Inhalte
Grundlagen der treiberorientierten Planung
- Planung als integraler Bestandteil einer intelligenten, datengetriebenen Unternehmenssteuerung.
- Konkurrierende Ziele im Rahmen der Planung ausreichend berücksichtigen.
- Treiber für die Abbildung von Ursache-Wirkungsketten im Rahmen der Unternehmenssteuerung verwenden.
Von der treiberbasierten Planung zum intelligenten Forecasting
- Effiziente Integration der Treiberlogik in Forecast- und Reporting-Prozesse.
- Treiberlogik auch im Reporting berücksichtigen und nach den IBCS®-Standards visualisieren.
- Verbindung und Integration zwischen Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung.
Übungen
- PC Übung: treiberbasierte Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung.
- KI-gestützte Vorhersagemodelle zur Optimierung von Budgetierungsprozessen.
- Nutzung von KI zur Automatisierung und Validierung von Forecasts.
- Fallstudie: Entwicklung eines Treiber- und Steuerungskonzepts für die operative Steuerung eines operativen Prozesses.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du erfährst praxisnah anhand von vielen Beispielen, …
- welche Erfolgsfaktoren eine moderne Unternehmenssteuerung kennzeichnen,
- wie Planung und Unternehmenssteuerung zusammenhängen,
- wie du die ursächlichen Treiber für ein erfolgreiches Geschäft identifizierst und somit deine Planung transparenter und inhaltlich fundierter aufsetzt,
- wie Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung zusammenhängen,
- wie du die Prognose automatisierst und die Prognosequalität verbesserst,
- wie du deine Planungsprozesse und damit die Qualität der Planungsergebnisse verbesserst,
- wie du eine treiberbasierte Planung selbst erstellst und daraus einen integrierten Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplan erstellst und
- wie du die entscheidenden Treiber in einem operativen Prozess identifizierst.
- Schnellere und präzisere Planung durch den Einsatz von KI-gestützter Treiberanalyse.
Du kannst optional eine E-Prüfung absolvieren und erhältst eine Teilnahmebestätigung entsprechend dem Prüfungsergebnis.
Methoden
Praxisorientierter Vortrag, Fallbeispiele und Übungen am PC, Diskussion und optionale E-Prüfung.
Praxisorientierter Vortrag, Fallbeispiele und Übungen am PC, Diskussion und optionale E-Prüfung.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, Controller:innen und Verantwortliche für Planung, Budgetierung und Forecasting.
Optionale E-Prüfung
Du kannst nach der erfolgreichen Teilnahme am Seminar eine optionale E-Prüfung ablegen, um neben deiner Teilnahmebestätigung ein zusätzliches Zertifikat zu erwerben. Die E-Prüfung ist eine online-basierte Prüfung an deinem PC und dauert 60 Minuten. Du kannst die Prüfung in deinem vertrauten Umfeld zu einem von dir gewählten Zeitpunkt absolvieren. Geprüft wird anhand Single- oder Multiple-Choice-Prüfungsfragen. Nach dem Durchlaufen der Prüfung wird dir sofort im Anschluss angezeigt, ob du bestanden hast oder nicht. Nach erfolgreichem Bestehen der E-Prüfung erhältst du, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat.
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Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Ich würde mich für die Online-Weiterbildung der Haufe Akademie aussprechen, da das Konzept für mich funktioniert und kein Reiseaufwand entsteht. Der kleine Rahmen von 6 Teilnehmern war sehr gut, um ins Gespräch mit dem Seminarleiter zu kommen und um Verständnisfragen zu stellen.
Die Veranstaltung hat gehalten, was die Inhaltsbeschreibung als Rahmen gesetzt hatte."

"Der Mix aus Praxis und Theorie hat mir gefallen. Es war modern und zeitgemäß und es gab eine angenehme Atmosphäre."

"Besonders gefallen hat mir der offene Austausch."

"Es gab interessante Ansätze zum Weiterverfolgen im täglichen Business."

Seminarbewertung zu „Treiberbasierte Planung, Budgetierung und Forecasting mit Business Intelligence“







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Starttermine und Details

Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 09.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 22.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 13.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.