Die Senior Self-Leadership Journey – den Übergang erfolgreich gestalten
Leadership-Karriere gut abschließen – Horizonte erkunden – Perspektiven entwickeln
Gegen Ende der Karriere als Führungskraft steht im Mittelpunkt, die eigenen Ressourcen zu bewahren und einen stimmigen Übergang in eine neue Lebensphase zu gestalten – sowohl für die Organisation als auch für die Mitarbeitenden und sich selbst. Dieses Programm bietet gezielte Handlungsperspektiven, die diesen anspruchsvollen persönlichen Prozess unterstützen. Gemeinsam mit deinem Coach begibst du dich auf eine inspirierende Senior-Self-Leadership-Reise, um deine Führungsbiografie gut abzuschließen, neue Rollen mit persönlichen Perspektiven zu entdecken und konkrete Ziele zu entwickeln. Über ein Jahr hinweg unterstützt dich individuelles Coaching bei der Umsetzung deines persönlichen Projekts und begleitet dich auf diesem Weg.
(Self-)Leadership-Grundlagen
- Systemisch Führen im Leadership.
- Crea(c)tive Aging.
- Übergang von der Führungsrolle in ein neues Lebenskapitel bewusst gestalten.
- Demografische Situation.
- Erfahrungsberichte & Best Practices.
- Kontraste: sich selbst herausfordern!
Dynamiken in Übergangssituationen
- Herausforderungen von Veränderungen verstehen.
- Psychodynamiken in Übergangssituationen.
- Phasen in persönlichen Veränderungssituationen kennen, verstehen und gestalten.
Im Alter reifen und Leadership-Persönlichkeit zeigen und nutzen
- (Self-)Leadership-Kompetenzen kennen und nutzen.
- Die eigene Resilienz stärken und entwickeln: sich selbst richtig einschätzen.
- Innere Antreiber in herausfordernden Situationen kennen, nutzen und begrenzen.
- Transaktionsanalyse: Möglichkeiten für Stimmigkeit mit sich selbst und in der Kommunikation kennen.
- Karriereanker kennen und nutzen.
- Die eigene Zeitkompetenz altersgemäß entwickeln.
- Sich persönlich abgrenzen und angemessen Nein sagen.
Beziehungen wirkungsvoll gestalten
- Mit Menschen unterschiedlicher Generationen kooperieren.
- Wirkungsvoll fragen: Wer fragt, der führt!
- Der richtige Weg zu Empowerment: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
- Konflikte und schwierige Beziehungssituationen gestalten.
Aufgaben im Alter angemessen balancieren
- Aufgaben auswählen und priorisieren.
- Aufgabenzeiten setzen, begrenzen und strukturieren.
- Neue persönliche Rhythmen und Routinen für die nächste Lebensphase planen.
Organisationen passend aufstellen
- Besonderheiten ehrenamtlicher Organisationen.
- Organisationen lebendig halten.
- Phasen zur Organisationsentwicklung kennen und berücksichtigen.
- Change Management: die Schlüsselfaktoren berücksichtigen!
- Meetings wirkungsvoll organisieren und gestalten.
Im Alter (neue) Kulturen entwickeln
- Besonderheiten des Ehrenamtes.
- Neue Kulturen des aktiven und kreativen Alterns.
- Feedbackkulturen etablieren.
- Veränderungen als Lernanlässe kultivieren.
- Coachingkultur mit GROW etablieren.
Die Senior Self-Leadership Journey – den Übergang erfolgreich gestalten
Modul 1
Überblick Modul 1
Grundlagen Videoimpuls
Selbsteinschätzung
Begrüßungstreffen
Workbook
Roadmap-Entwurf
Modul 2
Der individuelle Ansatz in diesem persönlichen Online-Format hilft dir, die komplexen Bedingungen, Dynamiken, Widersprüchlichkeiten und Veränderungsnotwendigkeiten in dieser herausfordernden Übergangssituation zu verstehen. Setze den anstehenden fundamentalen Wandel in einer für dich passenden Form ganz konkret um.
Dazu ist es hilfreich, die eigenen Persönlichkeitsmuster zu kennen. Daher startet das Programm mit der zertifizierten INSIGHTS-Potenzialanalyse. In einem ausführlichen Interpretationsgespräch (ca. 90 Min.) wird die Bedeutung deiner persönlichen Muster für die anstehenden Übergänge herausgearbeitet. Du erhältst so eine differenzierte Einschätzung deiner Stärken und Entwicklungspotenziale. Mit diesen Ergebnissen und mit Blick auf deine Roadmap aus Modul 1 entwickelst du einen konkreten Journey-Aktionsplan für dich. Außerdem entdeckst du die Ressourcen des Alters, um dich selbst angemessen führen und herausfordern zu können.
Überblick Modul 2
INSIGHTS MDI®-Online-Potenzialanalyse (ca. 30 Minuten).
Interpretationsgespräch.
Reise-Aktionsplan.
Ressourcen des Alters.
Modul 3
Modul 4
In deinem persönlichen MyCase-Projekt (begleitendes praxisorientiertes Projekt) setzt du die Reiseplanungen aus Modul 3 konkret um. Du definierst Zwischenziele und Etappen deiner Reise. Dabei beschäftigst du dich mit Reizen, neuen Chancen und Risiken auf der Reise in eine neue Lebensphase.
Mit Unterstützung deines Coaches reflektierst du die bisherigen Erfahrungen, planst die nächsten Etappen – und modifizierst bei Bedarf auch deine Route.
Überblick Modul 4
Maßgeschneidertes Coaching.
Konkrete Reiseplanung mit Zwischenzielen und Reiseetappen „Abschließen – Ablösen – Neuorientieren – Neubeginn“.
Reize, neue Chancen und Risiken der neuen Lebensphase: crea(c)tive aging.
Zwischenreflexionen der Erfahrungen und bei Bedarf Veränderungen der Reiseroute.
Modul 5
Gegen Ende des Programms reflektierst du gemeinsam mit deinem Coach deine Erfahrungen im Hinblick auf deine Weiterreise in der neuen Lebenssituation. Du betrachtest Gelungenes und Erfolgreiches, identifizierst weniger Zufriedenstellendes und künftig zu Vermeidendes. Außerdem überlegst du dir, auf welche Reisen du dich künftig begeben willst – oder auch nicht.
So gelingt ein geplanter und stimmiger Übergang in eine neue Lebensphase. Deine Organisation profitiert durch eine bis zum Ausscheiden hohe Leistungsfähigkeit, einen professionellen Wissenstransfer und eine sicher Übergangsplanung und -gestaltung.
Überblick Modul 5
Maßgeschneidertes Coaching.
Reisebericht mit Gelungenem und Erfolgreichem, weniger Zufriedenstellendem und künftig zu Vermeidendem.
Weitere Reisepläne.
Wissenstransfer, Übergangsplanung im Unternehmen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Mit diesem Programm …
- kennst und verstehst du die komplexen Bedingungen, Dynamiken, Widersprüchlichkeiten und Veränderungsnotwendigkeiten der anstehenden herausfordernden Übergangssituation in eine neue Lebensphase.
- kannst du gut mit der zurückliegenden Arbeitsphase in deiner Organisation und deinem Unternehmen abschließen.
- verfügst du über konkrete Handlungsperspektiven für die anstehende „Reise“.
- wirst du über ein Jahr von deinem erfahrenen Coach auf dieser Reise begleitet, erhältst Feedback, Rückmeldungen und Impulse, damit du zu einem für dich selbst stimmigen und brauchbaren Crea(c)tive Aging Setting kommst.
- planst du nach einem gelungenen Übergang für dich die weiteren Schritte in der neuen Lebensphase und entwickelst Klarheit über neue Rollen, deine Identität und Sinnperspektiven.
Dein Unternehmen profitiert durch:
- Unterstützung der erfahrenen und bewährten Führungskräfte auch zum Abschluss der Organisationsbiografie in professioneller Art und Weise.
- Qualitätsvolle und differenzierte Übergabe der Führungsrolle und Sicherung des nötigen Wissens und hilfreicher Erfahrungen in der Organisation.
- Wertvollen Beitrag zur organisationalen Nachhaltigkeit.
- Positionierung der Organisation nach innen und außen in einer positiven und attraktiven Weise und Stärkung der Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung.
- Gestaltung eines proaktiven Demografiemanagements.
- Erhöhte Planungssicherheit durch strukturierte Vorbereitung des Führungswechsels.
Methoden
Zu Beginn erhältst du kurze digitale Video-Inputs zur inhaltlichen Vorbereitung auf das Thema. Die Potenzialanalyse bietet einen vertieften und reflektierten Blick auf deine Stärken und Potenziale. Das Online-Lernsetting lebt von der Offenheit und der Bereitschaft, sich mit deiner Persönlichkeit auseinanderzusetzen. Ergänzender Theorie-Input, E-Learnings, Online-Content und praktische Übungen, Entwicklungshilfen und regelmäßiger Austausch mit dem Coach helfen dabei, das Geplante konkret und erfolgreich umzusetzen.
Zentrales Element des Programms ist das begleitende Coaching über ein Jahr.
Ein umfangreiches Workbook unterstützt die Sicherung deiner Erkenntnisse und die Verwirklichung deiner Crea(c)tive-Aging-Vorhaben.
Für dieses Programm benötigst du für Coaching-Gespräche und die Potenzialanalyse ca. 14 Stunden. Dazu kommen Zeiten im Umfang von ca. 30–50 Std., die abhängig sind von der Intensität deines Projekt-(MyCase-)Vorhabens. Du kannst die Bearbeitungszeiten und die Beschäftigungsintensität der inhaltlichen Themen selbst bestimmen.
Die Dauer des Programms ist insgesamt auf ein Jahr angelegt.
Empfohlen für
Manager:innen und Führungskräfte, die ihre Karriere stimmig und erfolgreich abschließen und sich gezielt mit neuen Horizonten und Perspektiven für danach beschäftigen möchten.