Professionelles Betriebsratsmanagement für Arbeitgeber
Gesetzliche und betriebliche Wirklichkeit
Inhalte
Der Betriebsrat als Gegner, Partner oder Co-Manager?
Von der formalen Mitbestimmung zur Wahrnehmung von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen.
Die gesetzliche Ausgangslage und die Realität
Welchen „Wert” hat das Betriebsratsamt für den Arbeitgeber? Gibt es einen Widerspruch zwischen dem „unentgeltlichen Ehrenamt” und großzügigen Vergütungsregeln in der Praxis? Welche Rolle spielen dabei die Freistellungsregeln?
Steigende Anforderungen an den BR.
Entwicklung zum professionellen Betriebsratsamt am praktischen Beispiel
Ausgestaltung von Regelungen zur Professionalisierung der Betriebsratsarbeit
Gestalterische Möglichkeiten für das Monatsgespräch gem. § 74 BetrVG.
Freistellungsmöglichkeiten gem. §§ 37, 38 BetrVG sinnvoll gestalten.
Benachteiligungs- und Bevorzugungsverbote beachten.
Regeln zur Vergütung des BR.
Geschäftsordnungen für den Betriebsrat, Gesamt- und Konzernbetriebsrat.
Vergütung des BR nach Verantwortungsumfang?
Geheime oder öffentliche Zuwendungen an den BR?
Ist die Haftung des BR grundsätzlich ausgeschlossen?
Kosten und Sachaufwand des BR festlegen:
Anleitung zum Kostenbewusstsein des BR!
Zulässigkeit von Kostenpauschalen.
Beteiligung der Belegschaft an den Kosten des BR?
Betriebsräte als Sozialpartner und Co-Manager am praktischen Beispiel
Z. B. bei Umstrukturierungen im Betrieb, bei der betrieblichen Qualifizierung, bei Flexibilisierung der Arbeitszeiten.
Die strategische Relevanz des Monatsgesprächs.
Beteiligung des BR im Projektmanagement.
Unternehmensführung und Mitbestimmung
Klärung der widersprüchlichen Rollen von Betriebsräten und ihre grundsätzliche Verantwortung.
Rollenkonflikte innerhalb der Betriebsratsgremien, innerhalb der Gewerkschaften und mit Mitarbeitern.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar vermittelt Ihnen Herr Kast an konkreten Beispielen aus der Praxis,
- wie Sie die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat in Ihrem Unternehmen zum beiderseitigen Vorteil gestalten,
- in welcher Weise Sie die Gremien in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat professionalisieren und die Kommunikation verbessern,
- wie Sie Partnerschaft oder auch in Teilen Co-Management mit den Betriebsrat zum Wohl des Unternehmens steuern.
Methoden
Praxisorientiertes Seminar mit vielen Fallbeispielen und konkreten Tipps für Ihre tägliche Arbeit, Erfahrungsaustausch und Diskussion.
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Personalleiter und Führungskräfte im Personalwesen.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen5244
22.-23.07.2009.-10.11.202. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
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