Führen von Führungskräften

Führungspotenziale erkennen und fördern

• Was sind die Merkmale einer Führungspersönlichkeit?
• Unterschiede in der Führung von Mitarbeiter:innen und Führungspersonen.
• Hohe Führungsqualität durch Akzeptanz, Engagement und Begeisterung für gemeinsame Unternehmensziele.
• Potenziale Ihrer Führungskräfte zielgerichtet und effizient einsetzen.

Das eigene Führungsverhalten reflektieren

• Führen durch Vorleben: Akzeptanz gewinnen durch authentisches Führen.
• Werteorientierte Führung: Wie wirken sich meine Wertvorstellungen auf mein Führungsverhalten aus?
• Motivationsfördernde Führungskultur gestalten.

Führungskräfte führen

• Können Führungskräfte „von oben” motiviert werden?
• Auswirkungen der Lebensmotive auf das Führungsverhalten.
• Wie viel Freiraum ist nötig und wie eng sollten die Leitplanken gesteckt werden?
• Schwierige Führungssituationen begleiten: unterstützen, ohne das Ruder zu übernehmen.

Kommunikation mit Führungskräften

• Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften.
• Gewinnbringende Beziehungen aufbauen.
• Multiplikatoren: begeistern, anregen, begleiten.
• Coaching als Führungsinstrument.
• Erfolgreiche virtuelle Kommunikation auf der Führungsebene.

Konflikte in der Führungsriege

• Typische Konfliktfelder in der Führungsetage.
• Strategien für die interne Konfliktbewältigung.

Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag