Inhalte
Die digitale Transformation – Status quo und Herausforderungen
- Aktuelle Trends, Innovationen, Entwicklungen, Technologien.
- Bedeutung und Wirkung neuer Technologien auf das Unternehmensumfeld, insbesondere hinsichtlich Komplexität und Dynamik.
- Neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services und sich hieraus ergebende Konsequenzen.
Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenssteuerung/das Controlling
- Potenziale und Chancen für die Unternehmenssteuerung durch Big Data, KI und Predictive Analytics.
- Prozessautomatisierung durch Robotics.
- Einsatz von Tools für KI, Data Science und Machine Learning.
- Implikationen auf das Selbstverständnis des:der Controller:in, seine:ihre Rolle, die Organisation und die Prozesse.
Herausforderungen und Chancen für den:die Controller:in
- Zunahme der Geschwindigkeit der Technologiezyklen.
- Agile Unternehmenssteuerung.
- Bewertung des Informationsgehalts von Daten: Datengranularität, Datenqualität, Datenmanagement.
- Einschätzung des Wertbeitrags der Analysen.
- Wahrnehmung als Business Partner:in und Berater:in vom Management.
Ansatzpunkte einer Digitalisierungsstrategie
- Bewertung des digitalen Reifegrads.
- Anwendungsfelder von KI und Data Science entlang der Wertschöpfungskette.
- Wertorientierung in den operativen Digitalisierungsansätzen.
- Identifikation und Priorisierung der Handlungsfelder (Use Cases).
- Verwendung von Open-Source-Programmen im Rahmen der Digitalisierungsstrategie.
- Entwicklung einer Analytics Roadmap.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah,
- wie Sie das Thema Digitalisierung systematisch in Angriff nehmen und digitale Werkzeuge in Ihre Organisation integrieren und damit Ihren Service für das Management verbessern können,
- wie Sie aus den vielfältigen Innovationen in Ihrem Umfeld Potenzial für Ihre Partnership-Rolle schöpfen können,
- welche Anforderungen an den:die Controller:in aus der Digitalisierung des Arbeitsumfeldes gestellt werden,
- welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um einen digitalen Arbeitsplatz zu gestalten,
- wie die Integration von digitalen Strategien mit den Geschäftsprozessen gelingen kann.
Sie können optional eine E-Prüfung absolvieren und erhalten neben der Teilnahmebestätigung, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat der Haufe Akademie.
Methoden
Praxisorientierter Vortrag, Fallbeispiele und Übungen am PC, Diskussion und optionale E-Prüfung.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, Business Partner:innen und Verantwortliche für das Berichtswesen aus dem Controlling sowie Digitalisierungsverantwortliche, die die digitale Transformation im Controlling vorantreiben möchten, Mitarbeiter:innen, die sich für die Themen Digitalisierung, KI und Data Science interessieren.
Optionale E-Prüfung
Weitere Empfehlungen zu „Digitale Transformation im Controlling“
Seminarbewertung zu „Digitale Transformation im Controlling“
Starttermine und Details
Montag, 26.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert.
Dienstag, 14.05.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.05.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert.
Dienstag, 09.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert.
Durchführung gesichert- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert.
Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
