Effizient kommunizieren in IT-Projekten
Transparenz und Klarheit – auch im agilen Umfeld
Inhalte
Projektanforderungen als bewegliches Ziel verstehen
- Requirements klar fomulieren und gezielt hinterfragen.
- Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen.
- Requirementsanalyse mit dem Sprachmetamodell.
- Überblick der wichtigsten Prozessmodelle (z. B. Scrum) und Bezug zu Kommunikation.
Effektive Kommunikation
- Zielgerichteter Einsatz von Tools zur Kommunikation.
- Stärken und Schwächen verschiedener Kommunikationsmedien.
- Stakeholdergerechte Kommunikation und wirkungsvolle Präsentation.
- Gesprächs- und Fragetechniken.
- Improvisationstechniken in der Kommunikation.
- Souveräne Reaktion in unerwarteten Situationen.
Zusammenarbeit im Team
- Gemeinsame Verantwortung für Projektziele.
- Erkennen und Wertschätzen individueller Ressourcen von Projektbeteiligten.
- Konstruktiv schwieriges Feedback geben.
Typische Situationen in IT-Projekten
- Praxisbeispiele der Teilnehmer:innen.
- Erfahrungsaustausch.
- Unterschiedliche Sichtweisen (z. B. Programmierer vs. Verkauf).
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie man konstruktiv mit der Veränderung von Projektanforderungen umgeht.
- Sie lernen Ihre eigenen Kommunikationsmuster in typischen Projektsituationen kennen.
- Sie gewinnen an Sicherheit in der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
- Sie lernen, die Arbeit im Team effizienter zu gestalten.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Die zahlreichen praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Zur Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens bekommen die Teilnehmenden ausführliches Feedback. Dies geschieht sowohl durch die Teilnehmer:innen untereinander als auch – falls gewünscht – durch Video- und Einzelfeedback des Trainers.
Teilnehmer:innenkreis
(Angehende) Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen und Mitarbeiter:innen in IT-Projekten. Fach- und Führungskräfte.
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Seminarbewertung zu „Effizient kommunizieren in IT-Projekten“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
PDUs Präsenz (13.00)
PDUs Online (13.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs praesenz (13.00)PDUs online (13.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs: 13.0
PDU PunkteDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Live-Online
Montag, 07.11.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 08.11.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 09.02.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 10.02.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 02.05.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 03.05.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 04.09.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 05.09.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
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Teil der Sommer-Akademie
Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
