Effizient kommunizieren in IT-Projekten

Transparenz und Klarheit – auch im agilen Umfeld

Nur wenige IT-Projekte werden fristgerecht, in vollem Umfang und ohne Mehrkosten abgeschlossen. Eine wesentliche Ursache dafür sind Reibungsverluste bei der Kommunikation auf unterschiedlichsten Ebenen. Dieses Seminar bringt Akteure mit unterschiedlichen Rollen in IT-Projekten zusammen und schlägt eine Brücke zwischen Kommunikationsfertigkeiten und den spezifischen Anforderungen an IT-Projekte. Dabei werden auch die besonderen Ansprüche agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum beleuchtet.

Inhalte

Projektanforderungen als bewegliches Ziel verstehen

  • Requirements klar fomulieren und gezielt hinterfragen.
  • Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen.
  • Requirementsanalyse mit dem Sprachmetamodell.
  • Überblick der wichtigsten Prozessmodelle (z. B. Scrum) und Bezug zu Kommunikation.

Effektive Kommunikation

  • Zielgerichteter Einsatz von Tools zur Kommunikation.
  • Stärken und Schwächen verschiedener Kommunikationsmedien.
  • Stakeholdergerechte Kommunikation und wirkungsvolle Präsentation.
  • Gesprächs- und Fragetechniken.
  • Improvisationstechniken in der Kommunikation.
  • Souveräne Reaktion in unerwarteten Situationen.

Zusammenarbeit im Team

  • Gemeinsame Verantwortung für Projektziele.
  • Erkennen und Wertschätzen individueller Ressourcen von Projektbeteiligten.
  • Konstruktiv schwieriges Feedback geben.

Typische Situationen in IT-Projekten

  • Praxisbeispiele der Teilnehmer.
  • Erfahrungsaustausch.
  • Unterschiedliche Sichtweisen (z. B. Programmierer vs. Verkauf).

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie man konstruktiv mit der Veränderung von Projektanforderungen umgeht.
  • Sie lernen Ihre eigenen Kommunikationsmuster in typischen Projektsituationen kennen.
  • Sie gewinnen an Sicherheit in der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
  • Sie lernen, die Arbeit im Team effizienter zu gestalten.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Die zahlreichen praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Zur Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens bekommen die Teilnehmer ausführliches Feedback. Dies geschieht sowohl durch die Teilnehmer untereinander als auch – falls gewünscht – durch Video- und Einzelfeedback des Trainers.

Live-Online Veranstaltungen

Die zahlreichen praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Zur Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens bekommen die Teilnehmer ausführliches Feedback. Dies geschieht sowohl durch die Teilnehmer untereinander als auch – falls gewünscht – durch Einzelfeedback des Trainers.

Teilnehmer:innenkreis

(Angehende) Projektleiter, Teilprojektleiter und Mitarbeiter in IT-Projekten. Fach- und Führungskräfte.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Effizient kommunizieren in IT-Projekten“

4,7 von 5
bei 122 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.00)
PDU Technical Project Management:
2.00
PDU Leadership:
11.00
PDU Strategic & Business Management:

PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)
PDU Technical Project Management:
2.00
PDU Leadership:
11.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)
PDU Technical Project Management:
2.00
PDU Leadership:
11.00
PDU Strategic & Business Management:

PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)
PDU Technical Project Management:
2.00
PDU Leadership:
11.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00

PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Auch als Live-Online Termin buchbar
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  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

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Buchungsnummer
Präsenz: 5451
Live-Online: 32461
Seminar | Präsenz oder Online
PDU Punkte
PDUs Präsenz
13.00
PDUs Online
13.00
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
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15.-16.02.22 
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Microsoft Teams
Modulzeiten

Dienstag, 15.02.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 16.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

05.-06.04.22 (Flex-Garantie)
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 05.04.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 06.04.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

02.-03.08.22 (Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
relexa hotel Frankfurt/Main
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 02.08.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 03.08.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Weitere Termine
3 Termine ab 15.02.2022
an 2 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 5451Live-Online: 32461
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5451
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz
13.00
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32461
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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15.-16.02.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Dienstag, 15.02.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

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05.-06.04.22
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Leonardo Hotel Hamburg Airport

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Mittwoch, 06.04.2022
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Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort

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