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Prepared for Impact: Strategisches Krisenmanagement für Unternehmen

Vorbereitet auf das Unerwartete: Mit strategischem Krisenplan im Ernstfall erfolgreich sein

Seminar
This Seminar is held in German.
In den letzten 20 Jahren wurden durch globale Krisen über 20 Billionen an Werten vernichtet – Vermögenswerte, BIP, Inflation im Rahmen der Zinswende … In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.

Inhalte

Einführung

  • Warum professionelles Krisenmanagement über den Unternehmenserfolg entscheidet. Beispiele gescheiterter und erfolgreicher Krisenbewältigung.
  • Trivial Pursuit: Globale Krisen & ihre Auswirkungen.
  • Grundlagen des Risikomanagements: Risikoappetit, Organisation, Prozesse, Methoden & Kultur, Kontrolle.

Das Fundament: Strategie & Prozess im Krisenmanagement

  • Struktur und Ablauf eines ganzheitlichen Krisenmanagementsystems.
  • Phase 1: Risikoanalyse und Ableitung zulässiger Belastungsgrenzen.
  • Phase 2: Prävention: Identifikation, Bewertung und Steuerung kritischer Risiken.
  • Phase 3: Krisenerkennung und Aktivierung definierter Managementroutinen.
  • Phase 4: Bewältigung im Ernstfall: schnelles, klares und abgestimmtes Handeln.
  • Phase 5: Lessons learned, Retro & kontinuierliche Verbesserung.

Die Kunst: Wirksame Krisenkommunikation

  • Prinzipien klarer und glaubwürdiger Kommunikation.
  • Geschwindigkeit, Transparenz & Ehrlichkeit als Erfolgsfaktoren.
  • Zielgruppenorientierte und konsistente Botschaften.
  • Fokus auf Lösungsorientierung.

Das Rückgrat: Die Krisenorganisation

  • Überblick Verantwortlichkeiten in der Krise.
  • Verantwortlichkeiten von Geschäftsführung/Vorstand, Krisenstab und Fachbereichen.
  • Rollenklärung und Entscheidungswege in kritischen Situationen.
  • Die Kommunikationsorganisation.
  • Zusammenarbeit mit Kommunikationsteams, Beratenden und externen Partnern.

Key factors of success

  • Sorgfältige Ausarbeitung und regelmäßiges Training.
  • Schnelligkeit, Entschlossenheit und klare Prioritäten.
  • Krisenfeste Kommunikation.
  • Agilität und Anpassungsfähigkeit im Verlauf der Krise.
  • Die Stakeholder im Fokus.
  • Die Kultur der Wachsamkeit und der lernenden Organisation.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du gewinnst einen Überblick über die Bedeutung von Krisenmanagement, um deine Organisation strukturiert und mit Weitsicht auf das Unabwägbare vorzubereiten.
  • Durch eine praxisorientierte Einführung ins Risikomanagement erlernst du die Grundlagen für den Umgang mit Risiken, um für die Einschätzung von Krisen gerüstet zu sein.
  • Darauf aufbauend lernst du, welche Bausteine für ein strategisches Krisenmanagement notwendig sind, sowie Methoden diese für deine Organisation umzusetzen.
  • Die Methoden werden praktisch an Fallstudien erprobt, so dass du für Aufbau und Einführung des Unternehmens-Krisenmanagements gut gerüstet bist.

 

Methoden

Präsentationen, Fallstudien, Einübung von Methoden & Prozessen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Q&A.

Empfohlen für

Unternehmer:innen, Geschäftsführende und Führungskräfte der Bereiche Strategie, Finanzen & Controlling, Geschäftsfeldentwicklung, Leitende und Mitarbeitende der strategischen und operativen Planung.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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On-site training together
Booking number
42513
€ 1.990,- plus VAT
2,5 Tage
in 3 locations
3 Events
German
In-person trainings
Joint online training
Booking number
42514
€ 1.990,- plus VAT
2,5 Tage
Online
on 04.08.2026
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Live online events
Train several employees
Offer on request
  • Customized training courses
  • Direct application in practice
  • Efficient use of time and costs
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Start dates and details

  Select time period
0 events
23.06.2026
Köln
Booking number: 42513
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Venue
Hotel Mondial am Dom Cologne
Hotel Mondial am Dom Cologne
Kurt-Hackenberg-Platz 1, 50667 Köln
Room rate:  € 154,93 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2,5 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen

Dienstag, 23.06.2026

10:30 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 24.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 25.06.2026

08:30 Uhr - 12:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
04.08.2026
Live-Online
Booking number: 42514
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Course
zoom
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Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Days & Times
2,5 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen

Dienstag, 04.08.2026

10:30 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 05.08.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 06.08.2026

08:30 Uhr - 12:30 Uhr

10.11.2026
München
Booking number: 42513
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Venue
Hyperion Hotel München
Hyperion Hotel München
Truderinger Straße 13, 81677 München
Room rate:  € 148,11 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2,5 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen

Dienstag, 10.11.2026

10:30 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 11.11.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 12.11.2026

08:30 Uhr - 12:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
15.03.2027
Hamburg
Booking number: 42513
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Venue
Hotel Barceló Hamburg
Hotel Barceló Hamburg
Ferdinandstraße 15, 20095 Hamburg
Room rate:  € 165,50 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2,5 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen

Montag, 15.03.2027

10:30 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 16.03.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 17.03.2027

08:30 Uhr - 12:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Sufficient places are still free.
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Fully booked.
Booking number: 42513
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
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Plan course
2,5 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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2,5 Tage
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