Digitale Transformation im Controlling

Die Digitalisierung bietet vielfältige Chancen, aber auch Herausforderungen für das Controlling. Die Arbeit des Controllers wird sich durch die neuen technischen Möglichkeiten grundlegend verändern. Mit modernen Werkzeugen können Aufgaben automatisiert und Prozesse verschlankt werden. Sie erhalten das Wissen zu digitalen Geschäftsmodellen, erfolgreichen Kombinationen aus konventionellen und digitalen Produkten und Services, zunehmend digital gestalteten Prozessen und das Entwickeln einer digitalen Leistungskultur aus dem Blickwinkel eines Controllers.

Inhalte

Die digitale Transformation – Status quo und Herausforderungen

Aktuelle Trends, Innovationen, Entwicklungen, Technologien.

Bedeutung und Wirkung neuer Technologien auf das Unternehmensumfeld, insbesondere hinsichtlich Komplexität und Dynamik.

Neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services und sich hieraus ergebende Konsequenzen für das Controlling.

Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenssteuerung/das Controlling

Potenziale und Chancen für die Unternehmenssteuerung durch Business Intelligence und Predictive Analytics.

Prozessautomatisierung durch Robotics im Controlling.

Veränderung der Controlling-Werkzeuge durch Predictive Analytics.

Implikationen auf das Selbstverständnis des Controllers, seine Rolle, die Organisation und die Prozesse.

Herausforderungen und Chancen für den Controller

Zunehmende „Verwissenschaftlichung“ der Analysen.

Zunahme der Geschwindigkeit der Technologiezyklen.

Bewertung des Informationsgehalts von Daten: Datengranularität, Datenqualität, Datenmanagement.

Einschätzung des Wertbeitrags und der Signifikanz der Analysen.

Nutzung neuer (externer) Datenquellen.

Einsatz von Simulationstechniken zur Aggregation von Werttreibern.

Wahrnehmung als Change Agent und Berater vom Management.

Ansatzpunkte einer Digitalisierungsstrategie

Möglichkeiten und Erfolgsfaktoren einer Prozessautomatisierung.

Anwendungsfelder von Predictive Analytics und Big Data entlang der Wertschöpfungskette.

Wertorientierung in den operativen Digitalisierungsansätzen.

Identifikation und Priorisierung der Handlungsfelder.

Verwendung von Open-Source-Programmen im Rahmen der Digitalisierungsstrategie.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah,

  • wie Sie das Thema Digitalisierung systematisch in Angriff nehmen und digitale Werkzeuge in Ihre Controlling-Organisation integrieren und damit Ihren Service für das Management verbessern können,
  • wie Sie aus den vielfältigen Innovationen in Ihrem Umfeld Potenzial für Ihre Partnership-Rolle schöpfen können,
  • welche Anforderungen an den Controller aus der Digitalisierung des Arbeitsumfeldes gestellt werden,
  • welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um einen digitalen Arbeitsplatz im Controlling zu gestalten,
  • wie die Integration von digitalen Strategien mit den Geschäftsprozessen gelingen kann.

Sie können optional eine e-Prüfung absolvieren und erhalten neben der Teilnahmebestätigung, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat der Haufe Akademie.

 

Methoden

Praxisorientierter Vortrag, Fallbeispiele und Übungen am PC, Diskussion und optionale e-Prüfung.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Business Partner und Verantwortliche für das Berichtswesen aus dem Controlling sowie Digitalisierungsverantwortliche, die die digitale Transformation im Controlling vorantreiben möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Geprüfte/r Experte/in Business Intelligence & Advanced Analytics im Controlling

Optionale Prüfung

Sie können nach der erfolgreichen Teilnahme am Seminar eine optionale e-Prüfung ablegen, um neben Ihrer Teilnahmebestätigung ein zusätzliches Zertifikat zu erwerben. Die e-Prüfung ist eine online-basierte Prüfung an Ihrem PC und dauert 60 Minuten. Sie können die Prüfung in Ihrem vertrauten Umfeld zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt absolvieren. Geprüft wird anhand Single- oder Multiple Choice Prüfungsfragen. Nach dem Durchlaufen der Prüfung wird Ihnen sofort im Anschluss angezeigt, ob Sie bestanden haben oder nicht. Nach erfolgreichem Bestehen der e-Prüfung erhalten Sie, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat. Das Zertifikat erhalten Sie im Nachgang postalisch zugesandt.

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Seminarbewertung zu „Digitale Transformation im Controlling“

4,4 von 5
bei 43 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
3,9
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
3447
PC-Seminar
2 Tage
Termine & Orte
28.-29.01.20 
Berlin
20.-21.02.20 
Frankfurt a. M.
02.-03.04.20 
München
24.-25.06.20
Frankfurt a. M.
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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