Effizient kommunizieren in IT-Projekten

Transparenz und Klarheit – auch im agilen Umfeld

Nur wenige IT-Projekte werden fristgerecht, in vollem Umfang und ohne Mehrkosten abgeschlossen. Eine wesentliche Ursache dafür sind Reibungsverluste bei der Kommunikation auf unterschiedlichsten Ebenen. Dieses Seminar bringt Akteure mit unterschiedlichen Rollen in IT-Projekten zusammen und schlägt eine Brücke zwischen Kommunikationsfertigkeiten und den spezifischen Anforderungen an IT-Projekte. Dabei werden auch die besonderen Ansprüche agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum beleuchtet.

Inhalte

Projektanforderungen als bewegliches Ziel verstehen

  • Requirements klar fomulieren und gezielt hinterfragen.
  • Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen.
  • Requirementsanalyse mit dem Sprachmetamodell.
  • Überblick der wichtigsten Prozessmodelle (z. B. Scrum) und Bezug zu Kommunikation.

Effektive Kommunikation

  • Zielgerichteter Einsatz von Tools zur Kommunikation.
  • Stärken und Schwächen verschiedener Kommunikationsmedien.
  • Stakeholdergerechte Kommunikation und wirkungsvolle Präsentation.
  • Gesprächs- und Fragetechniken.
  • Improvisationstechniken in der Kommunikation.
  • Souveräne Reaktion in unerwarteten Situationen.

Zusammenarbeit im Team

  • Gemeinsame Verantwortung für Projektziele.
  • Erkennen und Wertschätzen individueller Ressourcen von Projektbeteiligten.
  • Konstruktiv schwieriges Feedback geben.

Typische Situationen in IT-Projekten

  • Praxisbeispiele der Teilnehmer.
  • Erfahrungsaustausch.
  • Unterschiedliche Sichtweisen (z. B. Programmierer vs. Verkauf).

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie man konstruktiv mit der Veränderung von Projektanforderungen umgeht.
  • Sie lernen Ihre eigenen Kommunikationsmuster in typischen Projektsituationen kennen.
  • Sie gewinnen an Sicherheit in der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
  • Sie lernen, die Arbeit im Team effizienter zu gestalten.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Die zahlreichen praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Zur Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens bekommen die Teilnehmer ausführliches Feedback. Dies geschieht sowohl durch die Teilnehmer untereinander als auch – falls gewünscht – durch Video- und Einzelfeedback des Trainers.

Live-Online Veranstaltungen

Die zahlreichen praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Zur Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens bekommen die Teilnehmer ausführliches Feedback. Dies geschieht sowohl durch die Teilnehmer untereinander als auch – falls gewünscht – durch Einzelfeedback des Trainers.

Teilnehmer:innenkreis

(Angehende) Projektleiter, Teilprojektleiter und Mitarbeiter in IT-Projekten. Fach- und Führungskräfte.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Effizient kommunizieren in IT-Projekten“

4,7 von 5
bei 114 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 5451
Live-Online: 32461
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
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21.-22.10.21  (Flex-Garantie)
Düsseldorf
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 21.10.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 22.10.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

15.-16.02.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Dienstag, 15.02.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 16.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Tage & Uhrzeit

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09:00 Uhr - 18:00 Uhr

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09:00 Uhr - 16:00 Uhr

02.-03.08.22 (Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Relexa Hotel
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 02.08.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 03.08.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Weitere Termine
4 Termine ab 21.10.2021
an 3 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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BuchungsnummerPräsenz: 5451Live-Online: 32461
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5451
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

P+
13.00 PDUs
2.00 PDUs Technical Project Management Skills
11.00 PDUs Leadership Skills
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32461
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
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Leonardo Hotel Hamburg Airport

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Mittwoch, 06.04.2022
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