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Erfolgreich in der Kaufmännischen Leitung

Unternehmenssteuerung – Rechtliche Grundlagen – Führung
(87)

an 6 Orten und online

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Seminar

Strategisches Controlling

Grundlagen – Methoden – Instrumente
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an 3 Orten und online

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Seminar

Erfolgreich starten im Controlling

Aufgaben – Anforderungen – Basiswissen
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an 2 Orten und online

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Seminar

Group Controlling

Controllingprozesse im Konzern aufbauen, gestalten und steuern
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Seminar

ESG in der Immobilienwirtschaft

Nachhaltiges Engagement bei Immobilien erfolgreich gestalten
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Seminar

Steuern für die Immobilienwirtschaft

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1 Tag

Seminar

Controlling für Nicht-Controller:innen

Kompakter Einstieg – solides Basiswissen
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2 Tage und 2,5 Stunden

Blended Learning

Immobilienwirtschaft für Quereinsteiger:innen

Grundwissen für deinen Start in die Immobilienwirtschaft
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an 4 Orten und online

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Seminar

BWL- und Management-Know-how für die Assistenz

Grundlagenseminar - praxisrelevant, kompakt und verständlich
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an 4 Orten und online

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Seminar

Buchführung für die Immobilienwirtschaft

Praxisseminar für Einsteiger:innen
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an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

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Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

Wie wird sich die Rolle des Controllers im Reporting entwickeln? Wird der:die Controller:in noch persönlich berichten? Oder kommt alles nur noch aus einer App? Im Dialog mit Herrn Prof. Dr. Andreas Klein nimmt Heinz-Josef Botthof Stellung zu den Erfolgsfaktoren Reporting und Business Intelligence für die Unternehmenssteuerung. Klein: Herr Botthof, wenn man dem Controller-Leitbild der IGC

Manager sind überfordert – das bestätigt die aktuelle Gartner-Studie zu HR-Schwerpunkten im Jahr 2025. Drei von vier Personalleiter:innen sehen ihre Führungskräfte mit erweiterten Verantwortungen kämpfen. Gleichzeitig steht die Führungskräfteentwicklung an der Spitze der HR-Prioritäten für 2025. Die Botschaft ist klar: Traditionelle Seminare reichen nicht mehr aus. Gefragt sind kontinuierliche Lernmodelle, die praktisches Lernen mit realen

„Emotion stört das klare Denken.“ So lautete lange die gängige Annahme in der Wissenschaft und Arbeitswelt. Rationalität galt als Ideal, Gefühle als Störfaktor, den es zu kontrollieren gilt. Doch diese strikte Trennung entspricht nicht der Realität: Emotion und Kognition sind untrennbar miteinander verwoben. Sie beeinflussen sich wechselseitig und bilden gemeinsam die Grundlage für Lernen, Entscheidungen

Künstliche Intelligenz verändert die Immobilienbranche und bietet dir als Makler:in neue Möglichkeiten, effizienter, schneller und professioneller zu arbeiten. Ob du Exposés erstellst, virtuelle Rundgänge begleitest oder fundierte Marktanalysen durchführst: Mit KI-Tools automatisierst du viele Aufgaben und steigerst zudem die Qualität deiner Leistungen. Der Fokus liegt dabei nicht auf Technik, sondern auf echtem Mehrwert für deinen

Im Unternehmensalltag läuft nicht immer alles nach Plan. Kaufvertragsstörungen sind der Alptraum vieler Einkäufer:innen und können erhebliche wirtschaftliche Folgen haben. Ob verspätete Lieferungen oder mangelhafte Ware: solche Störungen gefährden Produktionsprozesse, Lieferverpflichtungen und letztlich deine gesamte Supply Chain. Kaufvertragsstörungen entstehen, wenn ein Lieferant seine Pflichten aus dem Kaufvertrag nicht erfüllt. Als Einkäufer:in solltest du deine Rechte

Das Thema Abfindung kommt in der Regel auf, sobald ein Arbeitsverhältnis beendet werden soll. Damit einher geht die Frage nach der Verpflichtung. Die Wahrheit ist: In den meisten Fällen besteht für den Arbeitgeber bei der Kündigung keine Pflicht zur Abfindung. Oft vereinbart der Arbeitgeber die Abfindung freiwillig mit dem:der Arbeitnehmenden oder zahlt sie nach gerichtlichem

23Wenn Unternehmen sich auf unbekanntes Terrain wagen, sind es kompetente Risk Manager, die die potenziellen Risiken und Chancen im Vorfeld analysieren. Dank ihnen werden komplexe Daten in konkrete Handlungsschritte übersetzt, die dem Unternehmen eine sichere Richtung vorgeben. Finde heraus, was alles zu den Aufgaben von Risikomanager:innen gehört, welche Kernkompetenzen diese haben und wie wichtig dieser

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„Dein Konto wurde gesperrt – Jetzt Passwort ändern!!“ oder „Du hast gewonnen – Klicke hier für dein Geld!“ Eine E-Mail, eine vermeintliche Paketbenachrichtigung auf dem Smartphone, ein kurzer Anruf mit einer dringenden Bitte. Oft reicht ein unachtsamer Moment, um ungewollt zum Opfer einer Phishing-Attacke zu werden. Phishing ist eine Form der Cyberkriminalität, bei der Angreifende

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