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Vom Kollegen zum Vorgesetzten II
Im Praxisworkshop die Führungsposition ausbauen und weiterentwickeln
Inhalte
Die unten angeführten Inhalte sind optional. Die exakte Themenauswahl ist abhängig von den Interessen der Teilnehmer:innen und ergibt sich somit erst in der jeweiligen Veranstaltung.
Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft
- Wie war der Einstieg in die neue Rolle? Erfahrungsaustausch.
- Wie hat sich das Verhältnis zu den Kolleg:innen auf Leitungsebene entwickelt?
- Welche Erfahrungen habe ich mit mir selbst gemacht?
Schärfung von eigenem Rollenverständnis und Führungsprofil
- Wie führe ich eigentlich? Wie will ich in Zukunft führen? Reflexion des eigenen Führungsstils.
- Unterscheidung von professioneller Rolle und Person.
- Mein Verhältnis zu den ehemaligen Kolleg:innen.
- Habe ich mich etabliert? Meine Positionierung in der Organisation.
- Führung außerhalb der Komfortzone.
Umgang mit angespannten Situationen
- Führen in Veränderungsprozessen und Krisenzeiten.
- Kritische Mitarbeitergespräche.
- Führung zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen.
- Team-Dynamiken verstehen.
Ausblick: Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
- Was will ich anders machen: kurz-, mittel-, langfristig?
- Welche Kompetenzen will ich dafür noch entwickeln?
- Was ist mein nächster realistischer Schritt? Selbstverpflichtung zur Nachhaltigkeit.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Reflektiere deinen bisherigen Weg als Führungskraft.
- Werde dir deiner Stärken und Entwicklungsfelder bewusst.
- Baue auf dem Vorwissen aus „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ auf und führe die dort angestoßenen Lernprozesse weiter.
- Vertiefe an eigenen Praxisfällen deine Führungskompetenz.
- Erweitere durch den kollegialen Austausch deine Perspektive und Handlungsoptionen.
- Gestalte bewusst deine nächsten Schritte auf deinem Weg zur erfolgreichen Führungskraft.
Methoden
Im Fokus stehen die Erfahrungen und konkreten Praxisfälle der Teilnehmenden, an denen unter Verschwiegenheit und vorrangig in der Gesamtgruppe gearbeitet wird, um persönliche Verhaltensalternativen der Teilnehmenden zu entwickeln.
Schwierige Gesprächssituationen können in Form von Simulationen beleuchtet werden. Nach Bedarf ergänzen kurze fallbezogene Inputs zu Modellen oder Verfahren die Fallarbeit.
Vor diesem Hintergrund ist von einer gemeinsamen Teilnahme von Kolleg:innen abzuraten.
Im Fokus stehen die Erfahrungen und konkreten Praxisfälle der Teilnehmenden, an denen unter Verschwiegenheit und vorrangig in der Gesamtgruppe gearbeitet wird, um persönliche Verhaltensalternativen der Teilnehmenden zu entwickeln.
Schwierige Gesprächssituationen können in Form von Simulationen beleuchtet werden. Nach Bedarf ergänzen kurze fallbezogene Inputs zu Modellen oder Verfahren die Fallarbeit.
Vor diesem Hintergrund ist von einer gemeinsamen Teilnahme von Kolleg:innen abzuraten.
Bitte beachten Sie, dass bei der Teilnahme an diesem interaktiven Online-Seminar das Vorhandensein und das Einschalten einer funktionierenden Kamera an ihrem Rechner eine Grundvoraussetzung ist.
Empfohlen für
Führungskräfte, die bereits „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ (Webinfo-Nr. 8756) oder ein vergleichbares Seminar besucht haben und seither über ein gewisses Maß an Führungserfahrung verfügen. Für einen nachhaltigen Lernerfolg liegt zwischen Teil I und Teil II idealerweise mindestens ein halbes Jahr.
Weitere Empfehlungen zu „Vom Kollegen zum Vorgesetzten II“
Starttermine und Details

Montag, 26.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 03.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 25.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 07.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 18.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 11.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 22.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 20.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 20.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 08.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 23.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 24.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 08.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 19.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 20.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 29.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 30.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 05.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 11.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 16.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 23.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 15.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 19.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 03.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 04.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 17.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die bereits über ein erstes Jahr Führungserfahrung verfügen und idealerweise das Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ oder eine vergleichbare Grundqualifikation absolviert haben. Es wendet sich an Mitarbeitende, die ihre Rolle als Führungskraft weiter festigen möchten und bereits Verantwortung für Teams, Projekte oder Mitarbeitende tragen. Für nachhaltigen Lernerfolg empfiehlt die Akademie, dass zwischen Teil I und Teil II mindestens ein halbes Jahr liegt, damit eigene Erfahrungen reflektiert und vertieft werden können.
Im Fokus stehen Themen, die dich in anspruchsvolleren Führungssituationen stärken: Reflexion deines bisherigen Wegs als Führungskraft, Positionierung in der Organisation, Führen auch außerhalb der Komfortzone, Umgang mit angespannten Situationen, Führung in Veränderungs- und Krisenzeiten, kritische Mitarbeitergespräche und Dynamiken im Team. Es geht darum, deine Handlungspraxis zu schärfen und Strategien zu entwickeln, die dich in schwierigeren Situationen wirksam machen.
Im Führungsalltag stößt man nach der ersten Einarbeitungsphase schnell an komplexere Herausforderungen: schwierige Gespräche, Spannungen im Team oder Führung in Veränderungsprozessen. Dieses Seminar bietet dir die Gelegenheit, nicht nur Wissen aufzufrischen, sondern deine eigenen Führungssituationen anhand realer Praxisfälle zu reflektieren und zu klären. Du erweiterst deine Perspektiven und entwickelst konkrete Handlungsoptionen, die über die grundlegenden Methoden hinausgehen.
Das Seminar ist nicht nur ein Methodentraining, sondern auch ein Entwicklungsraum für deine Führungsidentität. Du reflektierst deine Stärken und Entwicklungsfelder, stärkst deine Selbstwahrnehmung und lernst, wie du deine Position in der Organisation klar und glaubwürdig einnimmst. Dieser Reflexions- und Entwicklungsprozess hilft dir, dein Führungsverhalten bewusster zu gestalten und langfristig wirksam zu führen.
Du entwickelst konkrete nächste Schritte, die du direkt in deinen Arbeitsalltag transferieren kannst. Das Seminar zielt darauf ab, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern dir klare Handlungsoptionen für deine typischen Führungsaufgaben an die Hand zu geben. Du formulierst realistische Ziele für die kurze, mittlere und langfristige Weiterentwicklung deiner Führungspraxis.