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KI–basierte Strategien im Business Development
Nachhaltiges Wachstum und neue Chancen
Inhalte
Business Development im Wandel
- Klassisches BD vs. KI-gestütztes BD – Unterschiede und Mehrwert.
- Erwartungen von Märkten, Kunden und Stakeholdern an New Business Development.
- Von Bauchgefühl zu datenbasierten Entscheidungen.
Kunden, Märkte und Chancen erkennen
- Einsatz KI-gestützter Tools und Marktanalysen
- relevante Informationen für Entscheidungen identifizieren - Daten gezielt filtern und bewerten
- moderne KI-Tools im Business Development sicher anwenden
Neue Geschäftsfelder entwickeln
- Methoden zur Ideenfindung und Bewertung von Geschäftspotenzialen.
- KI als Sparringspartner: Szenarien durchspielen, Marktchancen simulieren.
- Übung: Erste Skizzen eines Business Case mit KI-Unterstützung entwickeln.
Business Development praktisch unterstützen
- Vorbereitung von Kundengesprächen: KI als Recherchehelfer.
- Nutzenargumentation schärfen mit Hilfe von KI-Vorschlägen.
- Tools für Text, Analyse und Kreativität im Überblick – und welche wofür sinnvoll sind.
Experimentieren & Reflektieren
- Hands-on: 1–2 ausgewählte Tools im Seminar gemeinsam ausprobieren.
- Reflexion: Welche Erfahrungen waren hilfreich, welche Grenzen gibt es?
- Tipps & Tricks für den Transfer in den Alltag.
Umsetzung & Transfer
- Eigene BD-Ideen weiterentwickeln und mit KI validieren.
- Anpassungen für Organisation und Prozesse ableiten.
- Persönliche Roadmap für nachhaltiges Business Development.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erhältst Klarheit darüber, welche Chancen KI konkret für Dein Business Development eröffnet.
- Du bekommst einen Überblick über relevante KI-Ansätze im Business Development.
- Du verstehst KI als pragmatisches Instrument – ganz ohne technisches Vorwissen.
- Du entwickelst eine eigene, zukunftsorientierte Perspektive für wachstumsstarkes Business Development.
- Du erkennst, wie KI die Erschließung neuer Geschäftsfelder und Märkte strategisch unterstützt.
- Du erfährst, wie sich KI-Impulse in klare Entscheidungen, Pläne und Argumentationen übertragen lassen.
- Du lernst verschiedene Lösungsansätze und Möglichkeiten für Analyse, Vorbereitung und kreative Prozesse im BD kennen.
- Du erhältst ein strukturiertes Vorgehensmodell, um neue Chancen für Dein Unternehmen systematisch zu identifizieren.
- Du gewinnst Sicherheit im strategischen Umgang mit KI im geschäftlichen Kontext.
Methoden
Impulsbeiträge, strukturierte Einordnungen, Diskussionen, Fallbeispiele, Best Practices und Reflexionssequenzen. Das Seminar ist dialogorientiert – mit Raum für Fragen, Austausch und strategische Vertiefung.
Tool
Empfohlen für
Alle bereits aktiven und zukünftigen Business-Development-Manager:innen und Nachwuchs-Business-Development-Manager:innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Vertriebsverantwortliche, Marketingverantwortliche, Projektleiter:innen, Mitglieder von Lenkungsausschüssen, Mitarbeiter:innen von Risikokapitalgebern, die das nötige Wissen und die Fähigkeiten benötigen, wie KI-Tools für die Entwicklung einer New-Business-Strategie zu nutzen sind.
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Starttermine und Details

Mittwoch, 04.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 02.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 27.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 25.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 04.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.