Gibt es Selbststeuerung nicht in jedem Team?
Jedes Team ist eine eigenständige Organisation mit eigenen Strukturen und Abläufen. Daher gibt es auch in jedem Team einen gewissen Grad an Selbststeuerung. Ist diese Selbststeuerung "einfach" gewachsen oder wurde sie mit dem Team besprochen und festgelegt? Und wie ausgeprägt ist die Selbststeuerung? Das unterscheidet sich von Team zu Team.
Für Unternehmen sind selbstgesteuerte Teams eine mögliche Antwort auf die Frage nach „New Work“. Somit ist ein hoher Grad an Selbststeuerung eine moderne und flexible Art der Arbeit, die voll im Trend liegt. Auch viele Mitarbeiter:innen wünschen sich mehr Mitgestaltung, Freiräume und Verantwortung.
Passt der Ansatz der Selbststeuerung zu Ihnen, Ihrem Team und auch zu Ihrem Unternehmen? Wie wird Ihr Team ein selbstgesteuertes Team? Passt der Ansatz der kollegialen oder wechselnden Führung besser zu Ihrem Team?
Antworten auf all diese Fragen und viele konkrete Hinweise zur Umsetzung finden Sie in diesem E-Learning. Nutzen Sie die Vorteile von selbstgesteuerten Teams, um effizienter zu werden und Ihre Mitarbeiter:innen mehr zu involvieren.
Lernziele
- Sie kennen die Anlässe für selbstgesteuerte Teams.
- Sie reflektieren Ihre Passung für Selbststeuerung.
- Sie kennen die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für selbstgesteuerte Teams.
- Sie wissen welche Schritte das Team gemeinsam mit der Führungskraft gehen muss, für die Etablierung des selbstgesteuerten Teams.
- Sie wissen welche Schritte das Team selbst gehen muss, für die Etablierung des selbstgesteuerten Teams.
- Sie kennen die Ansätze "Kollegiale Führung" und "Wechselnde Führung" und prüfen welcher Ansatz für Sie am besten passt.
- Sie wissen wie der neue Alltag als selbstgesteuertes Team aussehen kann.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen und Mitarbeiter:innen, die zu einem selbstgesteuerten Team wachsen wollen.
Hier erhalten Sie erste Eindrücke vom E-Learning sowie Informationen rund um das Thema.
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