Blended Learning

Die Basics des agilen Projektmanagements

Agile Methoden Schritt für Schritt erlernen

Agiles Projektmanagement sorgt für Kundennähe, Flexibilität und effiziente Umsetzung. In diesem Online-Training lernst du die wichtigsten Methoden, Prinzipien und Werte kennen - praxisnah und verständlich. Durch eine Mischung aus E-Learning und interaktiven Virtual Classrooms erlebst du agiles Arbeiten direkt. Ein Projektszenario im Zeitraffer macht die Dynamik und den Nutzen spürbar. So bekommst du das Wissen, um agile Projekte erfolgreich zu steuern.
Modul 1: E-Learning
45 Minuten
Einführung in die Grundlagen von agilem Projektmanagement
Einführung in die Grundlagen von agilem Projektmanagement
  • Ursprung und Grundlagen.
  • Agiles und klassisches Projektmanagement.
  • Agile Grundprinzipien.
Modul 2: Webinar
3 Stunden
Kick-off-Webinar
Kick-off-Webinar
  • Vorstellung Trainer, Teilnehmer:innen und Ablauf.
  • Vertiefung der ersten E-Learning-Inhalte.
  • Agiles Projektmanagement - wann es am besten passt!
Modul 3: Webinar
3 Stunden
Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping
Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping
  • Kanban, das Pull-Prinzip und WIP-Limit.
  • Die Basis: das Backlog.
  • User Stories und Story Mapping.
Modul 4: E-Learning
ca. 1 Stunde
Agile Prinzipien und das Scrum Framework
Agile Prinzipien und das Scrum Framework
  • Der Scrum-Prozess: Ereignisse und Artefakte.
  • Die Rollen in Scrum — und bei einer agilen Vorgehensweise.
  • Agile Prinzipien bei Scrum.
Modul 5: Webinar
3 Stunden
Abschluss-Webinar
Abschluss-Webinar
  • Vertiefung des E-Learnings.
  • Scrum in der Praxis.
  • Interaktives Erarbeiten der Inhalte an Projektbeispielen.
Modul 6: E-Learning
30 Minuten
E-Learning — Scaling Scrum & Wrap-up (optional)
E-Learning — Scaling Scrum & Wrap-up (optional)
  • Große Projekte nach Scrum erfolgreich skalieren.
  • Wrap-up: Überprüfe dein Wissen!

Inhalte

Die Grundlagen der agilen Methode

  • Das agile Manifest - der Leitfaden schlechthin!
  • Lineares vs. iteratives Vorgehen.
  • Agile Grundprinzipien - und deren Einsatz.

Die "Vorratskammer": das Backlog!

  • Wichtig: Pull statt push!
  • Der Einsatz von Kanban.
  • Der Backlog-Gedanke und seine Grenzen.
  • User Storys und Story Mapping.

Der Scrum-Prozess - Ereignisse und Artefakte

  • Was man unter Ereignissen und Artefakten versteht.
  • Die Rollen bei agilem Vorgehen - und was Scrum definiert.
  • Stellschrauben: die nötige Feinjustierung vornehmen.
  • Agile Prinzipien im Scrum Framework.

Scrum in der Praxis - und im Training

  • Interaktives Erarbeiten von Inhalten an Projektbeispielen.
  • Die Möglichkeiten und Grenzen von Scrum.
  • Best Practice und Transfer in die eigene Praxis.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Durch die Kombination aus E-Learning und Webinaren lernst du schnell und praxisnah die Grundlagen des agilen Projektmanagements.

  • Du verstehst die Ansätze, Methoden und Techniken agiler Projekte.
  • Du erkennst, was hinter dem agilen Mindset steckt - und warum agiles Arbeiten mehr als nur eine Methode ist.
  • Du erlebst agiles Projektmanagement in einer Simulation und wendest zentrale Tools direkt an.
  • Du kannst deren Wirkung auf dein Projekt und Umfeld realistisch einschätzen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 10,50 PDUs.

Trainer:innen

Methoden

Trainer-Input, Impulse und Interaktionen in drei Virtual Classroom Sessions, bei denen auch Miro (Online collaborative whiteboard platform) genutzt wird. Selbstlernen in einem E-Learning mit Fallbeispielen und Übungen. Praxistransfer in die eigene Arbeitswelt.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

Zukünftige Scrum Master, Product Owner und Teammitglieder:innen, (angehende) Projektleitende außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen. Fachabteilungen und sonstige Interessierte an agilen Vorgehensweisen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Die Basics des agilen Projektmanagements“

4,3 von 5
bei 93 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
3,9
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,4
Methodenvielfalt:
4
Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
2.00

PDUs gesamt:
10.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Das erwartet Sie im Seminar "Die Basics des agilen Projektmanagements"
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
2.00

PDUs gesamt:
10.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
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PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

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Buchungs-Nr.:
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Online
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3 Webinare à 3 Std., E-Learning 2,5 Std.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
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22.09.2025
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Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
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Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping
Termin
24.09.2025
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Abschluss-Webinar
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26.09.2025
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Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
09.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 31555
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping
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