Inhalte
Projektanforderungen als bewegliches Ziel verstehen
- Requirements klar fomulieren und gezielt hinterfragen.
- Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen.
- Requirementsanalyse mit dem Sprachmetamodell.
- Überblick der wichtigsten Prozessmodelle (z.B. Scrum) und Bezug zu Kommunikation.
Effektive Kommunikation
- Zielgerichteter Einsatz von Tools zur Kommunikation.
- Stärken und Schwächen verschiedener Kommunikationsmedien.
- Stakeholdergerechte Kommunikation und wirkungsvolle Präsentation.
- Gesprächs- und Fragetechniken.
- Improvisationstechniken in der Kommunikation.
- Souveräne Reaktion in unerwarteten Situationen.
Zusammenarbeit im Team
- Gemeinsame Verantwortung für Projektziele.
- Erkennen und Wertschätzen individueller Ressourcen von Projektbeteiligten.
- Konstruktiv schwieriges Feedback geben.
Typische Situationen in IT-Projekten
- Praxisbeispiele der Teilnehmenden.
- Erfahrungsaustausch.
- Unterschiedliche Sichtweisen (z.B. Programmierer vs. Verkauf).
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du kannst konstruktiv mit der Veränderung von Projektanforderungen umgehen.
- Du erkennst deine eigenen Kommunikationsmuster in typischen Projektsituationen.
- Du gewinnst Sicherheit in der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
- Du gestaltest die Arbeit im Team effizienter.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Die praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Du erhältst ausführliches Feedback zur Reflexion deines Kommunikationsverhaltens. Dies erfolgt sowohl durch die Teilnehmenden untereinander als auch – bei Bedarf – durch Video- und Einzelfeedback des Trainers.
Die praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Du erhältst ausführliches Feedback zur Reflexion deines Kommunikationsverhaltens. Dies erfolgt sowohl durch die Teilnehmenden untereinander als auch – bei Bedarf – durch Video- und Einzelfeedback des Trainers.
Empfohlen für
(Angehende) Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen und Mitarbeitende in IT-Projekten. Fach- und Führungskräfte.
Weitere Empfehlungen zu „Effizient kommunizieren in IT-Projekten“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Der Trainer war sehr gut. Er hat Inhalte gut vermittelt und ist auf die Bedürfnisse der Gruppe eingegangen. Er hat klar kommuniziert was im Kurs geleistet werden kann und was nicht, es war leicht verständlich und hat Spaß gemacht."

"Besonders gefallen hat mir die Gruppenarbeit und das Einbringen von eigenen Erfahrungen."

"Meine Erkenntnis aus diesem Seminar ist, die Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern zu verbessern und Anforderungen auszuarbeiten."

Seminarbewertung zu „Effizient kommunizieren in IT-Projekten“







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Starttermine und Details

Montag, 28.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 01.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 15.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 22.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 03.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.