Robotic Process Automation für Controllingprozesse
Mit RPA das Controlling automatisieren
Inhalte
Einführung in Robotic Process Automation (RPA)
- Einführung und Einordnung von RPA.
- Vor- und Nachteile von RPA.
- Arten und Entwicklungsstufen von RPA.
Beispielhafte Anwendungen im Controlling
- Demo einer RPA-Software.
- Use Cases im Reporting.
- Use Cases in der Planung.
- Use Cases im Risikomanagement.
Voraussetzungen und Prozessanalyse für RPA
- Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für RPA.
- Prozessdokumentation.
- Potenzialanalyse von Prozessen.
RPA-Implementierung und -Management
- Leitfaden zur RPA-Einführung und -Pilotierung.
- RPA-Tools, Sicherheit und Compliance.
- Messung der RPA-Performance.
- RPA-Lifecycle und -Roadmap.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über das Thema Robotic Process Automation (RPA).
- Sie sind in der Lage, die Potenziale zur Automatisierung Ihrer Controllingprozesse zu bewerten und können relevante Anwendungsfälle in Ihrem Unternehmen identifizieren.
- Sie lernen die Anforderungen von RPA kennen, können diese prüfen und ggf. Lücken identifizieren sowie Maßnahmen zur Steigerung Ihrer RPA-Readiness ableiten.
- Sie erhalten einen Leitfaden zur Einführung von RPA.
- Sie lernen, wie man die Performance von RPA misst und eine RPA-Roadmap aufbaut.
Methoden
Präsentation, interaktiver Vortrag, Fallbeispiele, Übungen, Demo, Diskussionsrunde und Impulse.
Aufgrund des Workshop-Charakters des Seminars sind Fragen, Aufgabenstellungen und eigene Lösungsvorschläge herzlich willkommen und die Praxisnähe garantiert.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, Business Partner:innen, Prozess- und Digitalisierungsverantwortliche, die die digitale Transformation im Controlling vorantreiben möchten sowie Mitarbeiter:innen, die sich für die Themen Digitalisierung und Automatisierung interessieren.
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Termine
Die Modulzeiten entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.
€ 390,- zzgl. MwSt.
€ 464,10 inkl. MwSt.
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