Heraus aus der Low-Performer-Falle: Entwicklung oder Trennung

Gesprächsführung und konsequente Handlungsoptionen

Mangelnde Leistung von Mitarbeitern kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeitern sind wichtig für einen Turnaround bzw., um die passende Lösung zu finden? Sie erfahren, wie Sie als Personaler strategisch vorgehen und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehen. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Inhalte

Hilfen zur Identifizierung von Defiziten

  • Anlassgespräche, Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, Testverfahren.

Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung

  • Vorbereitung und Eröffnung des Gesprächs.
  • Wichtige Regeln der Gesprächsführung.
  • Protokollierung operativer Ergebnisse.
  • Besonderheiten des Kritikgesprächs.
  • Das Eskalationsmodell und die einzelnen Phasen der Einleitung von Korrekturen.

Die aktuelle Rechtsprechung des BAG und der Obergerichte zum Thema

Das besondere Problem der Contra-Indikatoren

Gesprächsführung zur Erreichung einer einvernehmlichen Trennung, das Trennungsgespräch rechtlich und personalpolitisch einwandfrei durchführen

Die (Änderungs-)Kündigung wegen anhaltender Leistungsmängel im Fall des Scheiterns zumutbarer Korrekturmaßnahmen und einvernehmlicher Trennung

Beteiligung des Betriebsrats

Die Berücksichtigung der Schwach- oder Schlechtleistung bei betriebsbedingtem Personalabbau

Fallstudien zu verschiedenen Standardsituationen/Themen

Fragen der Teilnehmer

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah,

  • wie Sie Schwachleister oder „Non Performer” im Unternehmen systematisch identifizieren,
  • wie Sie arbeitsrechtlich und personalpolitisch zulässig und fair darauf reagieren und
  • in welchen Fällen ein Vergleich oder Aufhebungsvertrag sinnvoll ist.

Sie erhalten Formschreiben und Checklisten.

Neben dem unverzichtbaren kündigungsrechtlichen Fachwissen berücksichtigt Herr Dr. Wetzling aufgrund seiner langjährigen Erfahrung als Personalleiter gleichgewichtig auch die Gesprächsführung und Verhandlungsstrategie als Mittel zur Konfliktlösung.

Bei dieser Veranstaltung bescheinigen wir Ihnen auf Wunsch Zeitstunden nach § 15 FAO.

Methoden

Lehrgespräch, Case Studies, Vortrag, Erfahrungsaustausch, umfangreiches Skript.

Teilnehmerkreis

HR-Manager, Personalleiter und Mitarbeiter in Personal- und Rechtsabteilungen mit Personalverantwortung.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Heraus aus der Low-Performer-Falle: Entwicklung oder Trennung“

4,7 von 5
bei 219 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
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  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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Präsenz: 7526
Live-Online: 32911
Seminar, Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
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21.-22.07.21
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 21.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 22.07.2021
08:00 Uhr - 16:00 Uhr

29.-30.11.21
Tage & Uhrzeit

Montag, 29.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 30.11.2021
08:00 Uhr - 16:00 Uhr

Weitere Termine
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an 2 Orten verfügbar
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Inkl. dtv-Beck-Texte „Arbeitsgesetze“.

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