Projekt- und Prozessmanagement
Seminar
4,6   (255)

Effizient kommunizieren in IT-Projekten

Transparenz und Klarheit – auch im agilen Umfeld

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Nur wenige IT-Projekte werden fristgerecht, in vollem Umfang und ohne Mehrkosten abgeschlossen. Ein Hauptgrund dafür sind Kommunikationsprobleme auf verschiedenen Ebenen. Dieses Seminar vereint Mitarbeitende mit unterschiedlichen Rollen in IT-Projekten und verbindet Kommunikationsfähigkeiten mit den spezifischen Anforderungen von IT-Projekten. Dabei beleuchten wir auch die besonderen Ansprüche agiler Frameworks wie Scrum.

Inhalte

Projektanforderungen als bewegliches Ziel verstehen

  • Requirements klar fomulieren und gezielt hinterfragen.
  • Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen.
  • Requirementsanalyse mit dem Sprachmetamodell.
  • Überblick der wichtigsten Prozessmodelle (z.B. Scrum) und Bezug zu Kommunikation.

Effektive Kommunikation

  • Zielgerichteter Einsatz von Tools zur Kommunikation.
  • Stärken und Schwächen verschiedener Kommunikationsmedien.
  • Stakeholdergerechte Kommunikation und wirkungsvolle Präsentation.
  • Gesprächs- und Fragetechniken.
  • Improvisationstechniken in der Kommunikation.
  • Souveräne Reaktion in unerwarteten Situationen.

Zusammenarbeit im Team

  • Gemeinsame Verantwortung für Projektziele.
  • Erkennen und Wertschätzen individueller Ressourcen von Projektbeteiligten.
  • Konstruktiv schwieriges Feedback geben.

Typische Situationen in IT-Projekten

  • Praxisbeispiele der Teilnehmenden.
  • Erfahrungsaustausch.
  • Unterschiedliche Sichtweisen (z.B. Programmierer vs. Verkauf).

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du kannst konstruktiv mit der Veränderung von Projektanforderungen umgehen.
  • Du erkennst deine eigenen Kommunikationsmuster in typischen Projektsituationen.
  • Du gewinnst Sicherheit in der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
  • Du gestaltest die Arbeit im Team effizienter.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Die praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Du erhältst ausführliches Feedback zur Reflexion deines Kommunikationsverhaltens. Dies erfolgt sowohl durch die Teilnehmenden untereinander als auch – bei Bedarf – durch Video- und Einzelfeedback des Trainers.

Live-Online Veranstaltungen

Die praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus IT-Projekten verknüpft. Du erhältst ausführliches Feedback zur Reflexion deines Kommunikationsverhaltens. Dies erfolgt sowohl durch die Teilnehmenden untereinander als auch – bei Bedarf – durch Video- und Einzelfeedback des Trainers.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

(Angehende) Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen und Mitarbeitende in IT-Projekten. Fach- und Führungskräfte.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges: Qualifizierung 4.0

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Advanced

Agiles Projektmanagement - Basics

Professionelle Kommunikation für IT-Mitarbeitende mit Kundenkontakt

Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.00)
PDU Ways of Working:
2.00
PDU Power Skills:
11.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)
PDU Ways of Working:
2.00
PDU Power Skills:
11.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)
PDU Ways of Working:
2.00
PDU Power Skills:
11.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)
PDU Ways of Working:
2.00
PDU Power Skills:
11.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
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Buchungs-Nr.:
5451
€ 1.490,- zzgl. MwSt
Details
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
PDUs: 13.0
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
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Buchungs-Nr.:
32461
€ 1.490,- zzgl. MwSt
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2 Tage
Online
2 Termine
PDUs: 13.0
Live-Online Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
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  • Direkt bei dir vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
2 Tage
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,6
255 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
CK
Christin Kaluba
Bestätigte Teilnahme
Niersverband

"Der Trainer war sehr gut. Er hat Inhalte gut vermittelt und ist auf die Bedürfnisse der Gruppe eingegangen. Er hat klar kommuniziert was im Kurs geleistet werden kann und was nicht, es war leicht verständlich und hat Spaß gemacht."

MZ
Markus Zimmer
Bestätigte Teilnahme
Bundesrechenzentrum

"Besonders gefallen hat mir die Gruppenarbeit und das Einbringen von eigenen Erfahrungen."

BB
Bertold Burmeister
Bestätigte Teilnahme
DACHSER SE

"Meine Erkenntnis aus diesem Seminar ist, die Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern zu verbessern und Anforderungen auszuarbeiten."

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
15.12.2025
Frankfurt a. M.
Details
Buchungsnummer: 5451
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
DoubleTree by Hilton Niederrad
DoubleTree by Hilton Niederrad
Herriotstraße 2, 60528 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis:  € 92,04 zzgl. MwSt.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 15.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 16.12.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.02.2026
Live-Online
Details
Buchungsnummer: 32461
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
zoom
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Zum Systemcheck
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 09.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.03.2026
Berlin
Details
Buchungsnummer: 5451
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
relexa Hotel Stuttgarter Hof
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Anhalter Straße 8-9, 10963 Berlin
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 09.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
22.06.2026
München
Details
Buchungsnummer: 5451
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Excelsior by Geisel
Hotel Excelsior by Geisel
Schützenstr. 11, 80335 München
Zimmerpreis:  € 150,27 zzgl. MwSt.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 22.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
23.07.2026
Live-Online
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Buchungsnummer: 32461
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 23.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.09.2026
Köln
Details
Buchungsnummer: 5451
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PULLMAN Cologne
PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
Zimmerpreis:  € 174,- zzgl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 03.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 04.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
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2 Tage
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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