Frau, ärgere Dich nicht: Konfliktmanagement exklusiv für Frauen
Inhalte
Konflikte verstehe und klären
- Persönliche, systemische Konfliktanalyse und Zielklärung.
- Ziele und Veränderungsmöglichkeiten in Konflikten erkennen und nutzen.
Durchsetzungsstark ohne Machtspiele
- Machtspiele durch klare Kommunikation vermeiden.
- Klarheit in der Kommunikation: Grenzen setzen und den Harmoniezwang hinter sich lassen.
- In schwierigen Gesprächen selbstbewusst argumentieren.
- Eigene Stärke und Wirkung reflektieren und nutzen.
Effektiver Umgang mit Konfliktpartner:innen
- Persönliche Reizpunkte identifizieren.
- Strategien für unterschiedliche Konflikttypen.
- Geschlechterunterschiede im Konfliktverhalten und Kommunikation verstehen.
- Beziehungskonflikte in 6 Schritten lösen.
- Sich wiederholende Konfliktdynamiken durchbrechen.
- Schlagfertiger Umgang mit respektlosen Aussagen.
Nachhaltige Lösungen für Konflikte
- Kopfkino stoppen: Gedankliche Blockaden in Konflikten überwinden.
- Ambivalenzen auflösen und Entscheidungen treffen.
- Neue Handlungsoptionen mit dem ABC-Modell entwickeln.
- Praxisfälle konkret bearbeiten mit dem Konfliktperspektivenkreis und 3-Zustandsbild.
- Transfersicherung mit den logischen Ebenen der Konfliktlösung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Konflikte analysieren und fair lösen.
- Konfliktmuster erkennen und gezielt darauf reagieren.
- Unterschiede im Konfliktverhalten verschiedener Geschlechter verstehen.
- Verhaltensalternativen für den Umgang mit Konflikten entwickeln.
- Strategien für gelassenes und sicheres Handeln in schwierigen Situationen anwenden.
Methoden
Trainerinnen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Visualisierungsmethoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Moderationstechniken, systemisch-lösungsorientierte Methoden, Kreativ-Methoden, Checklisten.
Empfohlen für
Weibliche Fach- und Führungskräfte, die ihre Konfliktkompetenz stärken möchten, um souverän und gelassen in Konfliktsituationen zu agieren.
Fragen zu den Seminarinhalten
Klare Grenzen wirken dann überzeugend, wenn sie ruhig, eindeutig und respektvoll kommuniziert werden. Genau daran setzt das Seminar an. Du lernst, dich von Harmoniezwang zu lösen und deine Position so zu vertreten, dass dein Gegenüber versteht, was für dich wichtig ist. Dabei geht es nicht um Machtspiele, sondern um Klarheit. Du übst, eigene Anliegen selbstbewusst zu formulieren, ohne dich zu rechtfertigen oder unnötig hart aufzutreten. Das hilft dir besonders in Situationen, in denen du bisher vielleicht geschwiegen hast, um keine Spannungen auszulösen.
Wiederkehrende Konflikte entstehen häufig durch feste Dynamiken. Manche Themen, Rollen oder Kommunikationsmuster laufen unbewusst immer nach demselben Schema ab. Im Training lernst du, solche Muster systematisch zu analysieren. Du erkennst, welche Anteile bei dir liegen, welche beim Gegenüber und welche durch die Situation oder das Umfeld geprägt sind. Dadurch kannst du aus eingefahrenen Reaktionen aussteigen und neue Handlungsoptionen entwickeln. Das macht es leichter, Konflikte nicht nur kurzfristig zu entschärfen, sondern dauerhaft anders anzugehen.
Fair zu bleiben bedeutet nicht, die eigenen Interessen zurückzustellen. Im Seminar lernst du, Konflikte so zu klären, dass sowohl deine Ziele als auch die Beziehungsebene berücksichtigt werden. Du beschäftigst dich mit klarer Kommunikation, Zielklärung und lösungsorientierten Methoden. Dadurch kannst du besser unterscheiden, wann Kompromisse sinnvoll sind und wann du standhaft bleiben solltest. Dadurch stärkst du deine Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten, ohne dich selbst zu verlieren oder aus Angst vor Eskalation vorschnell nachzugeben.
Oft steht hinter dieser Schwierigkeit nicht fehlende Kompetenz, sondern ein innerer Konflikt. Vielleicht möchtest du professionell wirken, niemanden verletzen oder keine zusätzliche Spannung erzeugen. Das kann dazu führen, dass du deine Position abschwächst oder gar nicht aussprichst. In dem Seminar reflektierst du solche inneren Blockaden und lernst, sie bewusster zu steuern. Methoden wie die Arbeit an eigenen Konfliktmustern und neuen Handlungsoptionen helfen dir, mehr Sicherheit zu entwickeln. So kannst du deine Position klarer vertreten, ohne dich dabei unwohl oder unangemessen fordernd zu fühlen.
In solchen Situationen ist es wichtig, nicht automatisch in Verteidigung, Ärger oder Rückzug zu geraten. Deshalb zeigt dir das Seminar, wie du Machtspiele durch klare Kommunikation erkennst und ihnen gezielt begegnest. Du lernst, respektlose Aussagen einzuordnen, angemessen zu reagieren und deine Gesprächsführung nicht aus der Hand zu geben. Besonders hilfreich ist dabei die Verbindung aus Selbstreflexion und praktischen Übungen. Dadurch entwickelst du mehr Standfestigkeit und kannst auch dann professionell bleiben, wenn dein Gegenüber unfair oder provozierend auftritt.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Dienstag, 22.09.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 23.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 06.10.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 07.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 29.10.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 30.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 11.11.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 12.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 16.11.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 17.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 14.12.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 28.01.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 29.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 11.03.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 12.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.