Inhalte
Das Controlling im Unternehmen
- Aufgaben des Controllings.
- Einordnung des Controllings im Unternehmen.
- Operatives und strategisches Controlling.
Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen
- Elemente des externen und des internen Rechnungswesens.
- Abgrenzung der Begriffe im Rechnungswesen.
Überblick über die Kostenrechnung
- Kostenrechnung als wichtige Grundlage des operativen Controllings.
- Art und Entstehung der Kosten.
- Fixe und variable Kosten.
- Kostenrechnungssysteme.
- Vollkostenrechnung versus Teilkostenrechnung.
Zielsetzung, Planung, Kontrolle und Steuerung im Unternehmen
- Nutzen der Planung.
- Planungstypen.
- Planungsverfahren.
- Aufgaben des Controllings im Planungsprozess.
- Big Data, Business Analytics und KI.
Die Deckungsbeitragsrechnung
- Arten der Berechnung: einstufig, mehrstufig.
- Deckungsbeitragsrechnung als Grundlage für Managemententscheidungen.
- Aussagen und Konsequenzen.
Weitere ausgewählte Controllinginstrumente
- Betriebsergebnis, EBIT, EBITDA.
- Cashflow-Berechnung.
- Profitcenter-Rechnung.
- Break-even-Analyse.
- ABC-Analyse.
- Working Capital Management.
- Kennzahlen und -systeme (z. B. ROI-Analyse).
- Benchmarking.
- SWOT-Analyse.
- Produktlebenszyklus (product life cycle).
- Portfolioanalyse.
- Nachhaltigkeitscontrolling (Greencontrolling).
Praxistransfer für die qualifizierte Assistenz
- Welche Information brauchen Sie?
- Aufarbeitung von Informationen.
- Möglichkeiten der Eigeninitiative.
- Kompetente Beratung und Unterstützung des:der Vorgesetzten.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die wichtigsten Controllingbegriffe, -instrumente und die Zusammenhänge im Controlling kennen.
- Dadurch sind Sie in der Lage, unternehmerische Abläufe nachzuvollziehen und betriebswirtschaftliche Maßnahmen besser zu verstehen.
- Sie können den Ausführungen in den Arbeitssitzungen besser folgen und ggf. fachlich fundiertere Protokolle erstellen.
- Das Lesen und Interpretieren von Unterlagen anderer Abteilungen mit Controllingbezug fällt Ihnen leichter.
- Sie lernen, wie Sie Unterlagen vorbereiten und tragen dadurch zur Entlastung der Vorgesetzten bei.
Wir erfragen im Vorfeld Ihre inhaltlichen Wünsche und Erwartungen. So stellen wir sicher, dass das Training Ihren speziellen Bedürfnissen entspricht.
Methoden
Beamerpräsentation, Fallbeispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter:innen aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung mit wenig oder keinen Controllingvorkenntnissen.
Weitere Empfehlungen zu „Controlling für die Assistenz“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Der Trainer hat es geschafft, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen und geduldig auf alle Fragen einzugehen!"
"Ein sehr 'lebendiges' Seminar! Auch eher theoretische Inhalte wurden praxisnah erklärt!"
"Die Themen wurden lebendig und interessant vom Referenten dargestellt. Die Veranstaltung war insgesamt perfekt organisiert."
"Es ist alles sehr gut strukturiert. Super, dass man die Unterlagen nach Hause bekommt."
Seminarbewertung zu „Controlling für die Assistenz“
Starttermine und Details
Montag, 24.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 05.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 06.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 01.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 02.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 14.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
