Inhalte
Reflexion eigener Verhaltensmuster
- Frühere Erlebnisse prägen das eigene Führungsverhalten.
- Bestimme ich selbst oder bestimmen unbewusste Muster mein Handeln?
- Führung bewusster und authentischer gestalten durch Klarheit über die eigenen Muster.
Einfluss auf das eigene Verhalten als Führungskraft gewinnen
- Aktive Steuerung des eigenen Verhaltens und Übernahme der Verantwortung für das Handeln als Führungskraft.
- Unterscheidung zwischen bewussten Entscheidungen und unbewussten Tendenzen.
- Reflexion über die Wahl des eigenen Weges und die Einflussfaktoren darauf.
Verständnis für das Verhalten der Mitarbeitenden
- Verhaltensweisen von Mitarbeitenden als Spiegel eigener Dynamiken.
- Was hat das Verhalten der Mitarbeitenden mit dem eigenen Führungsstil zu tun?
- Reflexion über die unbewussten Einladungen, die man an Mitarbeitende aussendet.
Ressourcen stärken und in den eigenen Führungsstil integrieren
- Fokus auf die eigenen Ressourcen und deren gezielte Integration in die Führung.
- Stärkung der Resilienz und inneren Balance.
- Souveräner Umgang mit Herausforderungen durch die Stärkung der eigenen Ressourcen.
Bewusstwerden von Bedürfnissen und ungelösten Herausforderungen
- Unbewusste Bedürfnisse und innere Konflikte beeinflussen das Verhalten in der Führung.
- Gezielte Aufarbeitung ungelöster Herausforderungen mit Auswirkungen auf das Business.
- Entwicklung einer klaren, inneren Orientierung zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Training ...
- ... erkennst du Ursachen für ungelöste Herausforderungen in deiner beruflichen Situation. Dabei erfährst du, wie aus diesen Erkenntnissen neue Energie und Motivation für zukünftige Führungssituationen entstehen kann.
- ... baust du Vertrauen auf und kannst Offenheit in deiner Führung zeigen. Mit der gezielten Reflexion der eigenen Muster und Bedürfnisse förderst du ein authentisches Führungsverhalten, das Vertrauen schafft und Offenheit signalisiert.
- ... entwickelst du eine bewusste innere Orientierung: Mit einem klaren Verständnis für deine Bedürfnisse und deine innere Haltung bleibst du als Führungskraft auch in turbulenten Situationen stabil und sicher.
- ... stärkst du gezielt deine emotionale Kompetenz: Durch die intensive Auseinandersetzung mit den eigenen Emotionen und Bedürfnissen kannst du deine Gefühle besser regulieren und empathischer auf andere eingehen. Dies fördert eine offene und wertschätzende Kommunikation im Team und schafft ein unterstützendes Arbeitsumfeld.
Methoden
Theorie-Inputs, Arbeit auf der körperorientierten Ebene, Übungen, Arbeit mit "Lebenslandkarte“, Selbstreflexion, Feedback, Arbeit in Kleingruppen, Dialoge.
Das Seminar basiert auf der Pesso-Boyden-System-Psychomotor-Methode (PBSP®). PBSP® wurde in den 1960er Jahren entwickelt und hat sich in verschiedenen Ländern international etabliert. In einem körperorientierten Ansatz können unbewusste Verhaltensmuster erkennbar, erfolgsorientiert und unmittelbar weiterentwickelt werden.
Empfohlen für
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die mit einer innovativen Methode ihre innere Führung optimieren und dadurch auch ihre äußere Führung klarer und souveräner gestalten möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Innere Führung reflektieren – äußere Führung klar gestalten“
Starttermine und Details


Donnerstag, 11.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 19.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.