Führen auf Distanz | E-Learning

Wie es dir gelingt, dezentrale Teams optimal auf Distanz zu führen

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Führungsthemen, wie Motivation und Delegation, spielen eine entscheidende Rolle beim Führen auf Distanz. Erlerne, wie du diese Werkzeuge erfolgreich einsetzt, um deine Ziele auch im Distanz-Modus effizient und effektiv zu erreichen. Lerne in diesem E-Learning, wie du deine Kommunikations- und Arbeitsstrukturen an den Distanz-Modus anpasst. Was sind die Erfolgsfaktoren und Herausforderungen, insbesondere bei virtuellen Meetings? Zudem erfährst du, wie du ein dezentrales Team entwickelst, damit sich deine Mitarbeitenden weiterhin als Team fühlen – auch wenn sie sich nicht mehr jeden Tag sehen.

Dein Nutzen

Du kennst die Erfolgsfaktoren und Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Führung auf Distanz erforderlich sind.
Du kennst die Anforderungen, die an die Kommunikation auf Distanz gestellt werden.
Du weißt, welche Herausforderungen dir beim virtuellen Meeting begegnen.
Du lernst, wie du Strukturen und Prozesse passgenau für eine Arbeit auf Distanz einsetzen kannst.
Du kannst die Teamstruktur an die Anforderungen eines dezentralen Teams anpassen.
Du weißt, wie du dein Führungsverhalten entwickeln musst, um als Führungskraft auf Distanz erfolgreich zu sein.

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Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen

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