Paketpreis (8 Präsentztage, 0,5 Coaching-Tage):
€ 5.890,- zzgl. MwSt.
€ 7.009,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Gegenüber Einzelrechnung sparen Sie: mehr als 15 %

Preis bei Einzelbuchung:
€ 7.000,- zzgl. MwSt.; € 8.330,- inkl. MwSt.

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 180.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Ihre Nachricht an uns
Pflichtfelder