Inhalte
Das Controlling im Unternehmen
- Aufgaben des Controllings.
- Einordnung des Controllings im Unternehmen.
- Operatives und strategisches Controlling.
Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen
- Elemente des externen und des internen Rechnungswesens.
- Abgrenzung der Begriffe im Rechnungswesen.
Überblick über die Kostenrechnung
- Kostenrechnung als wichtige Grundlage des operativen Controllings.
- Art und Entstehung der Kosten.
- Fixe und variable Kosten.
- Kostenrechnungssysteme.
- Vollkostenrechnung versus Teilkostenrechnung.
Zielsetzung, Planung, Kontrolle und Steuerung im Unternehmen
- Nutzen der Planung.
- Planungstypen.
- Planungsverfahren.
- Aufgaben des Controllings im Planungsprozess.
- Big Data, Business Analytics und KI.
Die Deckungsbeitragsrechnung
- Arten der Berechnung: einstufig, mehrstufig.
- Deckungsbeitragsrechnung als Grundlage für Managemententscheidungen.
- Aussagen und Konsequenzen.
Weitere ausgewählte Controllinginstrumente
- Betriebsergebnis, EBIT, EBITDA.
- Cashflow-Berechnung.
- Profitcenter-Rechnung.
- Break-even-Analyse.
- ABC-Analyse.
- Working Capital Management.
- Kennzahlen und -systeme (z.B. ROI-Analyse).
- Benchmarking.
- SWOT-Analyse.
- Produktlebenszyklus (product life cycle).
- Portfolioanalyse.
- Nachhaltigkeitscontrolling (Greencontrolling).
Praxistransfer für die qualifizierte Assistenz
- Welche Information wird benötigt?
- Aufarbeitung von Informationen.
- Möglichkeiten der Eigeninitiative.
- Kompetente Beratung und Unterstützung des:der Vorgesetzten.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Wichtige Controllingbegriffe, -instrumente und Zusammenhänge im Controlling werden vermittelt.
Dadurch wird das Verständnis für unternehmerische Abläufe und betriebswirtschaftliche Maßnahmen verbessert.
Teilnehmende können den Ausführungen in Arbeitssitzungen besser folgen und gegebenenfalls fachlich fundiertere Protokolle erstellen.
Das Lesen und Interpretieren von Unterlagen anderer Abteilungen mit Controllingbezug wird erleichtert.
Es wird gezeigt, wie Unterlagen effektiv vorbereitet werden, was zur Entlastung der Vorgesetzten beiträgt.
Inhaltliche Wünsche und Erwartungen werden im Vorfeld erfragt, um sicherzustellen, dass das Training auf spezielle Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Methoden
Beamerpräsentation, Fallbeispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion.
Empfohlen für
Mitarbeiter:innen aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung mit wenig oder keinen Controllingvorkenntnissen.
Weitere Empfehlungen zu „Controlling für die Assistenz“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Der Trainer hat es geschafft, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen und geduldig auf alle Fragen einzugehen!"

"Ein sehr 'lebendiges' Seminar! Auch eher theoretische Inhalte wurden praxisnah erklärt!"

"Die Themen wurden lebendig und interessant vom Referenten dargestellt. Die Veranstaltung war insgesamt perfekt organisiert."

"Es ist alles sehr gut strukturiert. Super, dass man die Unterlagen nach Hause bekommt."

Seminarbewertung zu „Controlling für die Assistenz“







Starttermine und Details


Montag, 14.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 03.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 03.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 15.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.