Compliance als Businesspartner

Aufgaben, Rolle und Selbstverständnis des Compliance-Verantwortlichen

• Die Kernaufgaben des:der Compliance-Verantwortlichen.
• Die Rolle und Selbstverständnis des:der Compliance-Verantwortlichen im Unternehmen.
• Die Wahrnehmung des:der Compliance-Verantwortlichen im Unternehmen.
• Der Umgang mit Rollenkonflikten.
• Die Grenzen der Verantwortlichkeit.

Beziehungsmanagement als Erfolgsfaktor für Compliance Officer

• Faktoren für ein erfolgreiches Beziehungsmanagement.
• Unterschiedliche Interessen als Mehrwert erkennen.
• Stake- und Shareholdermanagement.
• Werte und Kultur statt Regeln und Kontrolle.
• Beziehungsmanagement.

Erfolgreiche Positionierung von Compliance als strategischer Partner durch professionelle Verhandlungen

• Grundlagen einer erfolgreichen Verhandlungstechnik.
• So verhandeln Sie die Einbindung in Entscheidungsprozesse.
• So verhandeln Sie im Rahmen von Prüfungen.
• Verhandeln mit dem Vertrieb und der Produktentwicklung.

Praxistransfer und Ausblick

• Grenzen der Nähe zum Business.
• Einordnung des Beziehungsmanagements im Kontext weiterer Aufgaben.
• Beispiele für die praktische Umsetzung Ihres Beziehungsmanagements.
• Der persönliche Umsetzungsplan zum:zur strategischen Partner:in.