Seminar

Erfolgreich führen – auch in stürmischen Zeiten

Krisen und Engpässe souverän meistern

Digitale Transformation, Lockdowns, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeiter:innen die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen - auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehen Sie auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahlen Sie Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in und bewahren Sie Stabilität in der Führung - remote und in Präsenz!

Inhalte

Bewältigen von außergewöhnlichen Situationen

  • Unternehmerische Herausforderungen annehmen: Agilität, Dynamik, Benchmarking und Flexibilität souverän meistern.
  • Learnings aus der Corona-Phase integrieren.
  • Innovationskillern für digitale Transformation entgegenwirken.
  • Change- und Transformationsprozesse erfolgreich umsetzen.
  • Unerwartetem begegnen – Schaden minimieren – Verantwortung übertragen.
  • Die Eigenständigkeit und Selbstbestimmung Ihrer Mitarbeiter:innen erhöhen.

Personelle Schwierigkeiten abfedern

  • Als Führungskraft einen Rahmen für Performance schaffen.
  • Plötzliche personelle Veränderungen und Engpässe bewältigen.
  • Widerstände, Unsicherheit, Ängste und Vermeidung entgegenwirken.
  • Mitarbeiter:innen für anspruchsvolle Ziele gewinnen und motivieren.
  • Agil, kooperativ, autoritär und situativ: mit individuellen Führungsstilen und -instrumenten Impulse richtig setzen.
  • Personelle Konsequenzen trotz Personalnot.
  • Umgang mit typischen Konflikten und schwierigen Mitarbeiter:innen
  • Erfolgsfaktoren von Spitzenteams nutzen.
  • Mitarbeiter:innen mitziehen im Change, Wandel und digitaler Transformation.

Komplexe Prozesse bewältigen

  • Schwierigkeiten, Engpässe und Widerstände in der Organisation erkennen.
  • Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung.
  • Digitale Transformation als strategische Führungsaufgabe.
  • Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderungsprozesse.
  • Strukturelle Veränderungen initiieren und implementieren.
  • Grundlegende Organisationsveränderungen bewältigen.
  • Maßnahmen- und Notfallpläne entwickeln und einsetzen.
  • Alte und neue Organisationswelten verbinden – den richtigen Mix zur Erreichung unternehmerischer und individueller Ziele finden.

Persönliche Engpässe meistern

  • Eigene außergewöhnliche Situationen bewältigen.
  • Kompetenz zur Selbstverantwortung ausbauen.
  • Life-Balance im Flow – für sich selbst sorgen, nicht erst bei gesundheitlichen Problemen.
  • Lebenskrisen, Stress und Überlastungen entgegenwirken.
  • Machtspiele und Manipulation, Power & Politics.

Umgang mit Extremsituationen

Überlastung, Produktionseinbußen, Manipulation, Machtspiele, Widerstände, Neustrukturierungen, neue digitale Systeme, extreme Fehlleistungen, Qualitätseinbrüche, hohe Krankheitsstände, Fehlproduktionen, vehemente Kund:innenbeschwerden, negative Presse, Erpressung bewältigen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Training lernen Sie, wie Sie

  • auf Unerwartetes schnell, effizient und wirkungsvoll reagieren,
  • Ihre eigene Stabilität bewahren bzw. kurzfristig wieder herstellen können,
  • Performance liefern, auch in schwierigen Situationen,
  • auch in komplizierten und angespannten Situationen Zuversicht auf Ihre Mitarbeiter:innen ausstrahlen,
  • wirkungsvoll führen und dabei die Krise als Chance für Veränderungen begreifen,
  • praktische Methoden und hochwirksame Tools zum Führen unter Druck und in Stresssituationen anwenden, die eigene Führungssituation ganzheitlich reflektieren, kontrollieren und potenzielle Engpässe und Krisen in Ihrem Arbeitsbereich frühzeitig erkennen und Präventivmaßnahmen einleiten,
  • verschiedene Rollen als Führungskraft klar und konsequent ausführen,
  • High-Performance-Teams entwickeln auch in herausfordernden Zeiten,
  • mit schwierigen Mitarbeiter:innen umgehen
  • auch aus dem Homeoffice wirksam führen.

Entwickeln Sie in diesem Seminar eine individuelle Strategie für Ihre persönliche Führungssituation.

Trainer:in

Methoden

Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plan- und Rollenspiele, Teamübungen, Fallarbeit, kollegiales Coaching und Feedback durch Teilnehmer:innen und Trainer.

Der Trainer ist Managementberater und Performance Coach mit mehr als 25 Jahren praktischer Erfahrung in zwei Welten: Unternehmenswelt und Spitzensport.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen mit Führungserfahrung.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"ich kann die Haufe Akademie und Hr. Gasche als Trainer bestens weiterempfehlen! Die Fotodokumentation im Nachgang des Trainings bietet eine 1a-Aufbereitung, so dass es richtig Spass macht, das Gelernte nochmals zu durchleben."

Thorsten Eickschen
Prüfinstitut Hansecontrol GmbH, Hamburg
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5676
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 5 Orten
5 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32295
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

0 Termine
16.03.2023
Berlin
Buchungsnummer: 5676
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Bristol
Hotel Bristol
Kurfürstendamm 27, 10719 Berlin
Zimmerpreis ab € 139,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Donnerstag, 16.03.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 17.03.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

12.06.2023
München
Buchungsnummer: 5676
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel München
The Rilano Hotel München
Domagkstraße 26, 80807 München
Zimmerpreis ab € 148,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 12.06.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.06.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

31.07.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32295
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 31.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 01.08.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.09.2023
Hamburg
Buchungsnummer: 5676
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis ab € 129,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 11.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

18.10.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32295
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Mittwoch, 18.10.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 19.10.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

07.12.2023
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 5676
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Homburger Landstraße 4, 60389 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis ab € 129,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Donnerstag, 07.12.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 08.12.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

29.01.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32295
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 29.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 30.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.02.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 5676
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Arcotel Camino
Arcotel Camino
Heilbronner Straße 21, 70191 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 136,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Dienstag, 20.02.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 21.02.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Plätze frei
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Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
Flex-Garantie
Buchungsnummer: 5676
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32295
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
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