Blended Learning

4,3

(93)

Die Basics des agilen Projektmanagements

Agile Methoden Schritt für Schritt erlernen

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Agiles Projektmanagement ist längst mehr als ein Trend! Die Stärken von agilem Projekt- und Produktmanagement sind die Nähe zum Kunden, die schrittweise Umsetzung und die Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Online Training ist ein Mix aus Selbstlernen (E-Learning) und Virtual Classrooms. Dabei werden ganz praxisnah und anschaulich die notwendigen Grundlagen vermittelt: Anhand eines agilen Projekts im Zeitraffer wird die Magie von agilem Vorgehen für Sie spürbar.

Modul 1: E-Learning

45 Minuten

Einführung in die Grundlagen von Agilem Projektmanagement

Mehr

Einführung in die Grundlagen von Agilem Projektmanagement

Ursprung und Grundlagen.
Agiles und klassisches Projektmanagement.
Agile Grundprinzipien.

Modul 2: Webinar

ca. 3 Stunden (plus Pause)

Kick-off-Webinar

Mehr

Kick-off-Webinar

Vorstellung Trainer, Teilnehmer:innen und Ablauf.
Vertiefung der ersten E-Learning-Inhalte.
Agiles Projektmanagement - wann es am besten passt!

Modul 3: Webinar

ca. 3 Stunden (plus Pause)

Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

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Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

Kanban, das Pull-Prinzip und WIP-Limit.
Die Basis: das Backlog.
User Stories und Story Mapping.

Modul 4: E-Learning

ca. 1 Stunde

Agile Prinzipien und das Scrum-Framework

Mehr

Agile Prinzipien und das Scrum-Framework

Der Scrum Prozess: Ereignisse und Artefakte.
Die Rollen in Scrum - und bei einer agilen Vorgehensweise.
Agile Prinzipien bei Scrum.

Modul 5: Webinar

ca. 3 Stunden (plus Pause)

Abschluss-Webinar

Mehr

Abschluss-Webinar

Vertiefung des E-Learnings.
Scrum in der Praxis.
Interaktives Erarbeiten der Inhalte an Projektbeispielen.

Modul 6: E-Learning

30 Minuten

E-Learning - Scaling Scrum & Wrap-up (optional)

Mehr

E-Learning - Scaling Scrum & Wrap-up (optional)

Große Projekte nach Scrum erfolgreich skalieren.
Wrap-up: Überprüfen Sie Ihr Wissen!

Inhalte

Die Grundlagen der agilen Methode

Das agile Manifest - der Leitfaden schlechthin!
Lineares vs. iteratives Vorgehen.
Agile Grundprinzipien - und deren Einsatz.

Die "Vorratskammer": das Backlog!

Wichtig: Pull statt push!
Der Einsatz von Kanban.
Der Backlog-Gedanke und seine Grenzen.
User Stories und Story Mapping.

Der Scrum-Prozess - Ereignisse und Artefakte

Was man unter Ereignissen und Artefakten versteht.
Die Rollen bei agilem Vorgehen - und was Scrum definiert.
Stellschrauben: die nötige Feinjustierung vornehmen.
Agile Prinzipien im Scrum Framework.

Scrum in der Praxis - und im Training

Interaktives Erarbeiten von Inhalten an Projektbeispielen.
Die Möglichkeiten und Grenzen von Scrum.
Best Practice und Transfer in die eigene Praxis.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Durch den Mix aus E-Learning-Sequenzen und Webinaren bekommen Sie schnell und praxisnah die Grundlagen für agiles Projektmanagement vermittelt.

Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
Sie lernen, was sich hinter agilem Mindset verbirgt - und dass agiles Projektmanagement weit mehr als nur eine Methode ist.
Sie simulieren im Training das agile Projektmanagement - und können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 10,50 PDUs.

Trainer:innen

Malte Stock

Methoden

Trainer-Input, Impulse und Interaktionen in drei Virtual Classroom Sessions, bei denen auch Miro (Online collaborative whiteboard platform) genutzt wird. Selbstlernen in einem E-Learning mit Fallbeispielen und Übungen. Praxistransfer in die eigene Arbeitswelt.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Empfohlen für

Zukünftige Scrum Master, Product Owner und Teammitglieder:innen, (angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen. Fachabteilungen und sonstige Interessierte an agilen Vorgehensweisen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Agiles Projektmanagement - Basics

Zertifizierungstraining Scrum Master

Zertifizierungstraining Scrum Product Owner

Seminarbewertung zu „Die Basics des agilen Projektmanagements“

4,3 von 5

bei 93 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,3

Verständlichkeit der Inhalte:

4,5

Praxisbezug:

3,9

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmendenorientiert:

4,4

Methodenvielfalt:

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs
VIDEO

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

6.50

PDU Power Skills:

2.00

PDU Business Acumen:

2.00

PDUs gesamt:

10.50

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI^®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^®“

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Das erwartet Sie im Seminar "Die Basics des agilen Projektmanagements"

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

6.50

PDU Power Skills:

2.00

PDU Business Acumen:

2.00

PDUs gesamt:

10.50

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Das erwartet Sie im Seminar "Die Basics des agilen Projektmanagements"

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Starttermine und Details

22.09.2025

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€ 1.297,10 inkl. MwSt.

Durchführung

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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Module

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Termin

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Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

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Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping

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24.09.2025

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Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar

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26.09.2025

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09.02.2026

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09.02.2026

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Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

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11.02.2026

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13.02.2026

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Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.500+ Weiterbildungen

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