Inhalte
Das Konzept der Salutogenese und der Kohärenz allgemein
- Was bedeutet Kohärenz und wie setzt sie sich zusammen?
- Welche Bedeutung hat sie für die Führung von Mitarbeiter:innen?
- Das Bewusstsein über die Auswirkungen von Emotionen auf das Befinden und die mentale Gesundheit.
Führungsmethoden im Zusammenhang mit den Vertrauensüberzeugungen
Dem Mitarbeiter durch Verstehbarkeit Sicherheit geben
- Klare Abläufe und Strukturen schaffen für Ihre Mitarbeitenden.
- Projekte, Ziele und Zeitrahmen transparent kommunizieren.
- Die Informationsflut begrenzen für die Mitarbeitenden.
- Mitarbeiter:innen an Entscheidungen beteiligen und angemessen delegieren.
Sich gemeinsam Herausforderungen stellen: Handhabbarkeit
- Ziele und Erwartungen an Mitarbeitende klar kommunizieren.
- Konstruktiv und angemessen Feedback geben und nehmen.
- Kriterien zur Erfolgsmessung definieren.
- Ressourcen managen, z.B. materielle Ressourcen, aber auch Unterstützung und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.
Mit sinnhafter Führung Mitarbeitende motivieren
- Die Bedeutung von Vision und Werten des Unternehmens.
- Sinn und Zweck der Arbeitsaufgaben deutlich machen.
- Wertschätzung und Anerkennung zeigen.
Auf Ihre Mitarbeitenden eingehen mit emotionsgerechter Führung
- Selbsteinschätzung: Führe ich wirksam und empathisch?
- Wie fördere ich Stärken und Potenziale?
- Situative und typgerechte Führung Ihrer Mitarbeitenden.
- Typgerechter Umgang mit Ihren Mitarbeiter:innen.
- Typgerecht kommunizieren als Führungskraft.
Der Umgang mit mental belasteten Mitarbeitenden
- Erkennen von psychischen Belastungen und der richtige Umgang damit.
- Handlungsmöglichkeiten und Grenzen der Führungskraft beim Thema mentale Gesundheit
- Das HILFE-Konzept.
- Ansätze der kognitiven Verhaltenstherapie für Notfälle.
- Hilfestrukturen.
- Die richtige Kommunikation finden.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Sie eine unterstützende und gesundheitsfördernde Arbeitsumgebung schaffen, die es den Mitarbeitenden ermöglicht, ihre Potenziale auszuschöpfen und erfolgreich zu sein. Dies trägt auch zur Verringerung von Fehlzeiten und Kündigungen bei.
- Sie erhalten konkrete Methoden, wie Sie die Module der salutogenen Führung in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.
- Sie entwickeln nach dem Prinzip der Salutogenese Möglichkeiten, die eigene Belastbarkeit zu fördern.
- Sie erhalten die Gelegenheit, gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden konkrete Maßnahmen für Ihr eigenes Team zu entwickeln.
- Sie erfahren, woran Sie stark mental belastete Mitarbeitende erkennen und wie Sie unterstützend agieren und hilfreich kommunizieren.
- Sie wissen, wie Sie als Führungskraft mit Ausnahmesituationen und Notfällen bei mental belasteten Mitarbeitenden umgehen und wo Sie ggf. Unterstützung bekommen können.
- Sie können Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement aktiv für Ihre Belange und die Ihres Teams nutzen.
Methoden
Das Seminar lebt von Impulsgebung durch Kurzvorträge, Kleigruppenarbeiten, Einzelreflexionen, moderierten Plenumsdiskussionen, Fallbeispielen und praktischen Übungen, die direkt im Führungsalltag eingesetzt werden können.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen mit Führungserfahrung.
Weitere Empfehlungen zu „Salutogene Führung: gesundheitsfördernd und emotionsgerecht führen“
Starttermine und Details
Montag, 24.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 05.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 20.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 15.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 16.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.10.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 03.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.12.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.