Controlling für die Assistenz

Das Controlling im Unternehmen

• Aufgaben des Controllings.
• Einordnung des Controllings im Unternehmen.
• Operatives und strategisches Controlling.

Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen

• Elemente des externen und des internen Rechnungswesens.
• Abgrenzung der Begriffe im Rechnungswesen.

Überblick über die Kostenrechnung

• Kostenrechnung als wichtige Grundlage des operativen Controllings.
• Art und Entstehung der Kosten.
• Fixe und variable Kosten.
• Kostenrechnungssysteme.
• Vollkostenrechnung versus Teilkostenrechnung.

Zielsetzung, Planung, Kontrolle und Steuerung im Unternehmen

• Nutzen der Planung.
• Planungstypen.
• Planungsverfahren.
• Aufgaben des Controllings im Planungsprozess.
• Big Data, Business Analytics und KI.

Die Deckungsbeitragsrechnung

• Arten der Berechnung: einstufig, mehrstufig.
• Deckungsbeitragsrechnung als Grundlage für Managemententscheidungen.
• Aussagen und Konsequenzen.

Weitere ausgewählte Controllinginstrumente

• Betriebsergebnis, EBIT, EBITDA.
• Cashflow-Berechnung.
• Profitcenter-Rechnung.
• Break-even-Analyse.
• ABC-Analyse.
• Working Capital Management.
• Kennzahlen und -systeme (z.B. ROI-Analyse).
• Benchmarking.
• SWOT-Analyse.
• Produktlebenszyklus (product life cycle).
• Portfolioanalyse.
• Nachhaltigkeitscontrolling (Greencontrolling).

Praxistransfer für die qualifizierte Assistenz

• Welche Information wird benötigt?
• Aufarbeitung von Informationen.
• Möglichkeiten der Eigeninitiative.
• Kompetente Beratung und Unterstützung des:der Vorgesetzten.