Als Führungskraft stehst du – besonders in unsicheren Zeiten – oft in Spannungsfeldern: persönlich, in Führungsbeziehungen, bei neuen Aufgaben und der Neuausrichtung von Organisation und Kultur. Die wachsende Komplexität und Unsicherheit erschweren klares Handeln, machen es aber umso wichtiger, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und dein Handeln stimmig zu gestalten.
Dieses Online-Format hilft dir, komplexe Anforderungen und Veränderungen bewusst zu erfassen und direkt umzusetzen. Durch die INSIGHTS MDI®-Potenzialanalyse, ein Interpretationsgespräch, persönliche Coachings und darauf abgestimmten Online-Content erhältst du wertvolle Ansätze und Tools. So entwickelst du neue Führungskompetenzen und stärkst deine Leadership-Persönlichkeit, um Herausforderungen und Krisen souverän zu meistern.
Modul 1: Einführungsimpuls
Digitale Impulse zur Vorbereitung und Einstimmung.
Lerne in diesem Videoimpuls und einem anschließenden virtuellen Begrüßungstreffen deinen Referenten kennen und setze dich mit deiner aktuellen Führungssituation in Krisensituationen auseinander.
Du erhältst ein Workbook, das du in und nach diesem Programm für Selbstreflexion, Klärung und Transferunterstützung nutzen kannst.
Modul 2: Potenzialanalyse INSIGHTS MDI® mit virtuellem Auswertungsgespräch
Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse (ca. 30 min) mit virtuellem Auswertungsgespräch (ca. 90 min) zur detaillierten Betrachtung deiner Stärken und Entwicklungspotenziale. Auf dieser Basis entwickelst du dir einen konkreten Aktionsplan in diesem Programm.
Modul 3: Grundlagen für systemische Führung
Du lernst in drei Videoimpulsen ein Grundmodell systemischer Führung kennen, verschaffst dir einen Überblick über die Herausforderungen in Krisen und über Handlungsmöglichkeiten in einem situativ angemessenen Führungsstil.
Modul 4: Vertiefungs-Lernphase mit digitalen Lernmitteln
Du setzt dich vertieft mit zentralen Führungsthemen auseinander. Diese umfangreiche Sammlung von E-Content-Beiträgen bieten dir dafür differenzierte Angebote (insgesamt über 8 Stunden). Hier kannst du dich mit dem Wissen versorgen, das du benötigst, um eine zu dir als Führungspersönlichkeit passende Strategie für herausfordernde Veränderungs- und Krisensituationen zu entwickeln.
Modul 5: Unterstützendes Coaching zum Transfer
Im Online-Coaching (insgesamt ca. 180 min) reflektierst und evaluierst du den Stand der Umsetzung deines Aktionsplans, erhältst weiterführende Impulse und gestaltest den wirkungsvollen Transfer in deine Leadership-Praxis anhand konkreter Handlungsalternativen.
Inhalte:
Grundlagen systemischer Führung
- Systemisch Führen im Leadership.
- Veränderungen in der Krise.
- Hilfreiche Führungsstile.
Umwelteinflüsse und Krisen kennen und verstehen
- Krisen und Herausforderungen von Veränderungen verstehen.
- Den Einfluss der VUCA-Welt auf deine Führungssituation kennen.
- Phasen in Krisen kennen, verstehen und gestalten.
Persönlichkeit in Krisen zeigen und nutzen
- Leadership-Kompetenzen kennen und nutzen.
- Die Dynamik menschlichen Wandels in Veränderungs- und Krisensituationen kennen.
- Die eigene Resilienz stärken und entwickeln: sich selbst richtig einschätzen.
- Innere Antreiber in herausfordernden Situationen kennen, nutzen und begrenzen.
- Transaktionsanalyse: Möglichkeiten für Stimmigkeit mit sich selbst und in der Kommunikation kennen.
- Die eigene Zeitkompetenz entwickeln.
- Sich persönlich abgrenzen und angemessen Nein sagen.
Beziehungen wirkungsvoll gestalten
- Führungsstile im Leadership-Fünfeck kennen.
- Wirkungsvoll fragen: Wer fragt, führt!
- Der richtige Weg zu Empowerment: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
- Team- und Gruppenentwicklung in schwierigen Situationen steuern.
- Konflikte und schwierige Beziehungssituationen gestalten.
- Virtuelle Teams führen.
- Mitarbeitende unterschiedlicher Generationen führen.
Aufgaben angemessen balancieren
- Aufgaben priorisieren.
- Aufgabenzeiten einfach setzen und strukturieren.
- Zielvereinbarungen erfolgreich formulieren und kommunizieren.
In Krisen die Organisation passend aufstellen
- Organisation lebendig halten.
- Phasen zur Organisationsentwicklung kennen und berücksichtigen.
- Change Management: Die Schlüsselfaktoren berücksichtigen!
- Digital Leadership kennen und gestalten.
- Meetings wirkungsvoll organisieren und gestalten.
In Krisen (neue) Kulturen entwickeln
- Von hierarchischer Führung zu Leadership.
- Feedbackkultur etablieren.
- Veränderungen als Lernanlässe kultivieren.
- Coachingkultur mit GROW etablieren.
- Strategien wider der Mailflut verabreden und kulturell verankern.
Digitale Impulse zur Vorbereitung und Einstimmung. Lernen Sie in diesem Videoimpuls und einem anschließenden virtuellen Begrüßungstreffen Ihren Referenten kennen und setzen Sie sich mit Ihrer aktuellen Führungssituation in Krisensituationen auseinander.
Potenzialanalyse INSIGHTS MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse (ca. 30 min) mit virtuellem Auswertungsgespräch (ca. 90 min) für detaillierte Betrachtung Ihrer Stärken und Entwicklungspotenziale.
Sie lernen in drei Videoimpulsen ein Grundmodell systemischer Führung kennen, verschaffen sich einen Überblick über die Herausforderungen in Krisen und über Handlungsmöglichkeiten in einem situativ angemessenen Führungsstil.
Sie setzen sich vertieft mit zentralen Führungsthemen auseinander. Diese umfangreiche Sammlung von E-Content-Beiträgen bietet Ihnen dafür differenzierte Angebote (insgesamt über 8 Stunden).
Im Online-Coaching (insgesamt ca. 180 min) reflektieren und evaluieren Sie den Stand der Umsetzung Ihres Aktionsplans, erhalten weiterführende Impulse und gestalten den wirkungsvollen Transfer in Ihre Leadership-Praxis anhand konkreter Handlungsalternativen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Mit diesem Online-Programm
- kannst du die an dich gestellten neuen und veränderten Herausforderungen klar benennen, einschätzen und in deine Führungsarbeit integrieren.
- nutzt du die Ressourcen einer reflektierten Führungspersönlichkeit unter Unsicherheitsbedingungen in Krisenzeiten und weißt deine Stärken hilfreich und nutzenstiftend in deine Führungsarbeit zu integrieren.
- gestaltest du Führungsbeziehungen wertschätzend, authentisch und unterstützt deine Mitarbeitenden so bestmöglich in Krisensituationen.
- erarbeitest du dir den Rahmen für die passende Organisation deines Verantwortungsbereichs und richtest deine Führung gezielt darauf aus.
- kennst du hilfreiche Ansätze, um die Kultur der Zusammenarbeit auch in neuen Arbeitssituationen zu stärken. Dabei kannst du nun besser beurteilen, welche Kultur in Krisensituationen für dich und deine Mitarbeitenden Resilienz, Arbeitsfähigkeit, Wertschöpfung und Performance stärkt.
- erhältst du wertvolles Feedback und fokussierst dich damit auf deine individuelle Strategie.
Methoden
Zu Beginn erhältst du kurze digitale Inputs zur inhaltlichen Vorbereitung auf das Thema. Die Potenzialanalyse bietet dir einen vertieften und reflektierten Blick auf deine Stärken und Potenziale. Das Online-Lernsetting lebt von deiner Offenheit und der Bereitschaft, dich mit deiner Führungspersönlichkeit auseinanderzusetzen. Wertvoller Theorie-Input, E-Learnings, Online-Content und praktische Übungen, Lernhilfen und regelmäßiger Austausch helfen dir, das Erlernte direkt in deiner Führungssituation anzuwenden. Baue deine Führungskompetenz weiter aus und verankere das neue Know-how umgehend in deine Führungspraxis. Unterstützt wirst du dabei von einem hilfreichen und gezielten Praxiscoaching durch deinen Trainer.
Ein Workbook unterstützt die Sicherheit deiner Reflexionserkenntnisse und die Verwirklichung deiner Transfervorhaben.
Zur erfolgreichen Absolvierung der Trainingsinhalte benötigst du je nach Intensität der inhaltlichen Themen inkl. der Coaching-Gespräche und der Potenzialanalyse Insights MDI® ca. 8-14 h. Du kannst den Zeitraum der Bearbeitung und die Beschäftigungsintensität der inhaltlichen Themen selbst bestimmen. Wir empfehlen, das Programm innerhalb von 8-12 Wochen zu absolvieren.
Die Inhalte und Bestandteile dieses Programms sollten nach Buchung innerhalb eines Jahres absolviert werden.
Empfohlen für
Manager:innen und Führungskräfte, die ihre Leadership-Persönlichkeit für herausfordernde Situationen und Krisen stärken und ausbauen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Leadership-Persönlichkeit für herausfordernde Zeiten“
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)