6 Suchergebnisse für „BEM Weiterbildung in Köln”

Die Kenntnis theoretischer Methoden und Vorgehensweisen sind für ein gutes BEM unerlässlich. Doch wie genau kann ein praktischer BEM-Fall aussehen und welche Lösung bietet sich für ein ganz konkretes Praxisbeispiel an? Ein Blick hinter die Kulissen des BEM gewährt uns BEM-Experte Dr. Frank Stöpel anhand eines Praxisfalls. Hier wird deutlich, dass es im BEM selten

Seit 2004 ist das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) für jeden Arbeitgeber in Deutschland verpflichtend. Viele Unternehmen machen hier intuitiv schon vieles richtig und haben tolle BEM-Verfahren entwickelt, die nicht nur für die Betroffenen ein Erfolg, sondern insbesondere für den Arbeitgeber gewinnbringend sind. Doch leider gibt es auch viele Unternehmen, die sich mit BEM schwertun. Woran liegt

Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement (BEM) ist eine Erfolgsgeschichte – wenn es richtig umgesetzt wird. Leider werden bei der Umsetzung oft Fehler gemacht. Diese führen meist nicht nur zu einem juristisch zweifelhaften Eingliederungsmanagement, sondern erschweren auch einen erfolgreichen Verlauf. Hier die 10 häufigsten Fehler im BEM und wie Sie diese vermeiden können: 1. Fehler: Falsche Einladung Viele Fehler

Wie funktioniert BEM konkret in der Praxis eines mittelständischen Unternehmens? Julia Hindorf, BEM-Koordinatorin bei der Haufe Group, über die Bereitschaft der Mitarbeiter:innen, am BEM teilzunehmen, Lessons Learned und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im BEM. Frau Hindorf, können Sie uns bitte einen typischen BEM-Prozess in Ihrem Unternehmen beschreiben? Zum BEM werden bei uns – wie es vom

Das BEM für Beschäftigte mit einer psychischen Erkrankung weist einige Besonderheiten auf, die im BEM-Prozess berücksichtigt werden sollten. Eine wesentliche Herausforderung für alle Beteiligten ist, dass es sich um eine „unsichtbare“ Erkrankung handelt: Einen Bandscheibenvorfall sieht man auf einem MRT-Bild, eine Depression nicht. Sie erschließt sich nur aus den Berichten der betroffenen Menschen bzw. der

In einer Branche, die so stark reglementiert und gleichzeitig innovationsgetrieben ist wie Pharma und Healthcare, stehen Personalentwickler:innen 2026 vor einer Mammutaufgabe. Die Transformation ist keine Option mehr, sondern eine Bedingung für die Patientensicherheit und Marktfähigkeit. Hier sind die drei kritischen Handlungsfelder und wie Sie Ihre Teams durch gezielte Weiterbildung zukunftssicher aufstellen. 1. Herausforderung der Pharma

„Wer glaubt, keine Zeit für seine Gesundheit zu haben, wird früher oder später Zeit zum Kranksein haben müssen.” (Chinesisches Sprichwort) Viele Unternehmen haben mittlerweile erkannt, dass es sich lohnt, in die Gesundheit der Beschäftigten zu investieren. Durch ein gut aufgestelltes BGM sind neben einer höheren Produktivität und weniger Fehlzeiten auch eine steigende Mitarbeiterbindung und ein

Verfällt Urlaub bei längerer Erkrankung? Sind Betroffene zu einer Teilnahme am betrieblichen Eingliederungsmanagement verpflichtet? Und wie können Arbeitnehmer:innen mobil auch aus dem Ausland arbeiten? Auch im nächsten Jahr stehen viele rechtliche Änderungen an, die Personalmanager:innen in ihrem Arbeitsalltag beachten müssen. Bei der „Jahresschluss-Tagung Personalbüro“ geben Expert:innen der Haufe Akademie Antworten auf Ihre Fragen. Die wichtigsten

In der heutigen Arbeitswelt gewinnen psychische Belastungen zunehmend an Bedeutung. Stress, Konflikte, persönliche Krisen oder psychische Erkrankungen können sich negativ auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden auswirken. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, wirtschaftlich erfolgreich zu sein und gleichzeitig auch die mentale Gesundheit ihrer Belegschaft zu fördern. Führungskräfte, Personaler:innen, Menschen in Schlüsselpositionen (z. B.

Wie schaffen es Unternehmen, gleichzeitig innovativ und effizient zu bleiben? Die Antwort liegt im Gleichgewicht zwischen Exploration und Exploitation – zwei grundlegenden Strategien des organisationalen Lernens. Während Exploration nach neuem Wissen sucht und Innovationen vorantreibt, optimiert Exploitation bestehende Prozesse und steigert die Effizienz. Für Personalentwickler:innen bedeutet das: Sie müssen beide Welten gezielt fördern, ohne eine

Dein Projekt läuft aus dem Ruder. Dein Chef übt Kritik. Die Deadline rückt näher. Schaffst du es, in solchen Momenten souverän zu bleiben? Falls nicht, keine Sorge: Du kannst deine mentale Stärke trainieren und gezielt aufbauen. In diesem Beitrag lernst du 6 hilfreiche Übungen für mentale Stärke kennen, die du gleich in deinen Berufsalltag integrieren

In einer Zeit, in der Unternehmen täglich vor neuen Herausforderungen stehen und sich schnell anpassen müssen, wird der richtige Umgang mit Fehlern zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Als Führungskraft oder Teamleiter:in stehst du vor der wichtigen Aufgabe, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich trauen, Risiken einzugehen und aus Rückschlägen zu lernen. Die deutsche Arbeitskultur