Praxisbegleitung für neue Führungskräfte: Die Haufe Leadership Runde
Eigene Führungsfälle bearbeiten, neue Perspektiven gewinnen & gemeinsam Sicherheit entwickeln
Moderierter Tag:
- Kennenlernen der Teilnehmer:innen und Trainer:in
- Vorstellung Methoden (kolleg. Fallberatung etc.)
- Austausch zu Leadership-Themen; Was ist gerade Thema bei den Teilnehmenden? Gibt es schon Praxisfälle?
- Möglichkeit zum freien Austausch
- Moderierter Erfahrungsaustausch.
- Kollegiale Fallberatung.
- Möglichkeit für freien Austausch.
- Moderierter Erfahrungsaustausch.
- Kollegiale Fallberatung.
- Möglichkeit für freien Austausch.
- Finaler Erfahrungsaustausch.
- Anregungen für zukünftigen Austausch.
- Abschluss.
In diesem Austauschformat nimmst du an insgesamt 4 Webinaren teil.
Webinar 1 – Kick-Off (1 Tag): Gemeinsam starten und die eigene Führungsrolle reflektieren
- Die anderen Führungseinsteiger kennelernen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aufbauen.
- Erfahrungen aus dem Rollenwechsel austauschen.
- Aktuelle Herausforderungen und persönliche Fragestellungen sammeln.
- Methoden der kollegialen Fallberatung kennenlernen und erste Praxisfälle bearbeiten.
Webinar 2 (4 Stunden): Führungsherausforderungen gemeinsam bearbeiten
- Erfahrungen aus den vergangenen Monaten reflektieren.
- Eigene Führungssituationen einbringen und gemeinsam analysieren.
- Neue Sichtweisen und konkrete HAndlungsoptionen entwickeln.
- Von den Erfahrungen anderer Führungseinsteiger profitieren.
Webinar 3 (4 Stunden): Erfahrungen vertiefen und neue Lösungen entwickeln
- Austausch mit den anderen Gruppenmitgliedern und dem:der Trainer:in.
- Die Möglichkeit eigene Praxisfälle aus deinem Arbeitsalltag einzubringen für die gemeinsame Fallbearbeitung.
- Du kannst dich frei austauschen in der Gruppe.
Webinar 4 – Kick-Out (4 Stunden): Erkenntnisse sichern und den weiteren Führungsweg gestalten
- Die persönliche Entwicklung seit dem ersten Treffen reflektieren.
- Wichtige Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Gruppe zusammenführen.
- Individuelle nächste Schritte für den Führungsalltag festlegen.
- Möglichkeiten für einen weiteren Austausch im entstandenen Netzwerk besprechen.
Die Themen bestimmt du mit: Im Mittelpunkt stehen die konkreten Fragen und Erfahrungen der Teilnehmenden. Deshalb gibt es keinen starren Lehrplan. Je nach Bedarf ergänzt der/die Moderator:in den Austausch durch passende fachliche Impulse.
Zusätzlich wird dir ab dem 1. Webinar eine Community als Möglichkeit für weiteren Austausch – beispielsweise während der Zwischenphasen – und eine E-Bibliothek mit optionalen Lerninhalten für die Dauer des Programms zur Verfügung gestellt.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Mehr Sicherheit in deiner neuen Führungsrolle: Du reflektierst eigene Erfahrungen und gewinnst Orientierung für schwierige Situationen.
- Konkrete Ideen für deinen Führungsalltag: Du entwickelst gemeinsam mit anderen neue Handlungsmöglichkeiten für deine Praxisfälle.
- Lernen von anderen: Du profitierst von unterschiedlichen Erfahrungen und PErspektiven aus einer vergleichbaren beruflichen Situation.
- Vertraulicher Austausch: Du kannst Herausforderungen offen ansprechen und deine eigenen Reaktionen und Entscheidungen reflektieren.
- Kontinuierliche Begleitung: Du triffst über mehrere Monate hinweg dieselben Teilnehmenden und kannst deine Entwicklung gemeinsam mit ihnen betrachten.
- Ein wertvolles Netzwerk: Du knüpfst Kontakte zu anderen Führungseinsteigern und baust damit dein persönliches Netzwerk auf / aus.
Professionell moderierter Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung, Reflexionsübungen, Arbeit an individuellen Praxisfällen und bedarfsorientierte fachliche Impulse.
Ergänzend steht eine e-Bibliothek mit optionalen Lernmaterialien zu Führung zur Verfügung.
Format: Vier Live-Online-Termine mit insgesamt 20 Stunden, professioneller Moderation und einer festen Gruppe mit maximal 10 Teilnehmenden.
Führungskräfte, die seit Kurzem Führungsverantwortung tragen und sich während ihrer ersten Monate in der neuen Rolle kontinuierlich mit anderen Führungseinsteigern austauschen möchten.
Besonders geeignet als praxisnahe Ergänzung zu einem Führungseinstiegsseminar.