Geschäftsmodell der Zukunft: Plattformökonomie
Mit Disruption und Disintermediation Plattformen nutzen
Airbnb, Amazon, Immobilienscout 24 oder Check24 – sie alle haben etwas gemeinsam: Mit ihrem Platform-Business haben sie nicht nur disruptiv die Märkte verändert, sondern sich auch als Gamechanger und Branchenführer etabliert. Erfahren Sie in unserem interaktiven Workshop, wie Sie auf Basis der Plattformökonomie innovative Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen entwickeln. Neben der Wahl des für Sie passenden Plattform-Modells legen Sie in der Veranstaltung die idealen Voraussetzungen, damit Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Transformation führen können.
Inhalte
Was heißt Plattformökonomie?
Grundverständnis: Netzwerke, Plattformen, Ökosysteme
Netzwerkökonomie und Dynamiken im Kontext der Digitalisierung
Wertschöpfungskanäle, Pipelines und Infrastruktur von Plattformen
Plattformen und Wettbewerbsfähigkeit
Arten und Vorteile von Plattform-Geschäftsmodellen, Best Practice
Wettbewerbseffekte von Plattformen gegenüber klassischen „linearen“ Geschäftsmodellen
Skalierbarkeit, Skaleneffekte, positive und negative Netzwerkeffekte
Plattformen und Megatrends: Disintermediation, Substitution, Disruption, Serviceökonomie und Unbundling
Geschäftsentwicklung
Fokus Kundenbedürfnisse und Matchmaking
Identifikation von Wettbewerbsfaktoren, Wettbewerbsstrategien
Corporate Management Canvas, Platform Business Modelling
Schlüsselindikatoren, Vergütungsmodelle und Offenheit von Plattformen
Wachstumsstrategien und Henne-Ei-Problem
Voraussetzungen
Technology: u. a. Vernetzung, Big Data, Artificial Intelligence, Blockchain
Leadership: die 7-fache „A“ Regenbogen Strategie
Business: Roadmap für Bestandsunternehmen
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In dieser interaktiven Veranstaltung erhalten Sie ein breites Wissensspektrum rund um die Plattformökonomie und erarbeiten sich,
- welche Arten von Plattformmodellen es gibt und mit welchen Gesetzmäßigkeiten diese erfolgreich im Markt bereits etabliert sind,
- welche Auswirkungen verschiedene Modelle auf Ihr Unternehmen und Ihre Strategie haben,
- wie Sie Ihr indiividuelles Plattform-Geschäftsmodell entwickeln und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen,
- welche Voraussetzungen Sie für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen schaffen sollten.
Methoden
Interaktive Veranstaltung mit Workshop-Charakter, Wechsel zwischen Impulsphasen und Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion und Austausch auf Augenhöhe.
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Manager, Bereichsleiter, Unternehmer, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Bereich Strategie und Business Development.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen4790
17.-18.03.21 
08.-09.12.2124.-25.02.222. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
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