Effizient kommunizieren in IT-Projekten

Projektanforderungen als bewegliches Ziel verstehen

Requirements klar fomulieren und gezielt hinterfragen.

Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen.

Requirementsanalyse mit dem Sprachmetamodell.

Überblick der wichtigsten Prozessmodelle (z. B. Scrum) und Bezug zu Kommunikation.

Effektive Kommunikation

Zielgerichteter Einsatz von Tools zur Kommunikation.

Stärken und Schwächen verschiedener Kommunikationsmedien.

Stakeholdergerechte Kommunikation und wirkungsvolle Präsentation.

Gesprächs- und Fragetechniken.

Improvisationstechniken in der Kommunikation.

Souveräne Reaktion in unerwarteten Situationen.

Zusammenarbeit im Team

Gemeinsame Verantwortung für Projektziele.

Erkennen und Wertschätzen individueller Ressourcen von Projektbeteiligten.

Konstruktiv schwieriges Feedback geben.

Typische Situationen in IT-Projekten

Praxisbeispiele der Teilnehmer.

Erfahrungsaustausch.

Unterschiedliche Sichtweisen (z. B. Programmierer vs. Verkauf).

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie wissen, wie man konstruktiv mit der Veränderung von Projektanforderungen umgeht.
• Sie lernen Ihre eigenen Kommunikationsmuster in typischen Projektsituationen kennen.
• Sie gewinnen an Sicherheit in der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
• Sie lernen, die Arbeit im Team effizienter zu gestalten.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Die zahlreichen praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Zur Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens bekommen die Teilnehmer ausführliches Feedback. Dies geschieht sowohl durch die Teilnehmer untereinander als auch – falls gewünscht – durch Video- und Einzelfeedback des Trainers.

Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Advanced

Agiles Projektmanagement - Basics