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Vertiefungsseminar Lieferantenentwicklung
Strategische Ansätze zur gezielten Förderung und Optimierung von Lieferantenleistungen
Eine professionelle Lieferantenentwicklung ist längst ein strategischer Eckpfeiler moderner Einkaufs- und Supply-Chain-Strategien. Sie sorgt nicht nur für die Sicherstellung von Qualität und Versorgungssicherheit, sondern trägt maßgeblich zur Leistungssteigerung, Innovationsförderung und Risikominimierung in der gesamten Wertschöpfungskette bei.
Dieses kompakte Aufbautraining vermittelt dir das notwendige Wissen und die passenden Werkzeuge, um deine Lieferanten gezielt zu entwickeln, deren Potenziale zu nutzen und die Erfolge nachhaltig zu sichern.
Inhalte
- Lieferantenentwicklung als strategischer Bestandteil der Einkaufsstrategie
- Ansätze zur Leistungsoptimierung
- Methoden & Instrumente der Lieferantenentwicklung
- Entwicklungserfolge steuern
- Lieferantenklassifizierung
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Es wird vermittelt, wie Lieferantenentwicklung als strategischer Bestandteil der Einkaufsstrategie eingesetzt werden kann.
- Es werden praxisnahe Ansätze zur Leistungsoptimierung vorgestellt.
- Es werden Methoden und Instrumente der Lieferantenentwicklung aufgezeigt und deren Anwendung erläutert.
- Es wird dargestellt, wie Entwicklungserfolge gesteuert und nachhaltig gesichert werden können.
- Es wird vermittelt, wie Lieferanten klassifiziert und Potenziale systematisch genutzt werden können.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
1 Tag
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
Oder Termin buchen und persönlich beraten lassen
Starttermine und Details
08.06.2026
München
Buchungsnummer:
42300
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
1 Tag
Montag, 08.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
07.09.2026
Live-Online
26.11.2026
Berlin
Buchungsnummer:
42300
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
1 Tag
Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
22.02.2027
Live-Online
Buchungsnummer:
42300
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
1 Tag
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
42305
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2x4h
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