Erfolgreich führen - auch wenn es eng wird!

Extremsituationen und Engpässe souverän meistern

Digitale Transformation, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeitern die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen. Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehen Sie auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahlen Sie Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider und bewahren Sie Stabilität in der Führung!

Inhalte

Bewältigen von außergewöhnlichen Situationen

Unternehmerische Herausforderungen annehmen: Agilität, Dynamik, Benchmarking und Flexibilität souverän meistern.

Innovationskillern für digitale Transformation entgegenwirken.

Change- und Transformationsprozesse erfolgreich umsetzen.

Ursache, Wirkung und Ausmaß schnell erfassen.

Zeitnah Gegenmaßnahmen einleiten, Schaden effektiv minimieren.

Unerwartetem begegnen – Schaden minimieren – Verantwortung übertragen.

Die Eigenständigkeit Ihrer Mitarbeiter erhöhen.

Personelle Schwierigkeiten abfedern

Als Führungskraft einen Rahmen für Performance schaffen.

Plötzliche personelle Veränderungen und Engpässe bewältigen.

Widerstände, Unsicherheit, Ängste und Vermeidung entgegenwirken.

Mitarbeiter für anspruchsvolle Ziele gewinnen und motivieren.

Agil, kooperativ, autoritär und situativ: Mit individuellen Führungsstilen und -instrumenten Impulse richtig setzen.

Personelle Konsequenzen trotz Personalnot.

Umgang mit typischen Konflikten.

Erfolgsfaktoren von Top-Teams nutzen.

Mitarbeiter mitziehen im Change, Wandel und digitaler Transformation.

Komplexe Prozesse bewältigen

Schwierigkeiten, Engpässe und Widerstände in der Organisation erkennen.

Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung.

Digitale Transformation als strategische Führungsaufgabe.

Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderungsprozesse.

Strukturelle Veränderungen initiieren und implementieren.

Grundlegende Organisationsveränderungen bewältigen.

Maßnahmen- und Notfallpläne entwickeln und einsetzen.

Alte und neue Organisationswelten verbinden – den richtigen Mix zur Erreichung unternehmerischer und individueller Ziele finden.

Persönliche Engpässe meistern

Eigene außergewöhnliche Situationen bewältigen.

Kompetenz zur Selbstverantwortung ausbauen.

Life-Balance im Flow – für sich selbst sorgen, nicht erst bei gesundheitlichen Problemen.

Lebenskrisen, Stress und Überlastungen entgegenwirken.

Machtspiele und Manipulation, Power & Politics.

Umgang mit Extremsituationen

Überlastung, Produktionseinbußen, Manipulation, Machtspiele, Widerstände, Neustrukturierungen, neue digitale Systeme, extreme Fehlleistungen, Qualitätseinbrüche, hohe Krankheitsstände, Fehlproduktionen, vehemente Kundenbeschwerden, negative Presse, Spionage, Korruption, Erpressung u. v. m. bewältigen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Training lernen Sie, wie Sie

  • auf Unerwartetes schnell, effizient und wirkungsvoll reagieren,
  • Ihre eigene Stabilität bewahren bzw. kurzfristig wieder herstellen können,
  • auch in komplizierten und angespannten Situationen Zuversicht auf Ihre Mitarbeiter ausstrahlen,
  • die Krise als Chance für Veränderungen begreifen,
  • Methoden und Tools zum Führen unter Druck und in Stresssituationen anwenden,
  • die eigene Führungssituation ganzheitlich reflektieren, kontrollieren und
  • potenzielle Engpässe und Krisen in Ihrem Arbeitsbereich frühzeitig erkennen und Präventivmaßnahmen einleiten.

Entwickeln Sie in diesem Seminar eine individuelle Strategie für Ihre persönliche Führungssituation.

Trainer

Methoden

Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plan- und Rollenspiele, Teamübungen, Fallarbeit, kollegiales Coaching und Feedback durch Teilnehmer und Trainer.

Der Trainer ist ehemaliger BKA-Beamter mit umfangreicher Ausbildung und Ermittlungserfahrung in sicherheitsrelevanten Bereichen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen mit Führungserfahrung.

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Teilnehmerstimmen

"ich kann die Haufe Akademie und Hr. Gasche als Trainer bestens weiterempfehlen! Die Fotodokumentation im Nachgang des Trainings bietet eine 1a-Aufbereitung, so dass es richtig Spass macht, das Gelernte nochmals zu durchleben."

Thorsten Eickschen

Prüfinstitut Hansecontrol GmbH, Hamburg

Ø Seminarbewertung zu „Erfolgreich führen - auch wenn es eng wird!“

ø 4,6 von 5

bei 60 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
Buchungsnummer
5676
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
24.-25.01.19
Frankfurt a. M.
02.-03.09.19
München
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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