Inhalte
Grundlagen wirksamer Führung
- Nachhaltige Führung braucht Werte und Vertrauen: Ihre Führungsgrundsätze.
- Tool-Box Führung: Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung.
- Auf die Perspektive kommt es an: Systemisch und stärkenorientiert führen.
- Was treibt mich an? Motivationsansätze und Leistungsformel.
- Führungslandkarte: Blick auf die Organisations- und Führungskultur.
Standortbestimmung mit der Insights MDI® Persönlichkeitsanalyse
- Das Insights MDI® Persönlichkeitsmodell kennenlernen.
- Erster Eindruck und Intuition: Das Gegenüber einschätzen und sich darauf einstellen können.
- Realistisches Selbstbild als Basis für Wachstum und Entwicklung: Arbeit mit den Insights MDI® Ergebnissen.
- Reflexion der eigenen Muster, Stärken und Entwicklungsfelder: Erstellung eines Stärken- und Schwächen-Profils.
- Abgleich Selbst- und Fremdbild: Feedback als Führungstool erleben.
- Persönliche Antreiber und Werte: Was motiviert mich und wie kann ich andere motivieren?
- Einflüsse der Unternehmenskultur auf mein Verhalten: Individualität versus Anpassung.
Entwicklungspotenziale entfalten: Authentisch und emotional intelligent führen
- Wie kann ich die eigene Präsenz steigern und Wirkung erzielen?
- Wechselwirkungen mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern bewusst wahrnehmen.
- Entwicklung einer förderlichen inneren Haltung gegenüber den Gesprächspartnern.
- Wertschätzende Gestaltung von Gesprächen mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern.
- Widerstände in der Führung von Anfang an vermeiden und Konflikte entschärfen.
- Empathie in der Führung: Emotional intelligent und profiladäquat führen.
Komplexe Situationen und Herausforderungen bewältigen
- Handlungsfähig bleiben: Sich selbst und andere in komplexen Situationen führen.
- Wechselwirkungen erkennen und Teamarbeit optimieren.
- Phasen der Teamentwicklung und gruppendynamisches Feedback.
Transfer in den Führungsalltag
- Individuelle Praxisfallarbeit und kollegiale Beratung.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie stärken Ihre individuelle Führungspersönlichkeit und erkennen Ihre Stärken und Entwicklungsfelder.
- Mit der Insights MDI® Analyse bekommen Sie ein realistisches Selbstbild als Basis zur persönlichen Weiterentwicklung, wechselseitiges Feedback ergänzt Ihre Selbsteinschätzung.
- Mit innerer Klarheit verbessern Sie Ihre Selbstführung, kennen Ihre inneren Antreiber und Motivstrukturen.
- Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Persönlichkeiten authentisch und souverän begegnen und so langfristig tragfähige und effektive Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern und Geschäftspartnern aufbauen.
- Sie erfahren im Austausch und durch Feedback, wie Sie Ihre neue Führungsrolle positiv gestalten und Vertrauen und Engagement im Team stabilisieren.
- Sie erfahren, wie Sie schwierige Mitarbeiter:innen und Teams (auch) in herausfordernden Situationen führen.
Die Basis für jede persönliche Weiterentwicklung ist eine realistische Selbsteinschätzung. Daher wird als ein Bestandteil des Seminars für jede:n Teilnehmer:in ein Insights MDI® Profil erstellt. Dies ist eine international seit Jahrzehnten eingesetzte und wissenschaftlich validierte Analyse Ihrer potenziellen Stärken und Entwicklungsfelder in der Interaktion mit anderen. Hierzu ist es im Vorfeld erforderlich, einen Online-Fragebogen auszufüllen, den Sie per E-Mail zugeschickt bekommen (dauert ca. 10 Minuten). Diese Analyse inklusive der schriftlichen Auswertung sind im Seminarpreis enthalten. Zusätzlich besteht im Nachgang zum Seminar die Möglichkeit, ein Transfer Coaching in Anspruch zu nehmen.
Methoden
Theorie-Input, Selbstreflexion, Gruppenarbeit und Rollenübungen mit Praxisfällen der Teilnehmer:innen, Insights MDI® Persönlichkeitsanalyse, Kommunikations- und Führungspsychologie, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Feedback.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die am Anfang ihrer Führungskarriere stehen oder in Kürze ihre erste Führungsrolle übernehmen und ihre Führungskompetenzen ausbauen und stärken möchten. Das Seminar eignet sich darüber hinaus ebenfalls für Teilnehmer:innen, die Führung aus der Projektleiterrolle reflektieren und optimieren wollen.
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Seminarbewertung zu „Das Persönlichkeitstraining für neue Führungskräfte“
Starttermine und Details
Montag, 17.02.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 18.02.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 26.03.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 27.03.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 14.05.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 15.05.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 03.07.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 04.07.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 18.09.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 19.09.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 21.10.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 22.10.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 01.12.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 02.12.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 26.01.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 27.01.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 11.03.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.