Einfache Werkzeuge für kleinere Projekte

Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung

Sie arbeiten allein oder in kleinen Teams unter enormem Zeitdruck? Sie müssen Ihre Projekte parallel zu Ihrem Tagesgeschäft abwickeln? Kleinere Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex – Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. In diesem Training lernen Sie schnelle, praktische und effiziente Instrumente für kleine und mittlere Projekte kennen.

Inhalte

Die Auftragsklärung

  • Auftraggeber geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, der muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren.

Die kompakte Planung

  • Wer regeln will, was geregelt werden muss, der muss Etappen und Aktivitäten planen, Aufwand und Dauer abschätzen und seine Pläne gut dokumentieren.

Der Risiko-Check

  • Wer böse Überraschungen im Projektverlauf vermeiden will, der muss Risiken konkretisieren und bewerten, geeignete Präventivmaßnahmen ergreifen und Notfallpläne schmieden.

Die Projektsteuerung

  • Wer sein Projekt im Griff behalten will, der muss Wartungsintervalle festlegen, den Status erfassen und wichtige Änderungen berücksichtigen.

Weisungsloses Führen

  • Wer die Projektbeteiligten zur Mitarbeit motivieren will, der muss führen können – auch und gerade ohne Weisungsbefugnis.

Der geordnete Abschluss

  • Wer Schritt für Schritt besser werden will, der muss nicht nur die Abnahme meistern, sondern auch aus seinen Fehlern lernen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erfahren von einem versierten Fachmann aus der Praxis, wie Sie

  • für Ihre Projekte einen klaren Auftrag bekommen,
  • dafür sorgen, dass Ihr Projekt im Unternehmen unterstützt wird,
  • mit wenig Aufwand so planen, dass alles geregelt ist, was geregelt werden muss,
  • böse Überraschungen während des Projektverlaufs vermeiden,
  • auch ohne Weisungsbefugnis andere zur Mitarbeit bewegen,
  • Abweichungen frühzeitig erkennen und schnell wieder in den Griff bekommen und
  • Ihr Projekt ordentlich und erfolgreich zum Abschluss führen.

Die Seminarteilnehmer arbeiten konkret und praxisorientiert anhand eigener Projekte. Alle vorgestellten Instrumente werden unmittelbar in Übungen auf die mitgebrachten Projekte angewandt. Während des Seminarverlaufs werden Ihre Fragen aufgegriffen, diskutiert und beantwortet.

Im Seminar wird der Transfer in Ihren Projektalltag sichergestellt. Mit neuen Impulsen können Sie direkt an Ihren eigenen Projekten weiterarbeiten.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Methoden

  • Fachvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit mit praktischen Übungen, Tipps und Tricks zur praktischen Umsetzung.
  • Sie üben und erarbeiten Lösungsansätze mit und an Ihren Themen. So kann jeder konkrete Erkenntnisse für sich und das Projekt direkt in die tägliche Arbeit übernehmen.

Teilnehmerkreis

Projektleiter und Projektmitarbeiter kleiner und mittelständischer Unternehmen, Projektbeteiligte von kleinen und mittleren Projekten, Projektneulinge und -erfahrene.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Einfache Werkzeuge für kleinere Projekte“

4,7 von 5
bei 362 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 5453
Live-Online: 32908
Training, Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
08.-09.07.21
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 08.07.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 09.07.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

18.-19.10.21
Tage & Uhrzeit

Montag, 18.10.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 19.10.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

18.-19.11.21
Stuttgart
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 18.11.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 19.11.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

14.-15.02.22
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tage & Uhrzeit

Montag, 14.02.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 15.02.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Weitere Termine
5 Termine ab 08.07.2021
an 5 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 5453Live-Online: 32908
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5453
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

P+
13.00 PDUs
8.00 PDUs Technical Project Management Skills
5.00 PDUs Leadership Skills
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32908
Teilnahmegebühr
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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08.-09.07.21
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 08.07.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 09.07.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

18.-19.10.21
Berlin
Veranstaltungsort

relexa Hotel Stuttgarter Hof

Tage & Uhrzeit

Montag, 18.10.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 19.10.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

18.-19.11.21
Stuttgart
Veranstaltungsort

Parkhotel Messe-Airport

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 18.11.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 19.11.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

14.-15.02.22
Hamburg
Veranstaltungsort

Arcotel Rubin

Tage & Uhrzeit

Montag, 14.02.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 15.02.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

10.-11.03.22
Köln
Veranstaltungsort

Park Inn City West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 10.03.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 11.03.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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