Kurz und kompakt: Nachhaltige Führung
Zukunftsfähig führen zwischen Wirkung, Wirtschaftlichkeit und Verantwortung
Inhalte
Grundlagen nachhaltiger Führung
- Du verstehst nachhaltige und zukunftsfähige Führung im Unternehmenskontext.
- Du kannst Spannungsfelder zwischen Wirtschaftlichkeit, Verantwortung und Wirkung einordnen.
Orientierungsmodelle für nachhaltige Führung
- Triple Bottom Line: Wie du ökonomische, ökologische und soziale Perspektiven in Balance bringst.
- ESG-Logik: Du verstehst relevante Handlungsfelder für Unternehmen und Führung.
- Du bist in der Lage, zentrale Führungskompetenzen für nachhaltige Transformation einzuordnen.
Systemisches Denken
- Wir betrachten Organisationen als Teil komplexer Systeme.
- Du wirst Wechselwirkungen und langfristige Auswirkungen erkennen können.
Zukunftsorientierung & Zielbilder
- Du nutzt Nachhaltigkeit als strategische Orientierung.
- Du entwickelst Zukunftsbilder für den eigenen Verantwortungsbereich.
Umgang mit Zielkonflikten
- Du verstehst typische Dilemmata nachhaltiger Führung.
- Wir ordnen Spannungsfelder zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen ein.
Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern
- Du lernst Ansatzpunkte zur Integration in Strategien und Prozesse kennen.
- Du wirst relevante Hebel für Wirkung und Umsetzung verstehen.
Zusammenarbeit & Stakeholder-Perspektiven
- Wir werfen einen Blick auf die Bedeutung bereichsübergreifender Zusammenarbeit.
- Du wirst die Rolle von internen und externen Stakeholdern einordnen können.
Führung im Kontext nachhaltiger Transformation
- Du reflektierst die Anforderungen an deine Führungsrolle.
- Du verstehst die Bedeutung von Haltung, Orientierung und Verantwortung.
Deine Fälle aus dem Arbeitsalltag sind willkommen – bringe sie gerne ein.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du entwickelst ein klares Verständnis davon, was nachhaltige Führung in deinem konkreten Arbeitskontext bedeutet.
- Du lernst, welche Hebel du selbst beeinflussen kannst.
- Du erkennst Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Unternehmen und kannst fundierte Entscheidungen mit Blick auf langfristige Auswirkungen treffen.
- Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit komplexen Anforderungen und erarbeitest konkrete Ansätze, um Nachhaltigkeit in deinem Verantwortungsbereich wirksam zu verankern.
- Du lernst klar zu kommunizieren, Orientierung zu schaffen, und kannst konstruktiv mit Widerständen und unterschiedlichen Erwartungen umgehen.
- Du erkennst Ansatzpunkte, um Nachhaltigkeit mit Innovation, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu verbinden und voranzutreiben.
- Du erhältst praxistaugliche Methoden und Impulse, um Zusammenarbeit, Innovation und langfristige Wirksamkeit gezielt zu fördern.
Methoden
Unser lebendiges und interaktives Online-Seminar lebt vom Wechsel zwischen Trainer:innen-Input und Übungen. Dich erwarten sowohl fachliche Grundlagen als auch Best-Practice-Beispiele und lebendiger Austausch.
Empfohlen für
Führungskräfte aller Ebenen und Branchen. Team-, Projekt- und Gruppenleiter:innen sind ebenfalls richtig.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz