Selbst- und Stressmanagement für Führungskräfte
Dauerhaft souverän und leistungsfähig bleiben
Inhalte
Selbstmanagement und Selbstführung
- Eine gute Selbstorganisation - die Basis für erfolgreiche Führung.
- Wie du der Informationsflut bewusst begegnest.
- Wir werfen einen Blick auf dein eigenes Zeitmanagement.
Wirksame Führungstools, um mehr in Führung zu gehen
- Selbstwirksamkeit als Führungskraft.
- Wie kann ich Unternehmensziele und eigene Ziele vereinbaren?
- Der Umgang mit Spannungsfeldern.
- Aufgaben klar und ergebnisorientiert abgeben: Delegation als Führungsinstrument.
- Auf die Perspektive kommt es an: Systemisch und stärkenorientiert führen.
Stressmanagement...
- ... für ein effizientes Zeitmanagement.
- Du identifizierst Stressoren in deinem Führungsalltag.
- Wir betrachten Strategien zum gezielten Stressabbau.
- Leistungsstark in der Kraft bleiben – Resilienz stärken.
- Die richtige Balance: Karriere, Familie, Freunde und Freizeit im Einklang.
Selbstmotivation
- Deine eigenen Ressourcen kennen.
- Mehr Wohlbefinden – aktuelle Erkenntnisse aus der Glücksforschung und der positiven Psychologie für deine Führung.
- Was du tun kannst, um deine eigenen Potenziale und die deiner Mitarbeitenden zu entfalten und aufblühen zu lassen.
Selbstlernkompetenz
- Wie du kraftvoll und flexibel in Change-Prozessen agieren kannst.
- Selbstführung als Erfolgsfaktor für den Wandel.
- Dein Umgang mit Erfolg und Misserfolg.
New Work und Stressmanagement
- Zurück zum Kern: Sinnstiftende Führung in Zeiten von New Work.
- Innehalten und Momente der Ruhe finden in der sich immer schneller verändernden Arbeitswelt.
- Servant Leadership.
Die eigenen Ressourcen auftanken
- Wir betrachten die Auswirkungen von Bewegung, Ernährung und Entspannung auf Leistungsfähigkeit und Gesundheit.
- Wie du eine schnelle Regeneration förderst durch unsere Einführung in körperliche und geistige Entspannungstechniken wie Meditation, Atemübungen oder leichte Bewegungseinheiten.
Praxisworkshop
- Impulse, Erfahrungsaustausch und Lösungen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du verfügst über eine Toolbox für die Optimierung deines Selbstmanagements in deiner täglichen Arbeit.
- Du setzt Prioritäten sicher und delegierst effektiv.
- Du bist in der Lage, Stress rechtzeitig zu erkennen und schärfst deine Wahrnehmung für den Stress einzelner Mitarbeitenden sowie des gesamten Teams.
- Du erfährst, wie ein gutes Zusammenspiel von Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstmotivation entsteht.
- Du kennst die Erfolgsfaktoren von „Self-Leadership“ in deiner Praxis.
- Du kennst Möglichkeiten, um auch in herausfordernden Situationen deine persönlichen Ziele mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
- Du kennst deine eigenen Bedürfnisse und kannst deine Ressourcen und Fähigkeiten sicher einschätzen.
- Du lernst Möglichkeiten kennen, um auch unter Belastung dauerhaft deine eigenen Ressourcen aufzutanken.
Methoden
In unserem interaktiven und lebendigen Seminar wechselt sich Trainer-Input mit Einzel- und Gruppenübungen ab. Dich erwarten Erfahrungsaustausch, individuelle Fallarbeit, Praxisbeispiele und Praxistransfer für deinen Arbeitsalltag, einfache Körperübungen und Entspannungstechniken und persönliche Beratung - je nach Bedarf.
Empfohlen für
Führungskräfte aller Ebenen, Branchen und Erfahrungslevel sind herzlich willkommen. Ebenso alle Projekt-, Abteilungs- & Teamleiter:innen.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Donnerstag, 23.04.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 24.04.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 16.06.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 17.06.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 26.08.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 27.08.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Donnerstag, 10.09.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 11.09.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 01.10.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 02.10.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 29.10.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 30.10.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Donnerstag, 03.12.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 04.12.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 16.02.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 17.02.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.03.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 09.03.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.