Das Wesentliche im Fokus: Erfolgreicher Umgang mit Komplexität
Was uns den Arbeitsalltag schwer macht, ist die zunehmende Komplexität in Unternehmen. Wie man Komplexität denkt, wie man an sie herangeht und sie organisiert, ist für viele unklar. Dass die alten Erfolgsrezepte nicht mehr greifen, kann man täglich in Fachzeitschriften lesen. Wie das allerdings konkret gehen soll, wird selten verraten. Komplexe Systeme und Problemstellungen entwickeln ihre eigenen Regeln und Muster. Um sie erfolgreich beeinflussen zu können, brauchen Sie eine gedankliche und intuitive Strukturierung. Im Seminar werden Sie mit Herangehensweisen an Komplexität vertraut gemacht. Bewährte Methoden aus Projektmanagement, Philosophie, Hirnforschung, Psychologie und Soziologie werden Ihnen dazu verhelfen, souverän in einer immer komplexer werdenden Welt erfolgreich zu agieren.
Inhalte
Was heißt komplex?
Komplexität einschätzen: wo trifft sie uns, weshalb scheitern bestehende Methoden.
Merkmale komplexer Probleme.
Subjektiv wahrgenommene und objektive Komplexität unterscheiden.
Wie unterschiedlich Menschen auf Komplexität reagieren.
Die Rolle des Teams bei Komplexität.
Komplexitätstreiber erkennen.
Praktische Lösungsansätze für komplexe Probleme und Situationen
Struktur und Zerlegbarkeit von komplexen Sachverhalten.
Stufen des Lösungsprozesses: vom Beobachten zum Analysieren.
Iterative und agile Methoden einsetzen.
Rationale Analyseverfahren, intuitive Verfahren und die Rolle der Erfahrung.
Kollektive Intuition nutzbar machen.
Zieleentwicklung bei sich verändernden Umwelten.
Alternativenentwicklung und Entscheidungsfindung.
Hinweise auf Gefahren und Hindernisse im Umgang mit Komplexität
Informationssättigung: die Schwierigkeit, relevante Daten von verfügbaren Daten abzugrenzen.
Vereinfachungsstrategien und kopfloser Aktionismus.
Warum Simplify allein nicht ausreicht: Komplexität lässt sich nicht vereinfachen.
Die Rolle des Teams bei der Lösung komplexer Probleme – Symptome von Gruppendenken.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie arbeiten mit konkreten Problemstellungen aus Ihrem Arbeitsalltag und lernen komplexe Situationen von komplizierten zu unterscheiden, um mit beiden erfolgreich umzugehen.
Sie lernen, wie Sie unterschiedliche Betrachtungsebenen in komplexen Zusammenhängen einnehmen können.
Sie sehen, dass methodische Vorgehensweisen den Umgang mit Komplexität erleichtern.
Sie erkennen, dass Barrieren im Denken mit analytischen, intuitiven und mit kreativen Methoden überwindbar werden.
Sie behalten in unübersichtlichen und komplexen Problemstellungen den Überblick.
Sie können sich und andere in komplexen Situationen besser einschätzen und sparen sich Enttäuschungen.
Methoden
Lernen ist komplex. Hier wird wenig doziert. Die Teilnehmenden erarbeiten sich selbst oder in Gruppen ihre Erkenntnisse durch einen geführten Prozess. Viel Zeit wird für die Brücke zur eigenen Anwendung eingesetzt. Konkret heißt das: wenig Trainer-Input, dafür viel Selbstreflexion, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, eigene Fallbeispiele.
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte, Projektmitarbeiter und alle Mitarbeiter, die trotz vielfältiger Abläufe, Strukturen und raschen Veränderungen im Unternehmen gerne den Überblick behalten wollen.
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Teilnehmerstimmen
"Man kombiniere ein wenig Denksport mit dem Wissen großer Denker, füge noch gesunden Menschenverstand hinzu, gleicht das mit ein wenig Praxisbezug und Erfahrung ab und befrage den Trainer. Man erhält wunderbare Werkzeuge, mit denen man sich der Thematik nähern kann, ohne in Managementsprachfloskeln zu versinken. Vielen Dank für ein hilfreiches Seminar!"
Antje Leonhardt
Berlin
"Besonders gut fand ich die Lebendigkeit des Seminars: Toller Mix zwischen Vortrag, Gruppenarbeit und Videos!"
Dr. Christina Mönnich
RSU Rating Service Unit GmbH & Co. KG, München
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23.-24.09.1912.-13.12.1912.-13.02.2006.-07.04.2003.-04.09.202. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
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