Inhalte
New Work – Selbstmotivation, intrinsische/extrinsische Motivation und die persönliche Lebenszufriedenheit
- Was motiviert und treibt mich wirklich an?
- Bedeutung implizit wirksamen Zeit- und Selbstmanagements.
- Persönlich sinngebendes Selbstmanagement und Work-Life-Balance.
- Dein persönlich optimiertes Lebens-/Selbstreflexions-/Zeitmanagement erarbeiten.
Prioritäten und Ziele setzen als Garanten für den Führungserfolg
- Richtig Prioritäten setzen, aber wie?!
- Fachliche und persönliche Ziele setzen, Ziele überprüfen – Ziele erreichen.
- Die Kunst der Motivation – Persönliche Bedürfnisse/Ziele und die Bedürfnisse/Ziele der Mitarbeitenden erkennen und im Fokus behalten.
- Bedarfsorientiert präsentieren/kommunizieren mit Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Stakeholdern.
Entscheidungen schnell, sicher, nachhaltig …
- Praktische moderne/klassische Werkzeuge der Selbst-/Prioritätensetzung.
- Souverän und empathisch Entscheidungen treffen in Transformationszeiten.
Individuelle Motivations-/Energiefresser, Störungen, Zeitdiebe + KI
- Individuelle Motivationsquellen erkennen und optimieren.
- Energie- und Zeitverschwendung bei sich und Mitarbeitenden erkennen.
- Die KI als Impulsgeber nutzen und zur Effizienzsteigerung einsetzen.
- Stress-Ursachen eliminieren – Rahmen für effizientes Arbeiten nutzen.
Mut zum begründeten Nein + Kontrolle
- Die Führungskraft als Ermöglicher:in, Berater:in und Supporter:in bedeutet …
- Richtig und erfolgreich delegieren – Die Selbstmotivation anderer Menschen fördern.
- Kontrolle und gute New-Work-Führung – Wo braucht es immer eine wertschätzende Kontrolle?
Überblick schaffen/behalten – Planungstechniken + KI im New-Work-Führungsalltag
- Die Übersicht behalten – nichts vergessen – zudem strategische Freiräume schaffen für Change, Kreativität, Beziehungsmanagement …!
- Praktische Selbstmanagement-/Planungswerkzeuge wie Blockbildung etc. und ihre erfolgreiche Umsetzung.
- Sich selbst und den Arbeitsplatz im New Work etc. neu strukturieren, den Nutzen von KI für den Arbeitsalltag erkennen!
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Seminar mit hohem Praxisbezug lernst du praxiserprobte, moderne Motivations-/Selbst-/Zeitmanagementmethoden sowie psychologisches Wissen kennen, welches du sofort erfolgreich in deinem Führungsalltag anwenden kannst.
- Du behältst stets den Überblick, kannst deine persönlichen Zeiträuber und Störungen gekonnt reduzieren.
- Du unterstützt deine Teams/Beschäftigten, gesünder und erfolgreicher zu arbeiten.
- Du baust Termin-/Zeitdruck ab, vermeidest Stress, beugst psychosomatischen Disbalancen vor.
- Du gehst auf die individuellen Bedürfnisse deiner internen/externen Kund:innen wertschätzend ein.
- Du kannst schnell(er) und selbstsicherer Prioritäten setzen und nachhaltig gute Entscheidungen treffen.
- Du setzt Delegation und Kontrolle als effektives und motivierendes Führungsinstrument gekonnt ein.
- Du förderst die intrinsisch wirksame Selbstmotivation deiner Mitarbeiter:innen.
- Du steigerst die Effektivität und die Effizienz deiner Führungsarbeit.
- Du gibst Kontrolle ab und lässt deine Mitarbeitenden mehr Verantwortung übernehmen.
Methoden
Praxisorientierter Trainer-Input, interaktive Themenerarbeitung, Einzel- oder Gruppenarbeit, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Praxisfälle, Diskussionen.
Empfohlen für
Führungskräfte/Nachwuchsführungskräfte aus Beratung, Einkauf, Vertriebsinnen/-außendienst und FK-Teams – aus allen Branchen und Bereichen, die ihre Prioritäten-/Selbst-/Zeitmanagement und ihren Füherungsstil individualisieren/optimieren möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Zeitmanagement und Selbstorganisation für Führungskräfte im Vertrieb“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Die Referentin ist auf jeden Wunsch der Teilnehmer eingegangen und konnte viele hilfreiche Tipps zu verschiedenen Arbeitsabläufen liefern! Toll!“

„Die Referentin Frau Schwerdtfeger ist hervorragend und lösungsorientiert auf persönliche Aufgabenstellungen der Teilnehmer zum Zeitmanagement eingegangen!“

Seminarbewertung zu „Zeitmanagement und Selbstorganisation für Führungskräfte im Vertrieb“







Starttermine und Details


Montag, 07.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 22.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 23.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.