- Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft
- Reflexion der eigenen Rolle
- Führen mit Zielvereinbarungen
- Riemann Persönlichkeitstest
- Arbeitshilfen Führungskulturstil
- Konstruktives Feedback geben und nehmen
- Stärkenorientiert führen.
- Aufgaben delegieren.
- Mitarbeitende motivieren.
- Konstruktiv Feedback geben und nehmen.
- Mitarbeitergespräche führen.
- Ted-Talk "Golden Circle" von Simon Sinek.
- Teammeetings verbessern.
- Digital Leadership — High Performance.
Individuelles Telefoncoaching mit dem/der Trainer:in.
Zeitbedarf: Zwei Stunden je Teilnehmer:in, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monate danach.
- Umgang mit Veränderung & Komplexität.
- Homeoffice & Co. / digitale Führung.
Inhalte
Deine neue Rolle als Führungskraft
- Rollen-, Selbstverständnis und Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft
- Führungsstile, innere Haltung und Werte
- Führungskompetenzen entwickeln – die Säulen der Führung
- Erwartungsmanagement
- Die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten
- Führen mit Zielvereinbarungen
Persönlichkeitstest, Arbeitshilfen und Feedback
- Riemann-Persönlichkeitstest (Reflexion der eigenen Führungsrolle)
- Arbeitshilfen Führungskulturstil
- Konstruktiv Feedback geben und nehmen (theoretische Inhalte)
Stärkenorientiert führen und Führungsinstrumente
- Stärkenorientierte Führung
- Aufgaben delegieren
- Mitarbeitende motivieren und Vertrauen herstellen
- Konstruktiv Feedback geben und nehmen (Praxis)
- Mitarbeitergespräche führen
Teamführung
- Teammeetings verbessern
- Digitale Führung
Weiterführende Themen
- Umgang mit Veränderung & Komplexität
- Homeoffice & Co.
Inklusive: Individuelles Telefoncoaching mit dem:der Trainer:in
Zeitbedarf: Zwei Stunden je Teilnehmer:in, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monate nach dem letzten Termin.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erarbeitest dir eine stabile Haltung und reflektierst deine Selbst- und Fremdeinschätzung.
- Du erhältst wirksame Tools und Instrumente für den Führungsalltag.
- Erfahre, wie du die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit deines Teams steigerst.
- Du erlernst Strategien für kritische Führungssituationen und Konfliktmanagement.
- Du profitierst durch den Austausch mit Trainer:in und Kolleginnen bzw. Kollegen aus unterschiedlichen Branchen.
- Durch die Begleitung über mehrere Wochen erhältst du einen hohen Praxis- und Transferbezug.
Methoden
Der richtige Mix für das Lernen mit direkter Praxisanbindung: Webinare und Selbstlernphasen bieten dir eine ideale Einbindungsmöglichkeit in deine Zeitfenster. Übungen, Arbeitsblätter, Checklisten, Diskussion und Trainer:innen-Input werden durch das individuelle Coaching per Videochat optimal ergänzt.
Empfohlen für
Fach- und Nachwuchskräfte, Team-, Abteilungs- und Projektleiter:innen sowie Bereichsleiter:innen, die ihre erste Führungsposition übernehmen werden oder übernommen haben.
Weitere Empfehlungen zu „Online Essential: Der erfolgreiche Führungseinstieg“
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
Starttermine und Details







