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Platform Business Modelling

Geschäftsmodelle für Ihre Wettbewerbsfähigkeit

Airbnb, Amazon oder Apple – sie haben etwas gemeinsam: Mit ihren Plattform-Geschäftsmodellen haben sie nicht nur disruptiv die Märkte verändert, sondern sich auch als Gamechanger und Branchenführer etabliert. Erfahren Sie in unserem interaktiven Workshop, wie Sie auf Basis der Plattformökonomie innovative Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen entwickeln. Neben der Wahl des für Sie passenden Plattform-Modelles legen Sie in der Veranstaltung die idealen Voraussetzungen, damit Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Transformation führen können.

Inhalte

Was heißt Plattformökonomie?
Grundverständnis: Netzwerke, Plattformen, Ökosysteme.
Netzwerkeffekte und Dynamiken im Kontext der Digitalisierung.
Wertschöpfungskanäle, Pipelines und Infrastruktur von Plattformen.

Plattformen und Wettbewerbsfähigkeit
Arten und Vorteile von Plattform-Geschäftsmodellen, Best Practice.
Wettbewerbseffekte von Plattformen gegenüber klassischen „linearen“ Geschäftsmodellen.
Kosteneffekte, Skaleneffekte, Netzwerkeffekte.
Plattformen und Megatrends.
Unbundling, Disintermediation, Substitution, Disruption, Serviceökonomie.

Geschäftsentwicklung
Fokus Kundenbedürfnisse und Alleinstellungsmerkmale.
Identifikation von Wettbewerbsfaktoren, Wettbewerbsstrategien.
Corporate Management Canvas, Platform Business Modelling.
Schlüsselindikatoren, Vergütungsmodelle und Positionierung von Plattformen.
Wachstumsstrategien.

Voraussetzungen
Technology: u.a. Vernetzung, Big Data, Artificial Intelligence, Machine Learning, Voice, Blockchain.
Leadership: die 7-fache „A“ Regenbogen Strategie.
Business: Status Quo, Organisationsentwicklung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In dieser interaktiven Veranstaltung erhalten Sie ein breites Wissensspektrum rund um die Plattformökonomie und erarbeiten sich,

  • welche Arten von Plattformmodellen es gibt und mit welchen Gesetzmäßigkeiten diese erfolgreich im Markt bereits etabliert sind,
  • welche Auswirkungen verschiedene Modelle auf Ihr Unternehmen und Ihre Strategie haben, 
  • wie Sie Ihr indidividuelles Plattform-Geschäftsmodell entwickeln und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen,
  • welche Voraussetzungen Sie für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen schaffen sollten.

Durchgeführt von

Methoden

Interaktive Veranstaltung mit Workshop-Charakter, Wechsel zwischen Impulsphasen und Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion und Austausch auf Augenhöhe.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Manager, Bereichsleiter, Unternehmer, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Bereich Strategie und Business Development.

Buchungsnummer
4790
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
23.-24.05.19
München
09.-10.12.19
Berlin
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

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