Digitale Transformation im Controlling

Die Digitalisierung bietet vielfältige Chancen, aber auch Herausforderungen für das Controlling. Die Arbeit im Controlling wird sich durch die neuen technischen Möglichkeiten grundlegend verändern. Mit modernen Werkzeugen können Aufgaben automatisiert und Prozesse verschlankt werden. Sie erhalten das Wissen zu digitalen Geschäftsmodellen, Entwicklungen in den Bereichen Business Intelligence, Künstliche Intelligenz und Data Science sowie zu zunehmend digital gestalteten Prozessen. Sie arbeiten mit verschiedenen Tools und entwickeln selbständig Use Cases.

Inhalte

Die digitale Transformation – Status quo und Herausforderungen

  • Aktuelle Trends, Innovationen, Entwicklungen, Technologien.
  • Bedeutung und Wirkung neuer Technologien auf das Unternehmensumfeld, insbesondere hinsichtlich Komplexität und Dynamik.
  • Neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services und sich hieraus ergebende Konsequenzen.

Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenssteuerung/das Controlling

  • Potenziale und Chancen für die Unternehmenssteuerung durch Big Data, KI und Predictive Analytics.
  • Prozessautomatisierung durch Robotics.
  • Einsatz von Tools für KI, Data Science und Machine Learning.
  • Implikationen auf das Selbstverständnis des:der Controller:in, seine:ihre Rolle, die Organisation und die Prozesse.

Herausforderungen und Chancen für den:die Controller:in

  • Zunahme der Geschwindigkeit der Technologiezyklen.
  • Agile Unternehmenssteuerung.
  • Bewertung des Informationsgehalts von Daten: Datengranularität, Datenqualität, Datenmanagement.
  • Einschätzung des Wertbeitrags der Analysen.
  • Wahrnehmung als Business Partner und Berater vom Management.

Ansatzpunkte einer Digitalisierungsstrategie

  • Bewertung des digitalen Reifegrads.
  • Anwendungsfelder von KI und Data Science entlang der Wertschöpfungskette.
  • Wertorientierung in den operativen Digitalisierungsansätzen.
  • Identifikation und Priorisierung der Handlungsfelder (Use Cases).
  • Verwendung von Open-Source-Programmen im Rahmen der Digitalisierungsstrategie.
  • Entwicklung einer Analytics Roadmap.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah,

  • wie Sie das Thema Digitalisierung systematisch in Angriff nehmen und digitale Werkzeuge in Ihre Organisation integrieren und damit Ihren Service für das Management verbessern können,
  • wie Sie aus den vielfältigen Innovationen in Ihrem Umfeld Potenzial für Ihre Partnership-Rolle schöpfen können,
  • welche Anforderungen an den:die Controller:in aus der Digitalisierung des Arbeitsumfeldes gestellt werden,
  • welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um einen digitalen Arbeitsplatz zu gestalten,
  • wie die Integration von digitalen Strategien mit den Geschäftsprozessen gelingen kann.

Sie können optional eine E-Prüfung absolvieren und erhalten neben der Teilnahmebestätigung, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat der Haufe Akademie.

Referent

Methoden

Praxisorientierter Vortrag, Fallbeispiele und Übungen am PC, Diskussion und optionale E-Prüfung.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, Business Partner und Verantwortliche für das Berichtswesen aus dem Controlling sowie Digitalisierungsverantwortliche, die die digitale Transformation im Controlling vorantreiben möchten, Mitarbeiter:innen, die sich für die Themen Digitalisierung, KI und Data Science interessieren.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Geprüfte:r Expert:in Business Intelligence & Advanced Analytics im Controlling

Optionale Prüfung

Sie können nach der erfolgreichen Teilnahme am Seminar eine optionale E-Prüfung ablegen, um neben Ihrer Teilnahmebestätigung ein zusätzliches Zertifikat zu erwerben. Die E-Prüfung ist eine online-basierte Prüfung an Ihrem PC und dauert 60 Minuten. Sie können die Prüfung in Ihrem vertrauten Umfeld zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt absolvieren. Geprüft wird anhand Single- oder Multiple Choice Prüfungsfragen. Nach dem Durchlaufen der Prüfung wird Ihnen sofort im Anschluss angezeigt, ob Sie bestanden haben oder nicht. Nach erfolgreichem Bestehen der E-Prüfung erhalten Sie, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat. Das Zertifikat erhalten Sie im Nachgang postalisch zugesandt.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Digitale Transformation im Controlling“

4,5 von 5
bei 90 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Direkt buchbar. Gemeinsam weiterbilden. Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen.
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21.-22.06.22  (Flex-Garantie)
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert.

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Mittwoch, 12.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 13.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.11.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 23.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 24.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Freitag, 24.03.2023
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