Agile Organisationsentwicklung

Mit Change 4.0 den Wandel gestalten

Seminar
This Seminar is held in German.
Agilisierung stellt Organisationen vor einen tiefgreifenden Wandel. Doch was bedeutet es für ein Unternehmen, agil zu sein oder sich dorthin zu entwickeln? Agilität ist weit mehr als ein Mix neuer Methoden. Eine erfolgreiche Entwicklung erfordert ein neues Organisationsverständnis, neue Führungsprinzipien und eine entsprechende Haltung der Mitarbeiter:innen – ein begleitendes Change Management ist dabei unerlässlich. In diesem Seminar erhältst du Impulse für einen Wandel und lernst, was agile Elemente und Strukturen für die eigene Organisation bringen können.

Inhalte

Agile Organisationskonzepte im Überblick

  • Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc.
  • Der rote Faden agiler Organisationskonzepte.
  • Agile Grundprinzipien der Organisation.

Führung und Mindset im agilen Change

  • Die Bedeutung von Führung und Macht im agilen Change.
  • Loslassen vs. Rahmen geben – Konsequenzen und Herausforderungen fürs agile Leadership.
  • Selbstorganisation ist nicht Selbstüberlassung! – Die Zutaten der Eigenverantwortung.
  • Rollen-Klarheit und geteilte Verantwortung in agilen Organisationen.
  • Wer entscheidet was? – Klare Entscheidungsprozesse.

Die passende Haltung

  • Agiles, iteratives Handeln – Ausprobieren ausdrücklich erwünscht!
  • Umgang mit Fehlern.
  • Transparenz und Vertrauen im Team und in der Organisation.
  • Konsequente Orientierung an externem Feedback und Kund:innen nutzen.

 Agiler Change

  • Change Management klassisch vs. agil.
  • Selbsterneuerung als kontinuierlicher Prozess vs. abgeschlossene Change-Projekte.
  • Welches Maß an agiler Veränderung ist hilfreich und wie kann man es dosieren?
  • Wie fängt man konkret an? Schritte und Aspekte der Veränderung.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du erhältst einen Überblick über rote Fäden agiler Organisationsformen.
  • Du kannst beurteilen, was deiner Organisation agile Strukturen oder Elemente bringen können.
  • Du erlangst Einsichten über die „agile Reife“ deiner Organisation.
  • Du erarbeitest dir konkrete Ansatzpunkte für agilen Change in deinem Unternehmen.
  • Du erlernst Techniken und Methoden, um Teams in ihrer Veränderung und Entwicklung zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu unterstützen.
  • Du erhältst konkrete Arbeitshilfen, um als Führungskraft den Change zu begleiten und in die veränderte Rolle zu wachsen.

 

Methoden

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Tool

The following third-party tool can be used in the event:

Empfohlen für

Führungskräfte, People Leads, Change Manager:innen, Agile Coaches, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwickler:innen, Projektleiter:innen, Betriebsräte.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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„Agile Coach werden? Das Agile Coaching Growth Wheel hilft dir bei der Seminarauswahl:“
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On-site training together
Booking number
30135
€ 1.590,- plus VAT
2 Tage
in 6 locations
6 Events
German
In-person trainings
Joint online training
Booking number
32362
€ 1.590,- plus VAT
2 Tage
Online
4 Events
German
Live online events
Train several employees
Offer on request
2 Tage
In-person or Online
Appointment planned individually
  • Customized training courses
  • Direct application in practice
  • Efficient use of time and costs
100 % non-binding inquiry
Feedback within 24 hours
Oder Termin buchen und persönlich beraten lassen

This seminar is available as part of course:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

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Ratings and feedback from our participants

4.6
311 Bewertungen
Seminar content:
4.5
Content comprehensibility:
4.7
Practical relevance:
4.2
Trainer expertise:
4.9
Participant orientation:
4.7
Method variety:
4.6
JK
Julia Knifka
Confirmed participation
Infora
Die Dozentin ist sehr flexibel auf Bedürfnisse eingegangen. Die Praxisbeispiele, der Fokus auf Erfahrungen aus der Praxis und die Methoden, die wir live durchgeführt haben, haben mir besonders gefallen. Ich war zwei Tage sehr inspiriert und nehme sehr viele Impulse und Methoden mit in meinen Berufsalltag.
LD
Lena Dumont
Confirmed participation
Merck
Es war eine sehr dynamische Gruppe und ein guter Mix zwischen Theorie und Praxis.
FS
Frank Schilden
Confirmed participation
LANCOM Systems GmbH
Besonders gefallen haben mir die Flexibilität der Trainerin und die Qualität der Gruppenbeitäge.
VD
Vivian Döbber
Confirmed participation
IHK DIGITAL GmbH
Besonders gefallen haben mir der Mix aus Übungen und Theorie, das kleine Team, die gute Zusammenarbeit sowie die lockere und sympathische Art der Coachin.
MS
Marco Seiwert
Confirmed participation
Pulsion Medical Systems SE
Besonders gefallen haben mir die Praxisbeispiele und der Austausch bzw. die Interaktion mit der Dozentin und den anderen Teilnehmern.

Start dates and details

  Select time period
0 events
16.06.2026
Hamburg
Booking number: 30135
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Venue
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 16.06.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 17.06.2026

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
29.07.2026
Live-Online
Booking number: 32362
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Course
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 29.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 30.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.09.2026
Düsseldorf/Hilden
Booking number: 30135
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Venue
Arrival via Deutsche Bahn
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 21.09.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 22.09.2026

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
20.10.2026
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Technical notes
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Dienstag, 20.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 21.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.11.2026
Stuttgart
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Dienstag, 24.11.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 25.11.2026

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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09.02.2027
Berlin
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2 Tage
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Dienstag, 09.02.2027

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 10.02.2027

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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09.03.2027
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Dienstag, 09.03.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 10.03.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.05.2027
München
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Mittwoch, 12.05.2027

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 13.05.2027

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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28.06.2027
Live-Online
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Montag, 28.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 29.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.09.2027
Köln
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Donnerstag, 30.09.2027

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 01.10.2027

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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Sufficient places are still free.
Don´t wait too long to book.
Fully booked.
Training is guaranteed to take place
The next booking ensures this course will take place
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Plan course
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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  • Pausenverpflegung und
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Also bookable as in-house training
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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Du erhältst einen umfassenden Überblick über agile Organisationskonzepte, lernst agile Prinzipien und Strukturen kennen und erkennst, wie du diese in deinem Unternehmen sinnvoll einführen und nutzen kannst, um Wandel aktiv zu gestalten.

Du lernst, wie du agile Elemente wie Selbstorganisation, klare Rollenverständnisse und Feedback-Schleifen in deiner Organisation etablierst, um schneller, flexibler und wirksamer auf Veränderungen zu reagieren. Dadurch kannst du Teams und Projekte erfolgreicher begleiten.

Organisationen stehen heute vor komplexen und dynamischen Herausforderungen. Agilität hilft dabei, Arbeit und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Lern- und Anpassungsprozesse schneller stattfinden, Unsicherheiten besser adressiert werden und Mitarbeitende mehr Eigenverantwortung übernehmen.

Nach dem Seminar kannst du konkret beurteilen, welche agilen Ansätze für deine Organisation passen, erste agile Methoden einführen und dein Team in Richtung mehr Transparenz, Selbstorganisation und Lernorientierung weiterentwickeln.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, People Leads, Change Manager:innen, Agile Coaches, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwickler:innen sowie Projektleiter:innen und Betriebsräte, die eine agile Weiterentwicklung ihrer Organisation vorantreiben möchten.

Während klassisches Change Management häufig projekt- und phasenorientiert ist, basiert agile Organisationsentwicklung auf kontinuierlichem Lernen, iterativen Anpassungen und einer starken Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse – so wird Wandel selbst zum integralen Bestandteil der Arbeitskultur.

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