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New Leadership in Zeiten von Unsicherheiten und Engpässen

Herausforderungen meistern – Leistung sichern – Erfolg wahren

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel – und du bist mittendrin. Themen wie New Leadership, New Work, Agilität, Eigenverantwortung und Empowerment bieten dir die Möglichkeit, sowohl den veränderten Erwartungen von Mitarbeitenden nach sinnvoller, gesunder Arbeit, als auch dem unternehmerischen Bedarf nach Innovation und Dynamik gerecht zu werden. Du stehst jedoch vor großen Herausforderungen, angesichts wirtschaftlicher Unsicherheit, Engpässen, VUCA, BANI und sich verschärfender Krisen. In diesem Seminar lernst du, wie du deinen individuellen Weg als New Leader weiterentwickelst, ohne dabei auf alte hierarchische Führungsmuster zurückzufallen. Du perfektionierst deine Fähigkeiten und sorgst dafür, dass gemeinsamer Erfolg, Freude an der Zusammenarbeit, bessere Lösungen und eine erfolgreiche, nachhaltige Zukunft im Fokus der Perfomance steht.

Inhalte

Wirksam, individuell und innovativ mit New Leadership – für alle mehr herausholen

Den eigenen Weg in Sachen New Leadership weiterentwickeln, Chancen nutzen und Wirksamkeit steigern, statt in alte Muster zurückzufallen.

  • Führungsrolle, Führungspersönlichkeit und Führungsverständnis für sich klären.
  • Den eigenen Umgang mit Verantwortung und Macht reflektieren.
  • Die innere Haltung entwickeln, um Zuversicht und Handlungsorientierung zu vermitteln.
  • Verstehen, wie mentale Arbeit funktioniert, um innovative Lösungen zu finden.

Zusammenarbeit und Selbststeuerung stärken – gemeinsam besser werden
Klassische und New-Leadership-Führungswerkzeuge konsequent und wirksam auch in Krisen anwenden, statt alte Führungsstile zu reaktivieren.

  • Gesundes Arbeiten, Motivation, Enabling und Empowerment ermöglichen.
  • Purpose und Sinn, Verbundenheit und Zuversicht erlebbar machen.
  • SMARTe Ziele, wirksames Delegieren und konstruktive Feedback- und Lernkultur verbessern.
  • Arbeitsklima gestalten, um Teamgeist, Eigenverantwortung und Eigeninitiative zu fördern.

Proaktiv in Führung gehen – Initiative stärken
Performance, Vertrauen und Commitment ausbauen, statt Kontrolle und Hierarchie zurückholen.

  • Anliegen in der Organisation wirksam vertreten, auch bei Gegenwind.
  • Klar kommunizieren – konsequent führen und dennoch unterschiedliche Perspektiven und Interessen zusammenführen.
  • Konstruktive und professionelle Lösungen finden, statt faule Kompromisse eingehen.
  • Hilfreiche Werkzeuge zur Analyse von Problemen – Handlungsstrategien entwickeln.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Nimm die Zukunft in die Hand! Mit diesem Seminar

  • baust du auf bisherigen unternehmerischen Erfolgen – in Sachen New Work, New Leadership, Flexibilität, Dynamik, Eigenverantwortung sowie Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung – auf und entwickelst diese für deinen Verantwortungsbereich weiter, anstatt zurückzufallen.
  • verstehst du, wie du dysfunktionale Sachzwänge und krisenbedingte Konflikte konstruktiv überwindest und gleichzeitig Freude an der (Zusammen-)Arbeit, Leistungsorientierung und Perfomance ermöglichst.
  • erlebst du, wie du klassische und neue New-Führungswerkzeuge so effektiv einsetzt, dass Herausforderungen mit Zuversicht und innovativen Ideen gemeistert werden können.
  • fühlst du dich gestärkt und inspiriert, deinen Weg in Sachen New Leadership weiterzugehen.
  • kennst du konkrete Ansatzpunkte, um deinen Einflussbereich zukunftsweisend zu gestalten.
  • kannst du auf Durchhalteparolen verzichten, weil du weißt, wie du im Team Herausforderungen in Chancen verwandelst und den Erfolg weiter vorantreibst.
  • weißt du, wie du trotz Krise und knapper Ressourcen Commitment und Teamgeist stärkst und die Performance steigerst.

 

Methoden

Vortrag, Diskussion, Reflexion und Analyse, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Praxis-Übungen zu den Tools, Fallberatung.

Empfohlen für

Führungskräfte aller Ebenen, die auch in Zeiten von Unsicherheit, Krisen und Veränderung innovativ, zeitgemäß, authentisch und wirksam führen möchten.  

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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42043
€ 1.540,- zzgl. MwSt
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01.12.2025
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 42043
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Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis: € 125,13 zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
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Montag, 01.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 02.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.03.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 42043
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Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Zimmerpreis: € 123,55 zzgl. MwSt.
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Montag, 09.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
15.06.2026
München
Buchungsnummer: 42043
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Veranstaltungsort
H4 Hotel München Messe
H4 Hotel München Messe
Konrad-Zuse-Platz 14, 81829 München
Zimmerpreis: € 129,61 zzgl. MwSt.
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Montag, 15.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 16.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
21.09.2026
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PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
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Dienstag, 22.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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