Controlling für die Assistenz

Durchblick im Zahlendschungel

In einer Zeit mit zunehmendem Kostendruck und schnellem Wandel der Märkte wird Controlling immer wichtiger. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Controlling funktioniert und wie Sie als Assistenz Ihren Vorgesetzten bei seinen Controllingaufgaben unterstützen können. Unser Experte vermittelt Ihnen einen Überblick über Fachbegriffe, Controllinginstrumente und die relevanten Zahlen. So sind Sie in der Lage, Informationen schnell und kompetent aufzubereiten. Auf diese Weise erweitern Sie Ihr Kompetenzprofil und entlasten Ihre/n Vorgesetzte/n.

Inhalte

Das Controlling im Unternehmen

Aufgaben des Controllings.

Einordnung des Controllings im Unternehmen.

Operatives und strategisches Controlling.

Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen

Elemente des externen und des internen Rechnungswesens.

Abgrenzung der Begriffe im Rechnungswesen.

Überblick über die Kostenrechnung

Kostenrechnung als wichtige Grundlage des operativen Controllings.

Art und Entstehung der Kosten.

Fixe und variable Kosten.

Kostenrechnungssysteme.

Vollkostenrechnung versus Teilkostenrechnung.

Zielsetzung, Planung, Kontrolle und Steuerung im Unternehmen

Unternehmensziele.

Planzahlen und Budgets.

Kostenstellenbudget.

Aufgaben des Controllings im Planungsprozess.

Die Deckungsbeitragsrechnung

Arten der Berechnung: einstufig, mehrstufig.

Deckungsbeitragsrechnung als Grundlage für Managemententscheidungen.

Aussagen und Konsequenzen.

Weitere ausgewählte Controllinginstrumente

Betriebsergebnis, EBIT, EBITDA.

Cashflow-Berechnung.

Profitcenter-Rechnung.

Break-even-Analyse.

ABC-Analyse.

Working Capital Management.

Kennzahlen und -systeme (z. B. ROI-Analyse).

Benchmarking.

SWOT-Analyse.

Produktlebenszyklus (product life cycle).

Portfolioanalyse.

Praxistransfer für die qualifizierte Assistenz

Welche Information brauchen Sie?

Aufarbeitung von Informationen.

Möglichkeiten der Eigeninitiative.

Kompetente Beratung und Unterstützung des Vorgesetzten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die wichtigsten Controllingbegriffe, -instrumente und die Zusammenhänge im Controlling kennen.
  • Dadurch sind Sie in der Lage, unternehmerische Abläufe nachzuvollziehen und betriebswirtschaftliche Maßnahmen besser zu verstehen.
  • Sie können den Ausführungen in den Arbeitssitzungen besser folgen und ggf. fachlich fundiertere Protokolle erstellen.
  • Das Lesen und Interpretieren von Unterlagen anderer Abteilungen mit Controllingbezug fällt Ihnen leichter.
  • Sie lernen, wie Sie Unterlagen vorbereiten und tragen dadurch zur Entlastung der Vorgesetzten bei.

Wir erfragen im Vorfeld Ihre inhaltlichen Wünsche und Erwartungen. So stellen wir sicher, dass das Training Ihren speziellen Bedürfnissen entspricht.

Methoden

Beamerpräsentation, Fallbeispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung mit wenig oder keinen Controllingvorkenntnissen.

Weitere Empfehlungen zu „Controlling für die Assistenz“

Teilnehmerstimmen

Herr Friedmann hat es geschafft eine angenehme Atmosphäre zu schaffen und geduldig auf alle Fragen einzugehen!

Silke Lindenthal

Continental Automotive GmbH, Limbach-Oberfrohna

Ein sehr 'lebendiges' Seminar! Auch eher theoretische Inhalte wurden praxisnah erklärt!

Anja Heier

Stadtwerke Duisburg AG, Duisburg

"Die Themen wurden lebendig und interessant vom Referenten dargestellt. Die Veranstaltung war insgesamt perfekt organisiert."

Kerstin Harsch

Franke Aquarotter GmbH, Ludwigsfelde

Ø Seminarbewertung zu „Controlling für die Assistenz“

ø 4,6 von 5

bei 315 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
8368
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
14.-15.02.19
München
04.-05.04.19
Berlin
03.-04.09.19
Hamburg
30.-31.10.19
Frankfurt a. M.
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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