Seminar

Komplexität meistern: Souverän agieren

Das Grundlagenseminar

Komplexität ist – nicht erst seit der Covid 19 Pandemie - die prägende Eigenschaft einer global vernetzten Welt. Komplexe Merkmale spiegeln sich in vielen Lebensbereichen wider. Gekennzeichnet ist Komplexität durch eine Vielzahl von Elementen und Relationen, hohe Veränderungsbereitschaft und Vieldeutigkeit. Der überlegene Umgang mit Komplexität zählt deshalb zu den drängendsten und herausforderndsten Anforderungen an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. In diesem Training werden Sie mit Herangehensweisen an Komplexität vertraut gemacht, die Ihnen helfen, souveräner in einer immer komplexer werdenden Welt erfolgreich zu agieren.

Inhalte

Grundlagentraining Komplexitätsmanagement!

Was heißt komplex?

  • Was ist charakteristisch für Komplexität?
  • Merkmale komplexer Sachverhalte – Unterschiede zu komplizierten.
  • Komplexitätstreiber erkennen.
  • Subjektiv wahrgenommene und objektive Komplexität unterscheiden.
  • Unterschiedliche Mindsets im Umgang mit Komplexität.
  • Wie lässt sich Komplexität im Denken und Handeln besser gerecht werden?
  • Die Rolle des Teams bei der Bewältigung - Kollektive Einschätzungen nutzen.

Praktische Lösungsansätze für komplexe Probleme und Situationen

  • Methoden zum angemessenen Umgang mit Komplexität - und wie wir sie am besten einsetzen.
  • Erfassung der komplexen Wirklichkeit: Analysetools.
  • Iterative und agile Methoden gezielt nutzen.
  • Ursachen- und Wirkungszusammenhänge analysieren und erkennen.
  • Zieleentwicklung bei sich hoher Veränderungsbereitschaft des Systems.
  • Alternativenentwicklung und Entscheidungsfindung.

Stolpersteine im Umgang mit Komplexität

  • Informationsfülle: die Schwierigkeit, relevante Daten von verfügbaren Daten abzugrenzen.
  • Vereinfachungsstrategien: Aktionismus und Vereinfachungsversprechen - Komplexität lässt sich nicht vereinfachen oder reduzieren.
  • Symptome von Gruppendenken: Die Rolle des Teams bei der Bewältigung komplexer Probleme – unterschiedliche Mindsets vernachlässigen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie behalten in unübersichtlichen und komplexen Problemstellungen den Überblick.
  • Sie lernen charakteristische Merkmale komplexer Situationen kennen.
  • Sie modellieren, analysieren und bearbeiten komplexe Zusammenhänge aus Ihrem Arbeits- und Wirkungsbereich.
  • Sie entwickeln geeignete Lenkungsstrategien.
  • Sie werden robust darin, komplexe Prozesse anzupacken und in Gremien zu moderieren.
  • Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Betrachtungsebenen in komplexen Zusammenhängen einnehmen können.
  • Sie wissen um die Vorteile kluger Vernetzung und kollektiver Intelligenz.
  • Sie sehen, dass methodische Vorgehensweisen den Umgang mit Komplexität möglich machen.

Methoden

Trainer:innen-Input, Bearbeitung eigener Fallbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte, Young Professionals, Projektmitarbeiter:innen, Mitarbeiter:innen, die trotz vielfältiger Abläufe, Strukturen und raschen Veränderungen im Unternehmen gerne den Überblick behalten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Man kombiniere ein wenig Denksport mit dem Wissen großer Denker, füge noch gesunden Menschenverstand hinzu, gleicht das mit ein wenig Praxisbezug und Erfahrung ab und befrage den Trainer. Man erhält wunderbare Werkzeuge, mit denen man sich der Thematik nähern kann, ohne in Managementsprachfloskeln zu versinken. Vielen Dank für ein hilfreiches Seminar!"

Antje Leonhardt
Berlin

"Besonders gut fand ich die Lebendigkeit des Seminars: Toller Mix zwischen Vortrag, Gruppenarbeit und Videos!"

Dr. Christina Mönnich
RSU Rating Service Unit GmbH & Co. KG, München

Seminarbewertung zu „Komplexität meistern: Souverän agieren“

4,6 von 5
bei 130 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Komplexität: So bewältigen Sie komplexe Entscheidungen in vier Schritten

Wo entwickelt sich unsere Wirtschaft in den nächsten Jahren hin? Wie verändern sich die Anforderungen unserer Kunden? Welche neuen Wettbewerber drängen vielleicht auf den Markt? Soll ich in ein neues Geschäftsfeld investieren oder eher das Bestehende ausbauen? Wenn wir uns großen Fragen wie diesen stellen, kommen wir heute schnell an einen Punkt, an dem wir [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Komplexität: So bewältigen Sie komplexe Entscheidungen in vier Schritten

Wo entwickelt sich unsere Wirtschaft in den nächsten Jahren hin? Wie verändern sich die Anforderungen unserer Kunden? Welche neuen Wettbewerber drängen vielleicht auf den Markt? Soll ich in ein neues Geschäftsfeld investieren oder eher das Bestehende ausbauen? Wenn wir uns großen Fragen wie diesen stellen, kommen wir heute schnell an einen Punkt, an dem wir [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5463
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33739
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
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BuchungsnummerPräsenz: 5463Live-Online: 33739
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5463
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 33739
Teilnahmegebühr
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Details
2 Tage
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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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07.-08.02.2023
Berlin
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 08.02.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

08.-09.05.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 08.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.05.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

15.-16.06.2023
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Veranstaltungsort

Dorint Main Taunus Zentrum

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 15.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 16.06.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

25.-26.07.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 25.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 26.07.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

25.-26.09.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Boston Hotel Hamburg

Tage & Uhrzeit

Montag, 25.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.09.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

27.-28.11.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 27.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 28.11.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

26.-27.02.2024
Stuttgart
Veranstaltungsort

Holiday Inn

Tage & Uhrzeit

Montag, 26.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.02.2024
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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