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Business Case: Wirtschaftlichkeitsberechnung im Unternehmen

Investitionen und Projekte strukturiert beurteilen

Der Business Case als wichtiges Instrument fundierter Entscheidungen im Unternehmen beurteilt, welche Vorhaben anderen vorzuziehen sind und wer den internen Wettbewerb um Ressourcen, Arbeitskräfte und Finanzmittel gewinnt. Ob Investition in ein Projekt, einen neuen Standort oder eine bevorstehende Unternehmenstransaktion – ein Business Case untersucht die anfallenden Ausgaben und den generierten Nutzen. In diesem Online-Training erarbeiten Sie sich das notwendige Know-how um anhand des Business Case das mögliche Engagement auf Basis fester Treiber, Ziele und Ergebnisse zu prüfen. So lässt sich systematisch transparent machen, ob sich die Aufwände, der finanzielle Einsatz sowie die Aufmerksamkeit in eine Sache entlang einer bestimmten Zeitachse auszahlen.

Inhalte

Zentrale Bausteine professioneller Business Cases

Management Summary, strategischer Projektüberblick.
Wirtschaftlichkeitsnachweis und Projektdetails.

Mögliche Entscheidungen in einem Business Case

Ja-Nein-Entscheidungen (Investieren: Ja vs. Nein).
Zeitpunkt-Entscheidung (Investieren: Jetzt oder Später).
Auswahl-Entscheidung (Investieren in Alternative A, B oder C).

Ziele und Absicht hinter der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

Beurteilung von wichtigen Vorhaben und strategischen Weichenstellungen.
Sicherheit in der Kommunikation mit internen Entscheidern und externen Beratern.

Der Mehrwert der Zielerreichung

Produktivität, Rentabilität und Marktfähigkeit.

Kosten und Investition in erforderliche Maßnahmen abschätzen

Vorgehen – Datenquellen und Berechnungsmethode.
Der Business Case als Geldanlage: Abzinsungsfaktor (Weighted Average Cost of Capital WACC).
Rechengrößen: Cashflow, Kapitalwert (Net Present Value NPV), interner Kapitalverzinsung (Internal Rate of Return IRR), Amortisationsdauer (Payback bzw. Break-even).
Auswirkung auf Gewinn und Liquidität im Unternehmen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem 3-stündigen Live-Online-Training erarbeiten Sie sich diese Kompetenzen:

Sie erhöhen Ihre Entscheidungssicherheit, da Sie mögliche Auswirkungen eines Vorhabens errechnen und aufzeigen können.
Sie optimieren Ihre Entscheidungsspielräume, da Sie verschiedene Alternativen zur Realisierung beurteilen können.
Sie stellen die Vergleichbarkeit sicher, da Sie verschiedene Vorhaben oder Alternativen gegenüberstellen können.
Sie gewinnen Sicherheit in der Kommunikation mit dem Controlling und Entscheidern aus Rechnungswesen sowie mit den Wirtschaftsprüfern.

Trainer:in

Michael Edinger

Methoden

Vortrag und intensive Diskussion von Praxisfällen. Praxisorientiertes Webinar mit konkreten Tipps für die tägliche Arbeit.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen, Controlling, Business Development, Unternehmensplanung, Produktmanagement, Vertrieb und Qualitätsmanagement.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Die Produktkalkulation: Kalkulationsverfahren und Preisfindung

Seminarbewertung zu „Business Case: Wirtschaftlichkeitsberechnung im Unternehmen“

4,2 von 5

bei 3 Bewertungen

Seminarinhalte:

3,7

Verständlichkeit der Inhalte:

4,1

Praxisbezug:

4,1

Teilnehmer:innenunterlagen:

3,2

Fachkompetenz:

4,6

Teilnehmendenorientiert:

Methodenvielfalt:

4,6

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22.01.2024

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Freitag, 17.05.2024

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Dienstag, 17.09.2024

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