Seminar
Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Sie erfahren, wie Sie als Personaler:in strategisch vorgehen und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehen. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Inhalte
Hilfen zur Identifizierung von Defiziten
- Anlassgespräche, Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, Testverfahren.
Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung
- Vorbereitung und Eröffnung des Gesprächs.
- Wichtige Regeln der Gesprächsführung.
- Protokollierung operativer Ergebnisse.
- Besonderheiten des Kritikgesprächs.
- Das Eskalationsmodell und die einzelnen Phasen der Einleitung von Korrekturen.
Die aktuelle Rechtsprechung des BAG und der Obergerichte zum Thema
Das besondere Problem der Contra-Indikatoren
Gesprächsführung zur Erreichung einer einvernehmlichen Trennung, das Trennungsgespräch rechtlich und personalpolitisch einwandfrei durchführen
Die (Änderungs-)Kündigung wegen anhaltender Leistungsmängel im Fall des Scheiterns zumutbarer Korrekturmaßnahmen und einvernehmlicher Trennung
Beteiligung des Betriebsrats
Die Berücksichtigung der Schwach- oder Schlechtleistung bei betriebsbedingtem Personalabbau
Fallstudien zu verschiedenen Standardsituationen/Themen
Fragen der Teilnehmer:innen
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah von Herrn Dr. Wetzling, Herausgeber des Fachbuchs „Umgang mit Low Performern“ (Beck Verlag),
- wie Sie Schwachleister:innen oder „Non Performer” im Unternehmen systematisch identifizieren,
- wie Sie arbeitsrechtlich und personalpolitisch zulässig und fair darauf reagieren und
- in welchen Fällen ein Vergleich oder Aufhebungsvertrag sinnvoll ist.
Sie erhalten Formschreiben und Checklisten.
Neben dem unverzichtbaren kündigungsrechtlichen Fachwissen berücksichtigt Herr Dr. Wetzling aufgrund seiner langjährigen Erfahrung als Personalleiter gleichgewichtig auch die Gesprächsführung und Verhandlungsstrategie als Mittel zur Konfliktlösung.
Bei dieser Veranstaltung bescheinigen wir Ihnen auf Wunsch Zeitstunden nach § 15 FAO.
Methoden
Lehrgespräch, Case Studies, Vortrag, Erfahrungsaustausch, umfangreiches Skript.
Teilnehmer:innenkreis
Geschäftsführer:innen, Leiter:innen von Rechtsabteilungen, Vorgesetzte mit Personalverantwortung, Personalleiter:innen, HR-Manager:innen
Weitere Empfehlungen zu „Der konsequente, faire Umgang mit Low Performern“
Seminarbewertung zu „Der konsequente, faire Umgang mit Low Performern“
4,5 von 5
bei 241 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
19.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
32911
€ 1.520,- zzgl. MwSt.
€ 1.808,80 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 19.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.09.2024
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
Inkl. dtv-Beck-Texte „Arbeitsgesetze“.
10.10.2024
Köln
Buchungsnummer:
7526
€ 1.520,- zzgl. MwSt.
€ 1.808,80 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Zimmerpreis: € 130,37 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 10.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.10.2024
08:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Inkl. dtv-Beck-Texte „Arbeitsgesetze“.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
7526
€ 1.520,- zzgl. MwSt.
€ 1.808,80 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Inkl. dtv-Beck-Texte „Arbeitsgesetze“.
Buchungsnummer:
32911
€ 1.520,- zzgl. MwSt.
€ 1.808,80 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Inkl. dtv-Beck-Texte „Arbeitsgesetze“.
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