Einfache Werkzeuge für kleinere Projekte
Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung
Inhalte
Die Auftragsklärung
- Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren.
Die kompakte Planung
- Wer regeln will, was geregelt werden muss muss Etappen und Aktivitäten planen, Aufwand und Dauer abschätzen und Pläne gut dokumentieren.
Der Risiko-Check
- Wer böse Überraschungen im Projektverlauf vermeiden will, der muss Risiken konkretisieren und bewerten, geeignete Präventivmaßnahmen ergreifen und Notfallpläne schmieden.
Die Projektsteuerung
- Wer ein Projekt im Griff behalten will, muss Wartungsintervalle festlegen, den Status erfassen und wichtige Änderungen berücksichtigen.
Weisungsloses Führen
- Wer die Projektbeteiligten zur Mitarbeit motivieren will, muss führen können – auch und gerade ohne Weisungsbefugnis.
Der geordnete Abschluss
- Wer Schritt für Schritt besser werden will, muss nicht nur die Abnahme meistern, sondern auch aus seinen:ihren Fehlern lernen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erfahren von einem versierten Fachmann aus der Praxis, wie Sie
- für Ihre Projekte einen klaren Auftrag bekommen,
- dafür sorgen, dass Ihr Projekt im Unternehmen unterstützt wird,
- mit wenig Aufwand so planen, dass alles geregelt ist, was geregelt werden muss,
- böse Überraschungen während des Projektverlaufs vermeiden,
- auch ohne Weisungsbefugnis andere zur Mitarbeit bewegen,
- Abweichungen frühzeitig erkennen und schnell wieder in den Griff bekommen und
- Ihr Projekt ordentlich und erfolgreich zum Abschluss führen.
Die Seminarteilnehmer:innen arbeiten konkret und praxisorientiert anhand eigener Projekte. Alle vorgestellten Instrumente werden unmittelbar in Übungen auf die mitgebrachten Projekte angewandt. Während des Seminarverlaufs werden Ihre Fragen aufgegriffen, diskutiert und beantwortet.
Im Seminar wird der Transfer in Ihren Projektalltag sichergestellt. Mit neuen Impulsen können Sie direkt an Ihren eigenen Projekten weiterarbeiten.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit mit praktischen Übungen, Tipps und Tricks zur praktischen Umsetzung. Sie üben und erarbeiten Lösungsansätze mit und an Ihren Themen. So kann jede:r konkrete Erkenntnisse für sich und das Projekt direkt in die tägliche Arbeit übernehmen.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen, Projektbeteiligte von kleinen und mittleren Projekten, Projektneulinge und -erfahrene.
Seminarbewertung zu „Einfache Werkzeuge für kleinere Projekte“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
PDUs Präsenz (13.00)
PDUs Online (13.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs praesenz (13.00)PDUs online (13.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs: 13.0
PDU PunkteDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Live-Online
Montag, 10.10.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 11.10.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 21.11.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 22.11.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 02.02.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 03.02.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 14.03.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 15.03.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 20.04.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.04.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 22.05.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 23.05.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 22.06.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 23.06.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 19.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 20.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 28.09.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 29.09.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
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Durchführung bereits gesichert
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Flex-Garantie
Teil der Sommer-Akademie
Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
