GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm
Strategie, Recht, BWL und Persönlichkeitsentwicklung
Der GmbH-Geschäftsführer hat eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen. Das Aufgabenspektrum dieser Stelle ist vielfältig und dementsprechend umfangreich. Er ist verantwortlich für den reibungslosen Ablauf im Tagesgeschäft und Ansprechpartner für Geschäftspartner, Banken und Gesellschafter. Der GmbH-Geschäftsführer sollte jederzeit die wirtschaftliche Lage des Unternehmens kennen und gegebenenfalls steuernd eingreifen. Zu seinen Hauptaufgaben gehören die strategische Unternehmensführung, gezielte Mitarbeiterführung und -förderung, Produktivitätserhöhung, Investitionen, Ausbau der Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Einführung von Produkt- und Technologieinnovationen, Qualitätsmanagement, Sicherung der Auftragslage und betriebswirtschaftliche Stabilität. Neben den persönlichen Kompetenzen wie z. B. Verantwortungsbewusstsein, unternehmerisches Denken, sicheres Auftreten, Kommunikationsfähigkeit und Führungsqualitäten werden auch fachliche Anforderungen an diese Position gestellt, wie kaufmännische, betriebswirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse.
GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm
Module 1-4: Pflichtseminare
3 Tage- Vertiefungswissen Rechnungswesen und Controlling in der Praxis
- Praxisnahe Bilanzanalyse des eigenen Unternehmens
- Aktuelle Entwicklungen und Trends
- Optimale Managementinstrumente für die praktische Umsetzung
1 Tag- Vermögensrechte der GmbH-Gesellschafter
- Kontrollrechte der GmbH-Gesellschafter
- Verwaltungsrechte der GmbH-Gesellschafter
- Wichtige Gesellschafterpflichten
- Änderung im Gesellschafterbestand
- Richtiger Umgang mit Blockadesituationen und Sanktionsmöglichkeiten
1 Tag- Informationen aus dem Jahresabschluss und dem Lagebericht
- Bilanzpolitische Ziele, Maßnahmen und Gestaltungsspielräume
- Grundlagen der Bilanzanalyse
- Kennzahlenanalyse in der Praxis
- Cashflow-Rechnung und Kapitalflussrechnung
- Der Bilanz-Schnelltest
1 Tag- Kennzahlen und Aussagekraft
- Finanzielle Kennzahlen
- Nichtfinanzielle Kennzahlen
- Strategieüberwachung mit Kennzahlen
- Auswirkung von Kennzahlen
- Kennzahlen und Reporting
Modul 5: Wählen Sie zwei Wahlseminare aus
1 Tag- Vermögensrechte der GmbH-Gesellschafter
- Kontrollrechte der GmbH-Gesellschafter
- Verwaltungsrechte der GmbH-Gesellschafter
- Wichtige Gesellschafterpflichten
- Änderung im Gesellschafterbestand
- Richtiger Umgang mit Blockadesituationen und Sanktionsmöglichkeiten
- Auflösung der Gesellschaft
1 Tag- Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung
- Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss
- Umsetzung, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis
- Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen
- Schwierige Mitarbeiter führen
- Was tun bei Leistungsminderung?
- Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten
- Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
1 Tag- Durchführung der Due Diligence
- Due Diligence-Prüfungen im M&A-Prozess
- Untersuchungsgebiete – Identifikation von Dealbreakern
- Berücksichtigung der Ergebnisse der Due Diligence
- Vertragsverhandlungen
- Kosten und Haftung bei der Due Diligence
1 Tag- Der Unternehmensbewertungsprozess
- Ertragswertverfahren
- Discounted Cashflow-Verfahren
- Vergleichsverfahren und Marktwertansatz
- Realoptionsbasierte Unternehmensbewertung
- Aktuelles aus Gerichtsurteilen, Veröffentlichungen etc.
1 Tag- Einführung
- Business Model Canvas als Methode zur Visualisierung Ihres Geschäftsmodells
- Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
- Das Geschäftsmodell als Teil des Strategieprozesses
- Umsetzung im Unternehmen
Modul 6: Kompetenzen stärken – persönlich wachsen
0,5 Tage- INSIGHTS MDI® Talent Insights Persönlichkeitstest für Führungskräfte
- Telefon-Coaching
- Lernbibliothek Führung und Leadership
Als aktiver oder angehender Geschäftsführer erhalten Sie mit unserem GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm ein Rundum-Sorglos-Paket. In diesem Programm werden die für die Geschäftsführertätigkeit relevanten Themen aus den Bereichen Betriebswirtschaft, Strategie, Recht, Führung und Persönlichkeit gebündelt und aufeinander abgestimmt angeboten.
Die Gesamtdauer der Maßnahme umfasst 8 Seminartage und ca. einen halben Tag für Gespräche im Rahmen Ihrer individuellen Weiterentwicklung. Darüber hinaus haben Sie ein Jahr Zugang zur Lernbibliothek Führung und Leadership.
Wann und wo Sie welches Seminar absolvieren, entscheiden Sie selbst. Sie können die Seminare einzeln oder zu einem günstigen Paketpreis buchen. Die Inhalte der Seminare sind in sich abgeschlossene, sich ergänzende Themen. Wir empfehlen Ihnen das Telefoncoaching erst nach dem Seminarbesuch von Modul 1 in Anspruch zu nehmen. Alle Seminare sollten in einem Zeitraum von 2 Jahren besucht werden.
Ihr Nutzen
Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Managementaspekte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling und gewinnen neue Einsichten durch die Analyse des eigenen Unternehmens.
Sie erarbeiten auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse mögliche strategische Managementmaßnahmen.
Sie erfahren alles Wichtige über das aktuelle GmbH-Recht und Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer.
Mit dem vermittelten Wissen minimieren Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko und schaffen sich eine fundierte Grundlage für wichtige Unternehmensentscheidungen.
Sie erfahren, welche Handlungspflichten der Geschäftsführung insbesondere in Krisenzeiten auferlegt werden und wie Sie vor diesem Hintergrund die Sie betreffenden vertragsrechtlichen bzw. sogar strafrechtlichen Konsequenzen vermeiden.
Sie können durch die Auswahl von 2 Seminartagen, aus einer Reihe von relevanten Themen, unterschiedliche Schwerpunkte setzen und Ihr Wissen gezielt vertiefen.
Sie haben die Möglichkeit, sich in der Gruppe über neue Erkenntnisse und Ergebnisse auszutauschen und zu diskutieren.
Sie gestalten Ihre persönliche Weiterentwicklung im Bereich Führung und Leadership innerhalb eines gesetzten Rahmens individuell selbst.
Sie absolvieren die renommierte INSIGHTS MDI® Talent Insights-Analyse und erhalten in einem Auswertungsgespräch Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale aufgezeigt.
Sie erhalten ein Telefoncoaching zu einem Thema Ihrer Wahl und können Ihre aktuellen Frage- und Problemstellungen diskutieren und Lösungen und Strategien für Ihre herausfordernden Situationen entwickeln.
Sie können auf eine umfassende Lernbibliothek zugreifen, welche Expertenwissen in unterschiedlichen Formaten rund um das Thema Führung und Leadership enthält und Ihr Wissen kontinuierlich und selbstbestimmt aufbauen.
Teilnehmerkreis
Aktive und zukünftige GmbH-Geschäftsführer, Gesellschafter.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Gegenüber Einzelrechnung sparen Sie: mehr als 15 %
Preis bei Einzelbuchung:
€ 7.000,- zzgl. MwSt.; € 8.330,- inkl. MwSt.
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