Effizient kommunizieren in IT-Projekten
Transparenz und Klarheit – auch im agilen Umfeld
Inhalte
Projektanforderungen eindeutig formulieren
- Requirements gezielt hinterfragen.
- Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen.
- Umgang mit Anforderungen im traditionellen und agilen Projektkontext.
Effektive Kommunikation
- Gesprächsvorbereitung (Gesprächs- und Fragetechniken).
- Gesprächssimulation anhand eigener Praxisbeispiele.
- Konstruktiv kritisches Feedback geben.
- Zielgerichteter Einsatz von Tools zur Kommunikation.
- Stärken und Schwächen verschiedener Kommunikationsmedien.
Typische Situationen in IT-Projekten
- Praxisbeispiele der Teilnehmenden.
- Eigenen Kommunikationsstil reflektieren.
- Unterschiedliche Sichtweisen (z.B. Programmierer vs. Verkauf).
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du kannst konstruktiv mit der Veränderung von Projektanforderungen umgehen.
- Du erkennst deine eigenen Kommunikationsmuster in typischen Projektsituationen.
- Du gewinnst Sicherheit in der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
- Du gestaltest die Arbeit im Team effizienter.
- Du gibst und erhältst Feedback zum Kommunikationsverhalten.
- Du kannst die Erfahrungen aus der Gesprächssimulation für deinen Arbeitsalltag nutzen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Trainer Input, Gruppenarbeit, Gesprächssimulation anhand von Beispielen der Teilnehmer:innen und Erfahrungsaustausch.
Die praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Du erhältst ausführliches Feedback zur Reflexion deines Kommunikationsverhaltens. Dies erfolgt sowohl durch die Teilnehmenden untereinander sowie durch den Trainer.
Tool
Empfohlen für
(Angehende) Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen und Mitarbeitende in IT-Projekten. Fach- und Führungskräfte.
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Starttermine und Details
Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 22.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 27.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 31.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 14.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 07.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 28.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 04.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
