Digitale Transformation im Controlling
Die Digitalisierung bietet vielfältige Chancen, aber auch Herausforderungen für das Controlling. Die Arbeit des Controllers wird sich durch die neuen technischen Möglichkeiten grundlegend verändern. Mit modernen Werkzeugen können Aufgaben automatisiert und Prozesse verschlankt werden. Sie erhalten das Wissen zu digitalen Geschäftsmodellen, erfolgreichen Kombinationen aus konventionellen und digitalen Produkten und Services, zunehmend digital gestalteten Prozessen und das Entwickeln einer digitalen Leistungskultur aus dem Blickwinkel eines Controllers.
Inhalte
Die digitale Transformation – Status quo und Herausforderungen
- Aktuelle Trends, Innovationen, Entwicklungen, Technologien.
- Bedeutung und Wirkung neuer Technologien auf das Unternehmensumfeld, insbesondere hinsichtlich Komplexität und Dynamik.
- Neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services und sich hieraus ergebende Konsequenzen für das Controlling.
Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenssteuerung/das Controlling
- Potenziale und Chancen für die Unternehmenssteuerung durch Business Intelligence und Predictive Analytics.
- Prozessautomatisierung durch Robotics im Controlling.
- Veränderung der Controlling-Werkzeuge durch Predictive Analytics.
- Implikationen auf das Selbstverständnis des Controllers, seine Rolle, die Organisation und die Prozesse.
Herausforderungen und Chancen für den Controller
- Zunehmende „Verwissenschaftlichung“ der Analysen.
- Zunahme der Geschwindigkeit der Technologiezyklen.
- Bewertung des Informationsgehalts von Daten: Datengranularität, Datenqualität, Datenmanagement.
- Einschätzung des Wertbeitrags und der Signifikanz der Analysen.
- Nutzung neuer (externer) Datenquellen.
- Einsatz von Simulationstechniken zur Aggregation von Werttreibern.
- Wahrnehmung als Business Partner und Berater vom Management.
Ansatzpunkte einer Digitalisierungsstrategie
- Möglichkeiten und Erfolgsfaktoren einer Prozessautomatisierung.
- Anwendungsfelder von Predictive Analytics und Big Data entlang der Wertschöpfungskette.
- Wertorientierung in den operativen Digitalisierungsansätzen.
- Identifikation und Priorisierung der Handlungsfelder.
- Verwendung von Open-Source-Programmen im Rahmen der Digitalisierungsstrategie.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah,
- wie Sie das Thema Digitalisierung systematisch in Angriff nehmen und digitale Werkzeuge in Ihre Controlling-Organisation integrieren und damit Ihren Service für das Management verbessern können,
- wie Sie aus den vielfältigen Innovationen in Ihrem Umfeld Potenzial für Ihre Partnership-Rolle schöpfen können,
- welche Anforderungen an den Controller aus der Digitalisierung des Arbeitsumfeldes gestellt werden,
- welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um einen digitalen Arbeitsplatz im Controlling zu gestalten,
- wie die Integration von digitalen Strategien mit den Geschäftsprozessen gelingen kann.
Sie können optional eine ePrüfung absolvieren und erhalten neben der Teilnahmebestätigung, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat der Haufe Akademie.
Methoden
Praxisorientierter Vortrag, Fallbeispiele und Übungen am PC, Diskussion und optionale ePrüfung.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Business Partner und Verantwortliche für das Berichtswesen aus dem Controlling sowie Digitalisierungsverantwortliche, die die digitale Transformation im Controlling vorantreiben möchten.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Geprüfte/r Experte/in Business Intelligence & Advanced Analytics im Controlling
Optionale Prüfung
Sie können nach der erfolgreichen Teilnahme am Seminar eine optionale ePrüfung ablegen, um neben Ihrer Teilnahmebestätigung ein zusätzliches Zertifikat zu erwerben. Die ePrüfung ist eine online-basierte Prüfung an Ihrem PC und dauert 60 Minuten. Sie können die Prüfung in Ihrem vertrauten Umfeld zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt absolvieren. Geprüft wird anhand Single- oder Multiple Choice Prüfungsfragen. Nach dem Durchlaufen der Prüfung wird Ihnen sofort im Anschluss angezeigt, ob Sie bestanden haben oder nicht. Nach erfolgreichem Bestehen der ePrüfung erhalten Sie, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat. Das Zertifikat erhalten Sie im Nachgang postalisch zugesandt.
Weitere Empfehlungen zu „Digitale Transformation im Controlling“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
3447
3447
PC-Seminar
2 Tage
Termine & Orte
22.-23.09.20
Hamburg
02.-03.11.20
Köln
04.-05.02.21
München
16.-17.03.21
Frankfurt a. M.
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
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Stephanie Göpfert
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