Projekt- und Prozessmanagement
Training
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Handwerkszeug für kleinere Projekte

Projektmanagement "in a nutshell"

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Du arbeitest allein oder in kleinen Teams unter hohem Zeitdruck? Du musst Projekte parallel zum Tagesgeschäft abwickeln? Kleinere Projekte haben ihre eigenen Herausforderungen. Typische Projektmanagement-Techniken von A bis Z sind dafür oft zu aufwändig und komplex. In diesem Seminar lernst du schnelle, praktische und effektive Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte kennen – und doch alles, was du brauchst!

Inhalte

Die Auftragsklärung

  • Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Um klare Ziele zu haben, musst du im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Fragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren.

Die kompakte Planung

  • Um gut organisiert zu sein müssen Etappen und Aktivitäten geplant, Aufwand und Dauer abgeschätzt und die Pläne gut dokumentiert werden.

Der Risiko-Check

  • Um unliebsame Überraschungen zu vermeiden, konkretisierst und bewertest du Risiken, ergreifst präventive Maßnahmen und entwickelst Notfallpläne.

Die Projektsteuerung

  • Um dein Projekt im Griff zu behalten, legst du Wartungsintervalle fest, erfasst den Status und berücksichtigst wichtige Änderungen.

Weisungsloses Führen

  • Motiviere alle Beteiligten zur Mitarbeit und zur Unerstützung – auch ohne direkte Weisungsbefugnis.

Der geordnete Abschluss

  • Führe dein Projekt sauber zu Ende, lerne aus Fehlern und sichere die Erkenntnisse für die Zukunft.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erfährst von einem versierten Fachmann aus der Praxis, wie du

  • einen klaren Projektauftrag bekommst,
  • dafür sorgst, dass dein Projekt im Unternehmen unterstützt wird,
  • mit wenig Aufwand so planst, dass alles geregelt ist, was geregelt werden muss,
  • böse Überraschungen während des Projektverlaufs vermeidest,
  • auch ohne Weisungsbefugnis andere zur Mitarbeit bewegst,
  • Abweichungen frühzeitig erkennst und schnell wieder in den Griff bekommst und
  • dein Projekt ordentlich und erfolgreich zum Abschluss führst.

Die Seminarteilnehmenden arbeiten konkret und praxisorientiert anhand eigener Projekte. Alle vorgestellten Instrumente werden unmittelbar in Übungen auf die mitgebrachten Projekte angewandt. Während des Seminarverlaufs werden deine Fragen diskutiert und beantwortet, sodass du neue Impulse für deine Arbeit erhältst.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Referent:in

Jürgen Ruff

Methoden

  • Impulsvortrag
  • Einzel- und Gruppenübungen
  • Praktische Tipps für die Umsetzung

So kannst du deine Erkenntnisse direkt in deiner Arbeit anwenden.

Empfohlen für

  • Projektleiter:innen und Projektmitarbeitende kleiner und mittelständischer Unternehmen
  • Projektbeteiligte an kleinen und mittleren Projekten
  • "Projektneulinge"
  • Fach-und Führungskräfte mit wenig oder keiner Projekterfahrung

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges: Qualifizierung 4.0

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Sehr angenehme Teamgröße und toller Dozent."

Regina Seufert
nubibase GmbH

"Es war ein toller Trainer und eine super Dynamik in der Gruppe. Der Trainer ist sehr gut auf spontane Fragen eingegangen und hat den Fokus auf das Seminar beibehalten können."

Eugenia Hoffmann
IcamSystems GmbH

Seminarbewertung zu „Handwerkszeug für kleinere Projekte“

4,6 von 5
bei 501 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
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Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
5.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
5.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
5.00
PDU Business Acumen:
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PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)
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13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

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  • Power Skills
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PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Buchungs-Nr.:
5453
€ 1.490,- zzgl. MwSt
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2 Tage
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7 Termine
PDUs: 13.0
Präsenz Termine
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Buchungs-Nr.:
32908
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PDUs: 13.0
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21.07.2025
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€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 21.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 22.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.08.2025
Hamburg
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Buchungsnummer: 5453
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
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Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
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Donnerstag, 28.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 29.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
10.09.2025
Stuttgart
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Buchungsnummer: 5453
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Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis: € 128,31 zzgl. MwSt.
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Mittwoch, 10.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 11.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
21.10.2025
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
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Buchungsnummer: 5453
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Main Taunus Zentrum
Dorint Main Taunus Zentrum
Am Main Taunus Zentrum 1, 65843 Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Zimmerpreis: € 119,71 zzgl. MwSt.
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2 Tage

Dienstag, 21.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 22.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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03.12.2025
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Mittwoch, 03.12.2025

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Donnerstag, 04.12.2025

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12.01.2026
Berlin
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Hotel Palace Berlin
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
Zimmerpreis: € 148,59 zzgl. MwSt.
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Montag, 12.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
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23.03.2026
München
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Hotel Excelsior by Geisel
Hotel Excelsior by Geisel
Schützenstr. 11, 80335 München
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Montag, 23.03.2026

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Dienstag, 24.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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08.04.2026
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Mittwoch, 08.04.2026

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Donnerstag, 09.04.2026

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16.06.2026
Köln
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Buchungsnummer: 5453
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Premier Inn Köln Mediapark
Premier Inn Köln Mediapark
Hansaring 97, 50670 Köln
Zimmerpreis: € 100,84 zzgl. MwSt.
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Dienstag, 16.06.2026

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Mittwoch, 17.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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06.07.2026
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Montag, 06.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.09.2026
Stuttgart
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Buchungsnummer: 5453
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Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Zimmerpreis: € 142,09 zzgl. MwSt.
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2 Tage

Mittwoch, 30.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 01.10.2026

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Durchführung gesichert
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