Risikomanagement kompakt

Risiken steuern – Zukunft sichern

Unternehmen müssen Risiken eingehen, um Geschäftschancen zu nutzen. Mit einem systematischen und ganzheitlichen Risikomanagement können existenz- und erfolgsgefährdende Entwicklungen für das Unternehmen frühzeitig erkannt, bewertet und gesteuert werden. Ein proaktives Risikomanagement erwarten neben dem Gesetzgeber auch Anteilseigner, Abschlussprüfer und Banken. Erfahren Sie, welche Konzepte, Methoden und Instrumente es für ein leistungsfähiges und ganzheitliches Risikomanagement gibt und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Inhalte

Einführung und Grundbegriffe des Risikomanagements

  • Der Risikobegriff in der Betriebswirtschaftslehre.
  • Risikomanagementsystem und Risikomanagementprozess.
  • Strategisches und operatives Risikomanagement.
  • Risikokultur und Risikopolitik.
  • Risikotragfähigkeit.
  • Risikoüberwachung und Risikokommunikation.
  • Frühwarnindikatoren.
  • Organisation des Risikomanagements im Unternehmen.
  • Reifegradmodell.

Gesetzliche und regulatorische Anforderungen

  • Vorschriften nach KonTraG inklusive der nachfolgenden Änderungen (TransPuG, BilReG, BilMoG): Aktiengesetz, Handelsgesetzbuch, GmbH-Gesetz.
  • DRS Nr. 5, Corporate Governance Kodex, IDW Prüfungsstandard 340, Sarbanes Oxley Act.
  • Spezielle Anforderungen für Banken und Versicherungen.

Konzepte, Normen und Standards für das Risikomanagement

  • "Three Lines of Defense"-Modell.
  • COSO-ERM-Framework.
  • ISO 31000 Risk management – Principles and guidelines.
  • IDW Prüfungsstandard 981.

Ausgestaltung eines Risikomanagementprozesses anhand eines Fallbeispiels

  • Festlegung der Risikotragfähigkeit.
  • Risiken identifizieren: Geeignete Instrumente und Postulate.
  • Risikorelevanz ermitteln: Aufbau einer geeigneten Relevanzskala.
  • Risiken bewerten: Risk Map, statistische Modelle und Kennzahlen.
  • Risiken aggregieren: Brutto-Gesamtrisiko vor Steuerungsmaßnahmen.
  • Risiken steuern: Vermeiden, vermindern, begrenzen, versichern/finanzieren und selbst tragen.
  • Risiken aggregieren: Netto-Gesamtrisiko nach Steuerungsmaßnahmen.

Software-Lösungen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erfahren, welche Maßnahmen in Ihrem Unternehmen erforderlich sind, um Risiken in Zukunft besser zu identifizieren, zu analysieren und zu steuern. Damit erfüllen Sie auch eine wichtige Voraussetzung für ein besseres Rating bei Fremdkapitalbedarf.

Sie erhalten einen umfassenden Gesamtüberblick,

  • welche Grundbegriffe im Risikomanagement relevant sind und wie sie gegeneinander abzugrenzen sind,
  • welche gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen Sie im Risikomanagement erfüllen müssen,
  • welche Konzepte, Normen und Standards für das Risikomanagement entwickelt wurden,
  • welche konkreten Methoden und Instrumente geeignet sind, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zusammenzufassen,
  • welche Instrumente wie Risk Maps oder statistische Modelle und Kennzahlen Sie im Risikomanagement einsetzen können,
  • welche Steuerungsinstrumente zur Vermeidung, Verminderung, Begrenzung und Versicherung/Finanzierung von Risiken möglich und geeignet sind,
  • wie Sie organisatorisch das Risikomanagement im Unternehmen gestalten und in die Gesamtorganisation integrieren,
  • wie Sie Kommunikationsinstrumente gestalten und die Überwachung der Risiken managen und
  • welche Entwicklungstrends sich im Risikomanagement abzeichnen.

Methoden

Vortrag, Beispiele und Fallstudien, Übungen, Workshopcharakter.

Teilnehmerkreis

Risikomanager, Risikocontroller, Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling, den verschiedensten risikorelevanten Unternehmensbereichen und der internen Revision, die sich in strukturierter Form einen kompakten Gesamtüberblick über die Ansätze für ein leistungsfähiges und ganzheitliches Risikomanagement verschaffen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Risikomanagement kompakt“

4,5 von 5
bei 284 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4

Lernen Sie, wie Sie ein professionelles Risikomanagement aufbauen, einführen und betreiben

In unserem Seminar „Risikomanagement kompakt“ lernen Sie alle wichtigen Grundlagen des Risikomanagements kennen und erfahren, welche Chancen damit verbunden sind. Unsere Coaches vermitteln den Teilnehmern, wie sie ein professionelles Risikomanagement in ihrem Unternehmen aufbauen, dieses einführen und anschließend effizient betreiben. Weiterhin geben wir Ihnen in diesem Risikomanagement-Training Tools an die Hand, mit denen Sie Unternehmensrisiken identifizieren und angemessen behandeln können. So schaffen Sie eine optimale Ausgangslage für Ihre Unternehmenssicherheit. 

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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7871
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
31.08.-01.09.20
Berlin
17.-18.12.20
Köln
08.-09.02.21
Stuttgart
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. 19% MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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