Geschäftsmodell der Zukunft: Plattformökonomie

Mit Disruption und Disintermediation Plattformen nutzen

Airbnb, Amazon, Immobilienscout 24 oder Check24 – sie alle haben etwas gemeinsam: Mit ihrem Platform-Business haben sie nicht nur disruptiv die Märkte verändert, sondern sich auch als Gamechanger und Branchenführer etabliert. Erfahren Sie in unserem interaktiven Workshop, wie Sie auf Basis der Plattformökonomie innovative Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen entwickeln. Neben der Wahl des für Sie passenden Plattform-Modells legen Sie in der Veranstaltung die idealen Voraussetzungen, damit Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Transformation führen können.

Inhalte

Was heißt Plattformökonomie?

Grundverständnis: Netzwerke, Plattformen, Ökosysteme
Netzwerkökonomie und Dynamiken im Kontext der Digitalisierung
Wertschöpfungskanäle, Pipelines und Infrastruktur von Plattformen

Plattformen und Wettbewerbsfähigkeit

Arten und Vorteile von Plattform-Geschäftsmodellen, Best Practice
Wettbewerbseffekte von Plattformen gegenüber klassischen „linearen“ Geschäftsmodellen
Skalierbarkeit, Skaleneffekte, positive und negative Netzwerkeffekte
Plattformen und Megatrends: Disintermediation, Substitution, Disruption, Serviceökonomie und Unbundling

Geschäftsentwicklung

Fokus Kundenbedürfnisse und Matchmaking
Identifikation von Wettbewerbsfaktoren, Wettbewerbsstrategien
Corporate Management Canvas, Platform Business Modelling
Schlüsselindikatoren, Vergütungsmodelle und Offenheit von Plattformen
Wachstumsstrategien und Henne-Ei-Problem

Voraussetzungen

Technology: u. a. Vernetzung, Big Data, Artificial Intelligence, Blockchain
Leadership: die 7-fache „A“ Regenbogen Strategie
Business: Roadmap für Bestandsunternehmen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In dieser interaktiven Veranstaltung erhalten Sie ein breites Wissensspektrum rund um die Plattformökonomie und erarbeiten sich,

  • welche Arten von Plattformmodellen es gibt und mit welchen Gesetzmäßigkeiten diese erfolgreich im Markt bereits etabliert sind,
  • welche Auswirkungen verschiedene Modelle auf Ihr Unternehmen und Ihre Strategie haben,
  • wie Sie Ihr indiividuelles Plattform-Geschäftsmodell entwickeln und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen,
  • welche Voraussetzungen Sie für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen schaffen sollten.

Durchgeführt von

Methoden

Interaktive Veranstaltung mit Workshop-Charakter, Wechsel zwischen Impulsphasen und Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion und Austausch auf Augenhöhe.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Manager, Bereichsleiter, Unternehmer, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Bereich Strategie und Business Development.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
4790
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
09.-10.12.19 
Berlin
05.-06.03.20
Stuttgart
13.-14.07.20
Hamburg
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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