Inhalte
Was heißt komplex?
- Was ist charakteristisch für Komplexität?
- Merkmale komplexer Sachverhalte – Unterschiede zu komplizierten.
- Komplexitätstreiber erkennen.
- Subjektiv wahrgenommene und objektive Komplexität unterscheiden.
- Unterschiedliche Mindsets im Umgang mit Komplexität.
- Wie lässt sich Komplexität im Denken und Handeln besser gerecht werden?
- Die Rolle des Teams bei der Bewältigung - Kollektive Einschätzungen nutzen.
Praktische Lösungsansätze für komplexe Probleme und Situationen
- Methoden zum angemessenen Umgang mit Komplexität - und wie wir sie am besten einsetzen.
- Erfassung der komplexen Wirklichkeit: Analysetools.
- Iterative und agile Methoden gezielt nutzen.
- Ursachen- und Wirkungszusammenhänge analysieren und erkennen.
- Zieleentwicklung bei sich hoher Veränderungsbereitschaft des Systems.
- Alternativenentwicklung und Entscheidungsfindung.
Stolpersteine im Umgang mit Komplexität
- Informationsfülle: die Schwierigkeit, relevante Daten von verfügbaren Daten abzugrenzen.
- Vereinfachungsstrategien: Aktionismus und Vereinfachungsversprechen - Komplexität lässt sich nicht vereinfachen oder reduzieren.
- Symptome von Gruppendenken: Die Rolle des Teams bei der Bewältigung komplexer Probleme – unterschiedliche Mindsets vernachlässigen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie behalten in unübersichtlichen und komplexen Problemstellungen den Überblick.
- Sie lernen charakteristische Merkmale komplexer Situationen kennen.
- Sie modellieren, analysieren und bearbeiten komplexe Zusammenhänge aus Ihrem Arbeits- und Wirkungsbereich.
- Sie entwickeln geeignete Lenkungsstrategien.
- Sie werden robust darin, komplexe Prozesse anzupacken und in Gremien zu moderieren.
- Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Betrachtungsebenen in komplexen Zusammenhängen einnehmen können.
- Sie wissen um die Vorteile kluger Vernetzung und kollektiver Intelligenz.
- Sie sehen, dass methodische Vorgehensweisen den Umgang mit Komplexität möglich machen.
Methoden
Trainer:innen-Input, Bearbeitung eigener Fallbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte, Young Professionals, Projektmitarbeiter:innen, Mitarbeiter:innen, die trotz vielfältiger Abläufe, Strukturen und raschen Veränderungen im Unternehmen gerne den Überblick behalten wollen.
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Teilnehmer:innenstimmen
"Man kombiniere ein wenig Denksport mit dem Wissen großer Denker, füge noch gesunden Menschenverstand hinzu, gleicht das mit ein wenig Praxisbezug und Erfahrung ab und befrage den Trainer. Man erhält wunderbare Werkzeuge, mit denen man sich der Thematik nähern kann, ohne in Managementsprachfloskeln zu versinken. Vielen Dank für ein hilfreiches Seminar!"
"Besonders gut fand ich die Lebendigkeit des Seminars: Toller Mix zwischen Vortrag, Gruppenarbeit und Videos!"
Seminarbewertung zu „Komplexität meistern: Souverän agieren“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Komplexität: So bewältigen Sie komplexe Entscheidungen in vier Schritten
Komplexität: So bewältigen Sie komplexe Entscheidungen in vier Schritten
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 08.02.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Live-Online
Montag, 08.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.05.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 15.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.06.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 25.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 25.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.09.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 27.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.11.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 26.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.02.2024
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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