Treiberbasierte Planung, Budgetierung und Forecasting mit Business Intelligence

Was sind die Treiber Ihres Erfolgs? In der treiberbasierten Planung werden die unternehmensinternen und zunehmend auch die -externen Einflussfaktoren und ihre Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg sichtbar gemacht. Ziel ist es, durch eine so strukturierte Planung schnellere und verlässlichere Einsichten in die Wirkungsmechanismen zu erhalten. In diesem Seminar lernen Sie grundsätzliche Ansätze zur treiberbasierten Unternehmensplanung kennen, welche Vorteile eine solche Planung bietet und wie Sie Ihre Planungsprozesse verbessern können.

Inhalte

Grundlagen der treiberorientierten Planung

Anforderungen an eine moderne Planung.

Zusammenhang von Planung und Unternehmenssteuerung (Performance Management).

Herausforderungen durch Komplexität und Dynamik.

Ausgewählte Aspekte der Planung und des Forecasts

Treiberorientierung in strategischer und operativer Planung.

Chance der Automatisierung durch Treiber im Forecasting.

Verschlankung der Budgetierung durch den Einsatz von Treibern.

Treiber und Simulation (von der Sensitivitätsanalyse bis zur Monte Carlo Simulation).

Auswirkungen auf Planungsverfahren und -werkzeuge.

Integration mit klassischen Planungsansätzen.

Erweiterung der treiberbasierten Planung durch Predictive Forecasting.

Fallstudie: Planung und Forecast in einem produzierenden Unternehmen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erfahren praxisnah anhand von vielen Beispielen,

  • welche Erfolgsfaktoren eine moderne Planung und Budgetierung kennzeichnen,
  • wie Sie die ursächlichen Treiber für ein erfolgreiches Geschäft identifizieren und somit Ihre Planung transparenter und inhaltlich fundierter aufsetzen,
  • wie Sie die Prognose automatisieren und die Prognosequalität verbessern können,
  • wie Sie Ihre Planungsprozesse und damit die Qualität der Planungsergebnisse verbessern,
  • wie Sie mit Predictive Analytics/Forecasting die treiberbasierte Planung weiterentwickeln können und
  • anhand einer Case Study, welche Vorgehensweise bei den oben skizzierten Prozessen in einem Produktionsunternehmen anzuwenden ist.

Sie können optional eine e-Prüfung absolvieren und erhalten eine Teilnahmebestätigung, entsprechend dem Prüfungsergebnis.

 

Methoden

Praxisorientierter Vortrag, Fallbeispiele und Übungen am PC, Diskussion und optionale e-Prüfung.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte und Verantwortliche für Planung und Budgetierung im Controlling.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Geprüfte/r Experte/in Business Intelligence & Advanced Analytics im Controlling

Optionale Prüfung

Sie können nach der erfolgreichen Teilnahme am Seminar eine optionale e-Prüfung ablegen, um neben Ihrer Teilnahmebestätigung ein zusätzliches Zertifikat zu erwerben. Die e-Prüfung ist eine online-basierte Prüfung an Ihrem PC und dauert 60 Minuten. Sie können die Prüfung in Ihrem vertrauten Umfeld zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt absolvieren. Geprüft wird anhand Single- oder Multiple Choice Prüfungsfragen. Nach dem Durchlaufen der Prüfung wird Ihnen sofort im Anschluss angezeigt, ob Sie bestanden haben oder nicht. Nach erfolgreichem Bestehen der e-Prüfung erhalten Sie, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat.

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Buchungsnummer
3788
PC-Seminar
2 Tage
Termine & Orte
03.-04.06.19
Frankfurt a. M.
17.-18.10.19
Hamburg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert.

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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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