Blended Learning

Klassisches Projektmanagement - Basiswissen

Die Wasserfallmethode Schritt für Schritt erlernen

Know-how im Projektmanagement ist eine Schlüsselkompetenz im Berufsleben. Innerhalb einer Woche erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge klassischen Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Das Blended Learning ist ein Mix aus einem integrierten E-Learning, drei Live-Online-Seminaren und einer moderierten Community. Ihr Zeitaufwand beläuft sich auf ca. 3 Stunden täglich.

Modul 1: E-Learning

ca. 2,5 Std.

E-Learning: Grundlagen Projektmanagement und Projekte initiieren

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E-Learning: Grundlagen Projektmanagement und Projekte initiieren

Grundlagen Projektmanagement (2 Lerneinheiten).
Projekte initiieren (3 Lerneinheiten).

Modul 2: Webinar

ca. 2 Std.

Kick-Off

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Kick-Off

Kennenlernen Trainer und Teilnehmer:innen.
Fragen aus dem ersten E-Learning-Teil.
Austausch zu Erfahrungen, Aufgaben und Lernzielen.
Input Trainer für die kommenden Module.

Modul 3: E-Learning

ca. 3 Std.

E-Learning: Projekte planen

Mehr

E-Learning: Projekte planen

Projekte planen (6 Lerneinheiten).
Transferaufgabe und Community.

Modul 4: Webinar

ca. 2 Std.

Vertiefung, Austausch & Impulse

Mehr

Vertiefung, Austausch & Impulse

Fragen aus dem zweiten E-Learning-Teil.
Besprechung der Transferaufgaben.
Input des Trainers und Interaktion.

Modul 5: E-Learning

ca. 3 Std.

E-Learning: Projekte ausführen, steuern und abschließen

Mehr

E-Learning: Projekte ausführen, steuern und abschließen

Ausführung von Projekten (2 Lerneinheiten).
Steuerung von Projekten (1 Lerneinheiten).
Abschluss von Projekten (2 Lerneinheiten).
Transferaufgabe und Community.

Modul 6: Webinar

ca. 2 Std.

Abschluss

Mehr

Abschluss

Besprechung des dritten E-Learning-Teils und Transferaufgabe.
Input des Trainers und Interaktion.
Praxistransfer.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
Projekt und Prozess – Unterschiede und Zusammenhänge.
Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
Erwartungen der Stakeholder analysieren.
Projektauftrag einholen.

Projekte planen

Inhalt und Umfang beschreiben.
Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
Ressourcen und Kosten planen.
Qualität definieren und sicherstellen.
Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off.
Das Projektteam entwickeln und führen.
Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
Risiken überwachen und steuern.
Projektleistung berichten.
Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
Formalen Projektabschluss durchführen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung eines umfangreichen E-Learnings, den moderierten Austausch in einer Community und in drei Online-Seminaren erfahren und lernen Sie

Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des klassischen Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 14,50 PDUs.

Trainer:in

Michael Stock

Methoden

Trainer-Input, Impulse und Interaktionen in 3 Online-Seminaren, Selbstlernen in einem E-Learning mit Fallbeispielen und Übungen. Praxistransfer in die eigene Arbeitswelt. Begleitende Community zum Austausch in der Gruppe.

Teilnehmer:innenkreis

Einsteiger:innen, Praktiker:innen, die ihren Kenntnisstand aktualisieren und auffrischen wollen, zukünftige Projektleiter:innen, die sich auf ihren neuen Job gut vorbereiten wollen, Projektmitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen. Alle Personen, die als Stakeholder in Projekten involviert sind.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Klassisches Projektmanagement - Basiswissen“

4,1 von 5

bei 84 Bewertungen

Seminarinhalte:

3,8

Verständlichkeit der Inhalte:

4,3

Praxisbezug:

3,9

Fachkompetenz:

4,7

Teilnehmendenorientiert:

Methodenvielfalt:

3,9

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

9.50

PDU Power Skills:

4.00

PDU Business Acumen:

1.00

PDUs gesamt:

14.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^®“

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

9.50

PDU Power Skills:

4.00

PDU Business Acumen:

1.00

PDUs gesamt:

14.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam online weiterbilden mehr

Buchungs-Nr.:
31524

€ 1.090,- zzgl. MwSt

Details

3 Webinare à …

Online

2 Termine

PDUs: 14.5

Termine

Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr

Preis auf Anfrage

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

3 Webinare à 90 min., ca. 8 Std. E-Learning plus Transferaufgaben

Präsenz oder Online

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Starttermine und Details

04.12.2023

Live-Online

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Buchungsnummer: 31524

€ 1.090,- zzgl. MwSt.

€ 1.297,10 inkl. MwSt.

Durchführung

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Zum Systemcheck

Module

3 Webinare à 90 min., ca. 8 Std. E-Learning plus Transferaufgaben

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Webinar

Kick-Off

Termin

04.12.2023

Durchführung

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Tagesablauf

Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Webinar

Vertiefung, Austausch & Impulse

Termin

06.12.2023

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Webinar

Abschluss

Termin

08.12.2023

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

03.06.2024

Live-Online

Details

Buchungsnummer: 31524

€ 1.090,- zzgl. MwSt.

€ 1.297,10 inkl. MwSt.

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Zum Systemcheck

Module

3 Webinare à 90 min., ca. 8 Std. E-Learning plus Transferaufgaben

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Webinar

Kick-Off

Termin

03.06.2024

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Tagesablauf

Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Webinar

Vertiefung, Austausch & Impulse

Termin

05.06.2024

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Tagesablauf

Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Webinar

Abschluss

Termin

07.06.2024

Durchführung

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Tagesablauf

Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr

Plätze frei

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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.