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Heraus aus der Low-Performer-Falle: Entwicklung oder Trennung
Gesprächsführung und konsequente Handlungsoptionen
Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Sie erfahren, wie Sie als Personaler:in strategisch vorgehen und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehen. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Inhalte
Hilfen zur Identifizierung von Defiziten
- Anlassgespräche, Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, Testverfahren.
Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung
- Vorbereitung und Eröffnung des Gesprächs.
- Wichtige Regeln der Gesprächsführung.
- Protokollierung operativer Ergebnisse.
- Besonderheiten des Kritikgesprächs.
- Das Eskalationsmodell und die einzelnen Phasen der Einleitung von Korrekturen.
Die aktuelle Rechtsprechung des BAG und der Obergerichte zum Thema
Das besondere Problem der Contra-Indikatoren
Gesprächsführung zur Erreichung einer einvernehmlichen Trennung, das Trennungsgespräch rechtlich und personalpolitisch einwandfrei durchführen
Die (Änderungs-)Kündigung wegen anhaltender Leistungsmängel im Fall des Scheiterns zumutbarer Korrekturmaßnahmen und einvernehmlicher Trennung
Beteiligung des Betriebsrats
Die Berücksichtigung der Schwach- oder Schlechtleistung bei betriebsbedingtem Personalabbau
Fallstudien zu verschiedenen Standardsituationen/Themen
Fragen der Teilnehmer:innen
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah,
- wie Sie Schwachleister:innen oder „Non Performer” im Unternehmen systematisch identifizieren,
- wie Sie arbeitsrechtlich und personalpolitisch zulässig und fair darauf reagieren und
- in welchen Fällen ein Vergleich oder Aufhebungsvertrag sinnvoll ist.
Sie erhalten Formschreiben und Checklisten.
Neben dem unverzichtbaren kündigungsrechtlichen Fachwissen berücksichtigt Herr Dr. Wetzling aufgrund seiner langjährigen Erfahrung als Personalleiter gleichgewichtig auch die Gesprächsführung und Verhandlungsstrategie als Mittel zur Konfliktlösung.
Bei dieser Veranstaltung bescheinigen wir Ihnen auf Wunsch Zeitstunden nach § 15 FAO.
Methoden
Lehrgespräch, Case Studies, Vortrag, Erfahrungsaustausch, umfangreiches Skript.
Teilnehmer:innenkreis
Geschäftsführer:innen, Leiter:innen von Rechtsabteilungen, Vorgesetzte mit Personalverantwortung, Personalleiter:innen, HR-Manager:innen
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 7526
Live-Online: 32911
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
29.-30.11.21 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Montag, 29.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.11.2021
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
24.-25.02.22 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Donnerstag, 24.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.02.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
28.-29.04.22
(Flex-Garantie)
Köln
Veranstaltungsort
Park Inn City West
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 28.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.04.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
20.-21.06.22
(Flex-Garantie)
Hamburg
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tage & Uhrzeit
Montag, 20.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.06.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 7526Live-Online: 32911
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7526
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Inkl. dtv-Beck-Texte „Arbeitsgesetze“.
Buchungsnummer: 32911
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Modulzeiten
Montag, 29.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.11.2021
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Donnerstag, 24.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.02.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 28.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.04.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 20.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.06.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 22.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 23.09.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
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