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Einfache Werkzeuge für kleinere Projekte
Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung
Sie arbeiten allein oder in kleinen Teams unter enormem Zeitdruck? Sie müssen Ihre Projekte parallel zu Ihrem Tagesgeschäft abwickeln? Kleinere Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex – Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. In diesem Training lernen Sie schnelle, praktische und effiziente Instrumente für kleine und mittlere Projekte kennen.
Inhalte
Die Auftragsklärung
- Auftraggeber geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, der muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren.
Die kompakte Planung
- Wer regeln will, was geregelt werden muss, der muss Etappen und Aktivitäten planen, Aufwand und Dauer abschätzen und seine Pläne gut dokumentieren.
Der Risiko-Check
- Wer böse Überraschungen im Projektverlauf vermeiden will, der muss Risiken konkretisieren und bewerten, geeignete Präventivmaßnahmen ergreifen und Notfallpläne schmieden.
Die Projektsteuerung
- Wer sein Projekt im Griff behalten will, der muss Wartungsintervalle festlegen, den Status erfassen und wichtige Änderungen berücksichtigen.
Weisungsloses Führen
- Wer die Projektbeteiligten zur Mitarbeit motivieren will, der muss führen können – auch und gerade ohne Weisungsbefugnis.
Der geordnete Abschluss
- Wer Schritt für Schritt besser werden will, der muss nicht nur die Abnahme meistern, sondern auch aus seinen Fehlern lernen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erfahren von einem versierten Fachmann aus der Praxis, wie Sie
- für Ihre Projekte einen klaren Auftrag bekommen,
- dafür sorgen, dass Ihr Projekt im Unternehmen unterstützt wird,
- mit wenig Aufwand so planen, dass alles geregelt ist, was geregelt werden muss,
- böse Überraschungen während des Projektverlaufs vermeiden,
- auch ohne Weisungsbefugnis andere zur Mitarbeit bewegen,
- Abweichungen frühzeitig erkennen und schnell wieder in den Griff bekommen und
- Ihr Projekt ordentlich und erfolgreich zum Abschluss führen.
Die Seminarteilnehmer arbeiten konkret und praxisorientiert anhand eigener Projekte. Alle vorgestellten Instrumente werden unmittelbar in Übungen auf die mitgebrachten Projekte angewandt. Während des Seminarverlaufs werden Ihre Fragen aufgegriffen, diskutiert und beantwortet.
Im Seminar wird der Transfer in Ihren Projektalltag sichergestellt. Mit neuen Impulsen können Sie direkt an Ihren eigenen Projekten weiterarbeiten.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
- Fachvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit mit praktischen Übungen, Tipps und Tricks zur praktischen Umsetzung.
- Sie üben und erarbeiten Lösungsansätze mit und an Ihren Themen. So kann jeder konkrete Erkenntnisse für sich und das Projekt direkt in die tägliche Arbeit übernehmen.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter und Projektmitarbeiter kleiner und mittelständischer Unternehmen, Projektbeteiligte von kleinen und mittleren Projekten, Projektneulinge und -erfahrene.
Seminarbewertung zu „Einfache Werkzeuge für kleinere Projekte“
4,7 von 5
bei 367 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmerorientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDU Technical Project Management:
8.00
PDU Leadership:
5.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 5453
Live-Online: 32908
Training | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
18.-19.11.21 
(Flex-Garantie)
Stuttgart
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 18.11.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 19.11.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
13.-14.12.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Montag, 13.12.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 14.12.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
14.-15.02.22
(Flex-Garantie)
Hamburg
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tage & Uhrzeit
Montag, 14.02.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.02.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
07.-08.04.22
(Flex-Garantie)
Berlin
Veranstaltungsort
RIU Plaza
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 07.04.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 08.04.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 5453Live-Online: 32908
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5453
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
P+
13.00 PDUs
0.00 PDUs Strategic and Business Management
8.00 PDUs Technical Project Management Skills
5.00 PDUs Leadership Skills
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32908
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
* Umkreis-Auswahl aktiviert Filter
Leider haben wir zu Ihren Filtereinstellungen keine Treffer gefunden. Bitte versuchen Sie es mit einer anderen Filtereinstellung/-kombination.Durchführung
Modulzeiten
Montag, 18.10.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 19.10.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 18.11.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 19.11.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Montag, 13.12.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 14.12.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 14.02.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.02.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 07.04.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 08.04.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 19.05.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 20.05.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 04.07.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 05.07.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Montag, 08.08.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 09.08.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 05.09.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 06.09.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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