Innere Führung reflektieren – äußere Führung klar gestalten

Reflexion eigener Verhaltensmuster 

• Frühere Erlebnisse prägen das eigene Führungsverhalten. 
• Bestimme ich selbst oder bestimmen unbewusste Muster mein Handeln? 
• Führung bewusster und authentischer gestalten durch Klarheit über die eigenen Muster.

Einfluss auf das eigene Verhalten als Führungskraft gewinnen 

• Aktive Steuerung des eigenen Verhaltens und Übernahme der Verantwortung für das Handeln als Führungskraft. 
• Unterscheidung zwischen bewussten Entscheidungen und unbewussten Tendenzen. 
• Reflexion über die Wahl des eigenen Weges und die Einflussfaktoren darauf.

Verständnis für das Verhalten der Mitarbeitenden 

• Verhaltensweisen von Mitarbeitenden als Spiegel eigener Dynamiken. 
• Was hat das Verhalten der Mitarbeitenden mit dem eigenen Führungsstil zu tun? 
• Reflexion über die unbewussten Einladungen, die man an Mitarbeitende aussendet.

Ressourcen stärken und in den eigenen Führungsstil integrieren 

• Fokus auf die eigenen Ressourcen und deren gezielte Integration in die Führung. 
• Stärkung der Resilienz und inneren Balance. 
• Souveräner Umgang mit Herausforderungen durch die Stärkung der eigenen Ressourcen.

Bewusstwerden von Bedürfnissen und ungelösten Herausforderungen 

• Unbewusste Bedürfnisse und innere Konflikte beeinflussen das Verhalten in der Führung. 
• Gezielte Aufarbeitung ungelöster Herausforderungen mit Auswirkungen auf das Business. 
• Entwicklung einer klaren, inneren Orientierung zur Bewältigung dieser Herausforderungen.