Entscheidungen schnell und sicher treffen

Grundlagen der Entscheidungsfindung

Die Psychologie des Entscheidens.

Entscheidungskiller Nr. 1: die Angst vor Fehlern.

Fehlerkultur und Fehlermanagement.

Der fehlertolerante Manager.

Meine Grundausstattung für Entscheidungen - ein Selbstcheck.

Problemlösungs- und Entscheidungstypen.

Spielen Ziele für die Entscheidung eine Rolle?

Was hindert uns an der Entscheidungsfindung?

Wichtige Fragen bei einfachen, komplexen und komplizierten Entscheidungen.

Komplexität reduzieren.

Entscheidungs-Checklisten.

Das KVVM Modell.

Die systematische Problemlösung

Die 7 Schritte eines Problemlösungsprozesses.

Methoden der Entscheidungsfindung

Unterschiedliche Methoden und Techniken kennenlernen.

Rationale Methoden

SAF = Sammle alle Fakten.

PMA = Plus-Minus-Aspekte.

PMA gewichtet.

Entscheidungsmatrix mehrerer Alternativen.

Kraftfeldanalyse.

Portfolio-Verfahren: Entscheidungen im Koordinatensystem.

SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Möglichkeiten, Risiken.

Worst Case (Krisenszenario).

Morphologische Matrix: alle Aspekte berücksichtigen.

ISHIKAWA-Diagramm: Ursachen und Wirkung.

Kostenvergleichsrechnung.

Prüflistenverfahren.

Paarweiser Vergleich.

Weitere individuelle Methoden.

Intuitive Methoden

Das Unterbewusstsein und das Bauchgefühl aktivieren.

Visualisierung und Focusing.

Entscheidungen leicht gemacht

Entscheidungen mit Herz und Verstand.

Entscheidungen allein (Ein-Mann-Entscheidung) oder Gruppenentscheidung?

Entscheidungsfallen vermeiden.

Aus Fehlern lernen.

Verschiedene Tests zum Erkennen des eigenen Entscheidungsverhaltens.

Tipps für die Praxis - wie entscheide ich besser?

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erfahren effektive Wege zur Entscheidungsfindung.
• Sie lernen, intuitiv getroffene Entscheidungen analytisch abzusichern.
• Sie erfahren, welche Methoden Ihnen weiterhelfen.
• Sie lernen, wie Sie Entscheidungen konsequent umsetzen.
• Sie lernen, wie Sie getroffene Entscheidungen anderen verkaufen.
• Ihre Entscheidungsvorbereitung und Recherche werden effektiver.
• Sie erkennen die eigenen Stärken und Schwächen in der Entscheidungskompetenz.

Bringen Sie einen eigenen Entscheidungsfall mit, den Sie im Training bearbeiten wollen.

Experten-Input, Gruppenarbeit, Einzelanalysen, Fallstudie, Bearbeiten mitgebrachter Entscheidungsfälle und einer Problemsituation, intensiver Erfahrungsaustausch.

Zeit- und Selbstmanagement für Young Professionals

Veränderungen verstehen und gestalten

Erfolgreiche Delegation ohne Weisungsbefugnis

Wege zur persönlichen Zeitumstellung

Komplexitätsmanagement