Entscheidungen schnell und sicher treffen
Ihr Methodenkoffer für erfolgreiche Entscheidungen
Inhalte
Grundlagen der Entscheidungsfindung
Die Psychologie des Entscheidens.
Entscheidungskiller Nr. 1: die Angst vor Fehlern.
Fehlerkultur und Fehlermanagement.
Der fehlertolerante Manager.
Meine Grundausstattung für Entscheidungen - ein Selbstcheck.
Problemlösungs- und Entscheidungstypen.
Spielen Ziele für die Entscheidung eine Rolle?
Was hindert uns an der Entscheidungsfindung?
Wichtige Fragen bei einfachen, komplexen und komplizierten Entscheidungen.
Komplexität reduzieren.
Entscheidungs-Checklisten.
Das KVVM Modell.
Die systematische Problemlösung
Die 7 Schritte eines Problemlösungsprozesses.
Methoden der Entscheidungsfindung
Unterschiedliche Methoden und Techniken kennenlernen.
Rationale Methoden
SAF = Sammle alle Fakten.
PMA = Plus-Minus-Aspekte.
PMA gewichtet.
Entscheidungsmatrix mehrerer Alternativen.
Kraftfeldanalyse.
Portfolio-Verfahren: Entscheidungen im Koordinatensystem.
SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Möglichkeiten, Risiken.
Worst Case (Krisenszenario).
Morphologische Matrix: alle Aspekte berücksichtigen.
ISHIKAWA-Diagramm: Ursachen und Wirkung.
Kostenvergleichsrechnung.
Prüflistenverfahren.
Paarweiser Vergleich.
Weitere individuelle Methoden.
Intuitive Methoden
Das Unterbewusstsein und das Bauchgefühl aktivieren.
Visualisierung und Focusing.
Entscheidungen leicht gemacht
Entscheidungen mit Herz und Verstand.
Entscheidungen allein (Ein-Mann-Entscheidung) oder Gruppenentscheidung?
Entscheidungsfallen vermeiden.
Aus Fehlern lernen.
Verschiedene Tests zum Erkennen des eigenen Entscheidungsverhaltens.
Tipps für die Praxis - wie entscheide ich besser?
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren effektive Wege zur Entscheidungsfindung.
- Sie lernen, intuitiv getroffene Entscheidungen analytisch abzusichern.
- Sie erfahren, welche Methoden Ihnen weiterhelfen.
- Sie lernen, wie Sie Entscheidungen konsequent umsetzen.
- Sie lernen, wie Sie getroffene Entscheidungen anderen verkaufen.
- Ihre Entscheidungsvorbereitung und Recherche werden effektiver.
- Sie erkennen die eigenen Stärken und Schwächen in der Entscheidungskompetenz.
Bringen Sie einen eigenen Entscheidungsfall mit, den Sie im Training bearbeiten wollen.
Methoden
Experten-Input, Gruppenarbeit, Einzelanalysen, Fallstudie, Bearbeiten mitgebrachter Entscheidungsfälle und einer Problemsituation, intensiver Erfahrungsaustausch.
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Ingenieure und alle, die ihre Entscheidungskompetenz ausbauen möchten.
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Erfolgreiche Delegation ohne Weisungsbefugnis
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Komplexe Herausforderungen fokussiert und lösungsorientiert meistern
Teilnehmerstimmen
"Abwechslungsreich und praxisorientiert!"
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Effective Decision Making
23.-24.03.2122.-23.06.2105.-06.07.2107.-08.10.2104.-05.11.2127.-28.01.22Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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