980 Suchergebnisse für „marketing produktmanagement weiterbildung”

Filter
  • Nur Veranstaltungen mit Zertifizierung anzeigen (204)

Weiterbildung Certified Digital Marketing Manager

Starte im Online-Marketing durch!

6 Tage

Lehrgang

Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement

(758)

an 7 Orten und online

2 Tage

Seminar

Weiterbildung Zertifizierte:r Content Marketing Manager:in

Dein Weg zur erfolgreichen Content-Marketing-Strategie
(66)

an 3 Orten und online

siehe Details

Weiterbildung

Kommunikationstraining für Marketing und Produktmanagement

Von Briefings über Budgetverhandlungen bis zum Kundengespräch
(265)

an 4 Orten und online

3 Tage

Training

Selbst- und Zeitmanagement für Marketing und Produktmanagement

Kreativität und Freiräume statt Zeitdruck und Stress
(202)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Konfliktmanagement für Marketing und Produktmanagement

Trainiere, Konfliktpotenzial zu erkennen und Konflikte erfolgreich aufzulösen
(132)

in Köln und online

2 Tage

Workshop

Crashkurs Controlling für Marketing und Produktmanagement

Das solltest du wissen!
(258)

in Köln und online

2 Tage

Seminar

Präsentation und Rhetorik für Marketing und Produktmanagement

Zuhörer:innen begeistern – Entscheider:innen überzeugen
(257)

an 4 Orten und online

2 Tage

Training

Erfolgreiche Texte für Marketing und Produktmanagement

(500)

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in

Professionelle Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle deines Produktportfolios
(896)

an 4 Orten und online

siehe Details

Weiterbildung

Noch nicht gefunden, wonach du suchst?

Für dich interessante Blog-Beiträge
Zum Haufe Akademie Blog

Der Produktmanager spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Vermarktung von Produkten. Zu den Hauptaufgaben gehören dabei vor allem Koordination, Planung und Umsetzung. Kurz gesagt überwacht der Produktmanager alle Phasen, die ein Produkt während seines Lebenszyklus durchläuft. Produktmanagement als Managementkonzept Individuelle Produkte oder Dienstleistungen werden einem Produktmanager zugeordnet, der alle Themen funktionsübergreifend koordiniert. Produktmanager:

Künstliche Intelligenz gehört zu den Top-Herausforderungen und Chancen für Unternehmen und Organisationen weltweit. KI beeinflusst alle Bereiche in Firmen, von der Zusammenarbeit über die Produktentwicklung bis hin zur Prozessoptimierung. Umso höher ist deshalb der Bedarf an spezialisierten Fachkräften, die den Einsatz von KI planen, strukturieren und voranbringen können. Hier können Sie sich das Jobprofil KI

Mit der fortschreitenden Digitalisierung in der Berufs- und Geschäftswelt gewinnen digitale Produkte und Geschäftsmodelle zunehmend an Bedeutung. Der Bedarf an Fachkräften, die für die Entwicklung, Betreuung und Vermarktung dieser Angebote verantwortlich sind, steigt kontinuierlich. Digital Product Manager übernehmen genau diese Aufgaben. Wir zeigen, welche Fähigkeiten dafür erforderlich sind und welche Gehalts- und Karrieremöglichkeiten Digital Product

Die Digitalisierung ist einer der Megatrends, der die Wirtschaft ebenso wie die gesamte Gesellschaft beeinflusst. Digitale Lösungen beschleunigen Entwicklungsprozesse und schaffen neue Geschäftsfelder sowie Einnahmequellen für Unternehmen. Um in der digitalen Welt nachhaltigen Erfolg zu haben, leisten Digital Innovation Manager einen wichtigen Beitrag. Was ist ein Digital Innovation Manager? Definition Ein Digital Innovation Manager befähigt

Woran scheitern die meisten Produktideen? Nicht an mangelnder technischer Umsetzung – sondern weil sie am Markt vorbei entwickelt wurden. Um diesen kostspieligen Fehler zu vermeiden, hilft dir Product Discovery: ein systematischer Prozess, mit dem du Produkte entwirfst, die Kundinnen und Kunden wirklich begeistern – bevor du auch nur einen Euro in die Entwicklung investierst. Das

Ein UX-Designer sorgt für eine einfache Interaktion von Nutzern mit digitalen Technologien wie Websites, Apps oder Softwares. Die Optimierung der User Experience (= Nutzererlebnis) steht dabei an erster Stelle. Vom Prototypen bis hin zur Realisierung des Produktes: Der UX-Designer kümmert sich um den gesamten Prozess. UX-Designer: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium mit den Schwerpunkten Medien-,

Die Arbeitswelt transformiert sich in atemberaubendem Tempo – und mit ihr die Anforderungen an deine Kompetenzen. Was gestern noch als solide Qualifikation galt, kann morgen nur noch das absolute Mindestmaß erfüllen. In dieser Transformation sind es nicht mehr primär Fachkenntnisse, sondern vor allem zukunftsfähige Metakompetenzen, die über deinen beruflichen Erfolg entscheiden. Durch die Stärkung deiner

Scrum ist eine agile Projektmanagementmethode, die insbesondere in der Softwareentwicklung weit verbreitet ist, weil iterative Sprints schrittweise Verbesserungen ermöglichen. Zunehmend findet sie auch in anderen Branchen Anwendung. Besonders geeignet ist sie für Teams, die enormen Kundenfokus anstreben und für die schnelle Entwicklung von Produkten und deren kontinuierliche Verbesserung verantwortlich sind. Wenn man Mitglied eines Produkt-,

Kündigungen sind rechtlich komplex, emotional herausfordernd und mit hohen Risiken verbunden. Als Personalmanager:in trägst du die Verantwortung dafür, dass der Prozess rechtssicher abläuft, Führungskräfte professionell begleitet und Betroffene respektvoll behandelt werden. Dieser Leitfaden zeigt dir, wie du Kündigungen von Anfang bis Ende strukturiert vorbereitest: von der Prüfung des Kündigungsschutzes über die lückenlose Dokumentation bis hin

Die Kündigung eines Arbeitsvertrags gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben im HR-Alltag. Personalmanager:innen müssen dabei rechtliche Vorgaben wie Kündigungsfristen, Kündigungsschutz und formale Anforderungen genau beachten, um rechtliche Risiken zu minimieren und den betroffenen Mitarbeitenden respektvoll zu begegnen. Auch wenn Personalmanager:innen das Kündigungsgespräch selten selbst führen, prägen ihre Vorbereitung, die Beratung der Führungskräfte und ihre Zuarbeiten den

Restrukturierungen sind mehr als ein reiner Personalabbau. Sie greifen tief in Strukturen, Rollen und die Unternehmenskultur ein. Für HR bedeutet das, nicht nur zu reagieren, sondern aktiv zu gestalten. Diese vier Fragen helfen dir, den Überblick zu behalten und die richtigen Schwerpunkte zu setzen. 1. Welche Kompetenzen brauchen wir in Zukunft wirklich? Nicht jede Stelle,

Recruiting steht an einem Wendepunkt. Es geht längst nicht mehr nur darum, offene Stellen zu besetzen. Vielmehr wird HR zu einem zentralen Treiber für Wachstum und Transformation. Genau deshalb lohnt sich ein genauer Blick darauf, welche Themen du jetzt wirklich priorisieren solltest. Recruiting muss näher ans Business rücken Viele Prozesse im Recruiting laufen noch parallel

Beratung und Kontakt

Wir helfen gerne weiter
Hast du Fragen zu unseren Kursen oder wünschst du eine individuelle Beratung? Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 Uhr bis 17:00 Uhr für dich da.