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Gesunde Führung: 3-Tage-Intensiv

Praktische Übungen für nachhaltig gesunde Mitarbeitende und starke Teams

Seminar
This Seminar is held in German.
Nutze diese drei intensiven Seminartage an ausgewählten, besonderen Orten, um Abstand vom beruflichen Alltag zu gewinnen und dich gezielt darauf zu konzentrieren, wie du dein Team durch eine gesunde Führungskultur nachhaltig stärken kannst und gleichzeitig deine eigene Leistungsfähigkeit erhältst. Eine gesundheitsorientierte Führungsstrategie fördert das Wohlbefinden von Mitarbeitenden, reduziert Fehlzeiten, steigert Motivation und stärkt Resilienz. Unternehmen profitieren von höherer Produktivität und Mitarbeiterbindung. Du als Führungskraft spielst dabei eine zentrale Rolle: Entwickle Strategien, um deine Mitarbeitenden gezielt zu stärken, damit ihre Leistungsfähigkeit langfristig erhalten bleibt. Dazu gehört auch in akuten Krisensituationen handlungsfähig zu bleiben und Betroffene zu unterstützen. Wichtig ist dabei deine eigene Gesundheit nicht aus dem Blick zu verlieren, um dein Team als starkes Vorbild führen zu können.

Inhalte

Gesundheit als Führungsprinzip

  • Grundlagen und Definition von gesunder Führung.
  • Zusammenhang zwischen Anforderungen, Führungsverhalten und Gesundheit.
  • Gesundheit, Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit – Impulse aus Psychoneuroimmunologie und Positiver Psychologie.
  • „Positive Leadership“ als stärkender Führungsstil.

Starke Führung in Krisen

  • Erste Signale und Anzeichen wahrnehmen.
  • Wie spreche ich einen Verdacht an, ohne übergriffig zu wirken? Was darf ich fragen, was geht zu weit?
  • Wie reagiere ich, wenn sich mir jemand bzgl. einer Krise oder Diagnose öffnet?
  • Wie kann ich unterstützen, ohne Experte oder Expertin zu sein? Erste Hilfe in Krisensituationen.
  • Umgang mit (Lebens-)Krisen, krisenhaften Ereignissen meiner Mitarbeitenden.
  • Möglichkeiten und Grenzen in meiner Rolle erkennen und anerkennen.

Strategien für eine gesunde Arbeitskultur im eigenen Wirkungskreis

  • Stressoren im eigenen Umfeld (Verantwortungsbereich) identifizieren und Bewältigungsstrategien entwickeln.
  • Psychologische Sicherheit – ein Schlüssel zum starken Team.
  • Einführung von gesunden Meetingroutinen z.B. Team-Retrospektiven.
  • Gesund führen in der digitalen Arbeitswelt.
  • Vorbild sein: Transfer inspirierender und gesunder Führung in die Organisation und deinen Verantwortungsbereich.

Gesundheitsfördernde Selbstführung

  • Die Führungskraft als Vorbild: Nur wer auf sich selbst achtet, ist auch für seine Mitarbeitenden sensibilisiert.
  • Umgang mit eigenem Stress, mentale Stresskompetenz aufbauen.
  • Frühwarnsignale: Wann Psyche, Körper und Immunsystem Hilfe brauchen.
  • Die eigene Gesundheitskompetenz auf dem Prüfstand: Zeit für Reflexion (Bewegung, Entspannung, Ernährung, mentale Gesundheit, Stressoren, schlechte Gewohnheiten, Glaubenssätze etc.).

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du lernst den Zusammenhang zwischen Führungsverhalten, der Gesundheit deiner Mitarbeitenden und deren individueller Leistungsfähigkeit kennen.
  • Du weißt, wie du eine gesunde Arbeitsumgebung schaffst. So förderst du ein Umfeld, in dem Leistungsfähigkeit und Motivation langfristig erhalten bleiben. Dadurch verstärkst du nachhaltig den Einfluss auf die betrieblichen Ergebnisse.
  • Wenn Gesundheit in Gefahr gerät: du lernst Alarmsignale bei den Mitarbeitenden (z.B. bei Burnout, persönlichen oder gesundheitlichen Krisen) zu erkennen, einzuordnen, hilfreich zu kommunizieren und als verlässliche:r Partner:in zur Seite zu stehen.
  • Ein Fokus liegt dabei auf akuten Situationen: Wie gehe ich als Führungskraft mit Stress, Krisen oder Erkrankungen meiner Mitarbeitenden um? Du lernst, wie du als Führungskraft mit Ausnahmesituationen und Notfällen bei mental belasteten Mitarbeitenden umgehst. Gemeinsam entwickeln wir Tools, die sofort umsetzbar sind.
  • Gesunde Führung beginnt mit und bei dir: Du reflektierst sowohl deine eigenen Belastungen als auch die Stressfaktoren deiner Mitarbeitenden. So kannst du rechtzeitig Maßnahmen ergreifen und präventiv handeln, um Ausfallrisiken zu minimieren.
  • Dieses 3-tägige Seminar bietet ausreichend Zeit, um tief in die Themen einzutauchen, zu reflektieren und im Austausch mit anderen individuell zugeschnittene Lösungen für deinen Arbeitsalltag zu entwickeln.

Methoden

Trainer:innen-Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen, Erfahrungsaustausch im Plenum, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Entspannungsübungen, Arbeitshilfen und Checklisten.

Empfohlen für

Führungskräfte aller Ebenen, ebenso Projektleiter:innen, fachliche Führungskräfte, Personalverantwortliche oder Mitarbeitende aus der Personalabteilung.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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On-site training together
Booking number
41903
€ 1.840,- plus VAT
3 Tage
in 4 locations
4 Events
German
Events
Train several employees
Offer on request
  • Customized training courses
  • Direct application in practice
  • Efficient use of time and costs
3 Tage
In-person or Online

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€ 390,-excl. VAT

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Start dates and details

  Select time period
0 events
22.04.2026
Hamburg
Booking number: 41903
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Venue
Boston Hotel Hamburg
Boston Hotel Hamburg
Missundestr. 2, 22769 Hamburg
Room rate:  € 139,24 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
3 Tage

Mittwoch, 22.04.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 23.04.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 24.04.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Transfer coaching bookable
2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.
If you book at the same time as your seminar, you save 10 % on the price of the transfer coaching of € 390,- excl. VAT.
19.08.2026
Köln/Niederkassel
Booking number: 41903
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Venue
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Room rate:  € 125,13 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
3 Tage

Mittwoch, 19.08.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 20.08.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 21.08.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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28.10.2026
München
Booking number: 41903
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Venue
Holiday Inn Leuchtenbergring München
Holiday Inn Leuchtenbergring München
Leuchtenbergring 20, 81677 München
Room rate:  € 140,- zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
3 Tage

Mittwoch, 28.10.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 29.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 30.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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25.01.2027
Frankfurt a. M.
Booking number: 41903
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Venue
relexa hotel Frankfurt/Main
relexa hotel Frankfurt/Main
Mertonviertel / Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt a. M.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
3 Tage

Montag, 25.01.2027

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 26.01.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 27.01.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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€ 1.840,- zzgl. MwSt.
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Plan course
3 Tage
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Booking number: 41903
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
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3 Tage
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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