Zeitmanagement und Selbstorganisation für Führungskräfte im Vertrieb

Motivation und Lebensbalance

Bedeutung von Zeit- und Selbstmanagement für Sie, Ihre Führung und Ihr Umfeld.

Work-Life-Balance: Ein Muss für erfolgreiche Führung.

Was passt zu mir? Ihr persönlich optimiertes Zeitmanagementsystem aktiv gestalten.

Professionelles Zielmanagement als Garant für Führungserfolg

Ziele setzen – Ziele erreichen.

Ihre persönlichen Ziele und die Ziele der Mitarbeiter im Blick behalten.

Zielorientiert kommunizieren mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Prioritäten setzen – Entscheidungen treffen

Praktische Werkzeuge der Prioritätensetzung.

Schnelle Entscheidungen treffen in komplexen Situationen.

Raum für Kreativität schaffen.

Störungen und Zeitdiebe

Zeitdiebe und Zeitverschwendung bei sich und Mitarbeitern erkennen.

Ursachen eliminieren – Rahmen für effizientes Arbeiten nutzen.

Mut zum Nein – auch beim Chef

Delegation als wirkungsvolles Führungsinstrument

Richtig und erfolgreich delegieren – Motivation fördern.

Sieben Regeln der Delegation.

Vertrauen ist gut – Wo braucht es noch Kontrolle?

Planungstechniken im modernen Führungsalltag

Die Übersicht behalten – nichts vergessen – kreativ bleiben.

Praktische Planungswerkzeuge und ihre Umsetzung in Ihren persönlichen Arbeitsalltag.

Möglichkeiten und Grenzen elektronischer Helfer.

Führung, Kommunikation, Delegation im Netz.

Elektronik versus Papier – Was passt zu Ihnen/in Ihren Führungsalltag?

Arbeitsplatzorganisation

Email, Post- und Dokumentenmanagement.

Zielführendes E-Mailing mit allen Empfängern.

Erfolgreiche Meetings – Besprechungen immer zum Ergebnis führen.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

In diesem Seminar lernen Sie langjährig praxiserprobte, moderne Zeitmanagementmethoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag erfolgreich anwenden können.

• Sie wenden modernes Zeitmanagement in Ihrem Alltag praktisch und erfolgreich an.
• Sie behalten stets den Überblick, können Zeiträuber und Störungen gekonnt reduzieren.
• Sie bauen Zeitdruck ab, vermeiden Stress, beugen Burn-out vor.
• Sie arbeiten und kommunizieren in jeder Situation zielorientiert.
• Sie können schnell Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen.
• Sie setzen Delegation als effektives und motivierendes Führungsinstrument gekonnt ein.
• Sie fördern die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
• Sie steigern die Effektivität und die Effizienz Ihrer Führungsarbeit.

Praxisorientierter Trainer-Input, interaktive Themenerarbeitung, Einzel- oder Gruppenarbeit, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Praxisfälle, Diskussionen.

Zertifizierter Vertriebsleiter / Head of Sales

Effiziente Außendienststeuerung

Exklusiv für Frauen im Vertrieb: Gekonnt kommunizieren und verhandeln