Führen von Führungskräften

Führungspersönlichkeiten stärken – gemeinsam gewinnen

Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Von ihnen wird hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln erwartet. Diese Eigenschaften lassen sich jedoch nicht „anweisen”. Genau das macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Sie Ihre Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.

Inhalte

Führungspotenziale erkennen und fördern

  • Was sind die Merkmale einer Führungspersönlichkeit?
  • Unterschiede in der Führung von Mitarbeitern und Führungspersonen.
  • Hohe Führungsqualität durch Akzeptanz, Engagement und Begeisterung für gemeinsame Unternehmensziele.
  • Potenziale Ihrer Führungskräfte zielgerichtet und effizient einsetzen.

Das eigene Führungsverhalten reflektieren

  • Führen durch Vorleben: Akzeptanz gewinnen durch authentisches Führen.
  • Werteorientierte Führung: Wie wirken sich meine Wertvorstellungen auf mein Führungsverhalten aus?
  • Motivationsfördernde Führungskultur gestalten.

Führungskräfte führen

  • Können Führungskräfte „von oben” motiviert werden?
  • Auswirkungen der Lebensmotive auf das Führungsverhalten.
  • Wie viel Freiraum ist nötig und wie eng sollten die Leitplanken gesteckt werden?
  • Schwierige Führungssituationen begleiten: unterstützen, ohne das Ruder zu übernehmen.

Kommunikation mit Führungskräften

  • Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften.
  • Gewinnbringende Beziehungen aufbauen.
  • Multiplikatoren: begeistern, anregen, begleiten.
  • Coaching als Führungsinstrument.

Konflikte in der Führungsriege

  • Typische Konfliktfelder in der Führungsetage.
  • Strategien für die interne Konfliktbewältigung.

Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Training haben Sie die Gelegenheit, an Ihren eigenen Fällen im Detail zu arbeiten und mithilfe der Erfahrung des Trainers und der Gruppe neue Sichtweisen einzunehmen. Dadurch entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und gewinnen neue Handlungsperspektiven.

  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie authentisch führen können.
  • Sie lernen, die Stärken Ihrer Persönlichkeit im Führungskontext gezielt einzubringen.
  • Sie erarbeiten sich das Know-how, um Führungskräfte systematisch analysieren zu können.
  • Sie erfahren, wie Sie gewinnbringende Beziehungen zu Ihren Führungskräften aufbauen.
  • Sie profitieren von einem konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.

Methoden

Im Mittelpunkt des Trainings steht die gemeinsame Arbeit an ausgewählten Praxisfällen, ergänzt durch theoretische Impulse, Kleingruppenarbeit, Feedback und Austausch im Plenum.

Teilnehmerkreis

Erfahrene Führungskräfte, deren Mitarbeiter selbst Führungsverantwortung haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Führen von Führungskräften“

4,6 von 5
bei 336 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
7554
Blended Learning
2 Tage
max 10 Teilnehmer
Termine & Orte
07.-08.10.20
Berlin
12.-13.11.20
München
17.-18.12.20
Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
08.-09.02.21
Düsseldorf
15.-16.03.21
Berlin
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. 19% MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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