Effizientes Controlling auf SAP-Basis

SAP-Strategie

• Das Unternehmen SAP, historische Hintergründe und Entwicklungen.
• Die grundsätzlichen strategischen Ansätze.
• Die Prozessorientierung als zentrales Element von SAP.

Grundlagen des Controllings

• Historische Entwicklung des Controllers.
• Aufgabengebiete des Controllings.
• Stellung des Controllers im Unternehmen.

Strukturen in SAP

• Softwarekomponenten.
• Organisationsstrukturen.

Gemeinkostenrechnung

• Kostenarten: primäre und sekundäre Kostenarten.
• Kostenstellen: Stammdaten, Planung, Analysen.
• Umlagen: Zyklen, Segmente.
• Verrechnungen: Tarife, Auswertungen.
• Innenaufträge: Abrechnungen, statistische Aufträge.
• Prozesskostenrechnung.
• Profit-Center-Rechnung.
• Projekte.

Produktkostenrechnung

• Material: Begriff, Materialstamm, Bewertungen, Auswertungen.
• Materialpreis: Einkaufspreis, gleitender Durchschnittspreis, Standardpreis, Planpreis.
• Stückliste: Arbeitsplan, Arbeitsplatz, Kostenstelle im Arbeitsplatz.
• Produktkostenplanung: Zuschläge, Materialkalkulation, Bestandsbewertung.
• Kostenträgerrechnung: Datenerfassung, Abrechnungen.

Ergebnis- und Marktsegmentrechnung

• Datenstrukturen.
• Planung: Manuelle Planung, Infosystem, Kostenübernahme, Umlagen, Abrechnungen.
• Istbuchungen: Faktura, Kostenstellen, Aufträge.

Berichtswesen

• Analysen mit SAP und mit Excel.
• SAP Report Writer: Layout, Datenbasis.
• Business Objects: Merkmalswerte, Layout, Datenquellen, Anwendungen.

Planung

• BW-integrierte Planung.
• Business Objects Planning und Consolidation.