Neu als Führungskraft

Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)

Deine Führungspersönlichkeit entwickeln

• Was bedeutet Führung in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt?
• Reflexion des eigenen Führungsverständnisses.
• Entwicklung einer Haltung, die zu dir passt.

Deine Rolle aktiv gestalten

• Vom Fachprofi zur Führungskraft – den Rollenwechsel bewusst gestalten.
• Erwartungen klären und aktiv steuern.
• Den eigenen Platz im neuen System finden.

Sicher durch die ersten 100 Tage

• Typische Stolperfallen erkennen und vermeiden.
• Eine individuelle Startstrategie entwickeln.
• Zentrale Bausteine wirksamer Führung nutzen.
• Erfolgreich starten – als Aufsteiger:in oder Seiteneinsteiger:in.

Mit Kompetenz führen – Tools für den Führungsalltag

• Kommunikation wirksam gestalten: aktiv zuhören, gezielt fragen, klar formulieren.
• Emotionale Kompetenz in Gesprächssituationen nutzen.
• Werkzeuge für Aufgabenmanagement und Priorisierung kennenlernen.

Menschen führen und individuell fördern

• Mitarbeitende als Persönlichkeiten mit Stärken und Motiven erkennen.
• Motivation verstehen und gezielt unterstützen.
• Entwicklung individuell fördern – statt auf Defizite zu fokussieren.

Reflexion & Praxis – dein Führungsstil in Aktion

• Arbeit an realen Praxisfällen aus dem Führungsalltag.
• Impulse, neue Perspektiven und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden.
• Der Haufe Be6! Leadership Circle als Werkzeug für deine Weiterentwicklung.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)

• Du erhältst digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
• Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden dir Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
• Über eine Lerncommunity kannst du dich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

• Nutze das Webinar für Fragen, die dir zu den digitalen Lernimpulsen und deiner neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
• Darüber hinaus erhältst du für deinen Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele.

Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)

Deine Führungspersönlichkeit entwickeln

• Was bedeutet Führung in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt?
• Reflexion des eigenen Führungsverständnisses.
• Entwicklung einer Haltung, die zu dir passt.

Deine Rolle aktiv gestalten

• Vom Fachprofi zur Führungskraft – den Rollenwechsel bewusst gestalten.
• Erwartungen klären und aktiv steuern.
• Den eigenen Platz im neuen System finden.

Sicher durch die ersten 100 Tage

• Typische Stolperfallen erkennen und vermeiden.
• Eine individuelle Startstrategie entwickeln.
• Zentrale Bausteine wirksamer Führung nutzen.
• Erfolgreich starten – als Aufsteiger:in oder Seiteneinsteiger:in.

Mit Kompetenz führen – Tools für den Führungsalltag

• Kommunikation wirksam gestalten: aktiv zuhören, gezielt fragen, klar formulieren.
• Emotionale Kompetenz in Gesprächssituationen nutzen.
• Werkzeuge für Aufgabenmanagement und Priorisierung kennenlernen.

Menschen führen und individuell fördern

• Mitarbeitende als Persönlichkeiten mit Stärken und Motiven erkennen.
• Motivation verstehen und gezielt unterstützen.
• Entwicklung individuell fördern – statt auf Defizite zu fokussieren.

Reflexion & Praxis – dein Führungsstil in Aktion

• Arbeit an realen Praxisfällen aus dem Führungsalltag.
• Impulse, neue Perspektiven und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden.
• Der Haufe Be6! Leadership Circle als Werkzeug für deine Weiterentwicklung.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)

• Du erhältst digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
• Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden dir Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
• Über eine Lerncommunity kannst du dich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

• Nutze das Webinar für Fragen, die dir zu den digitalen Lernimpulsen und deiner neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
• Darüber hinaus erhältst du für deinen Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele.