Argumentations- und Diskussionstraining
Nachhaltig überzeugen, souverän auftreten
Inhalte
Grundlagen beziehungsorientierter Kommunikation
- Verbale und nonverbale Signale wahrnehmen und darauf eingehen.
- Perspektivübernahme und Empathie entwickeln.
- Kommunikationsmuster reflektieren.
- Motive des:der Partner:in gezielt berücksichtigen.
Erfolgreich Argumentieren
- Argumente strukturiert und überzeugend formulieren.
- Fragen als Ausgangspunkt für Argumentationslinien nutzen.
- Aktives Zuhören anwenden.
- Emotionale und sachliche Argumentationen.
- Logische Beweisführung.
Gesprächsformen und Diskussionsformate
- Einzelgespräche und Gruppendiskussionen gestalten.
- Ablauf und Phasen einer Diskussion kennen und nutzen.
- Gesprächsdynamiken: Kooperation und Konfrontation im Gruppengespräch ausbalancieren.
- Verhandlungstaktiken einsetzen.
Strategien für herausfordernde Situationen
- Kommunikationsziele und Zielhierarchie für ein Gespräch definieren und verfolgen.
- Mit offensiven und defensiven Taktiken arbeiten.
- Auf Ausweichmanöver angemessen reagieren.
- Konflikte und unfaire Gesprächsformen souverän handhaben.
- Souveräner Umgang mit unfairer Dialektik.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du verbesserst nachhaltig deine argumentativen Fähigkeiten im Zweiergespräch und in Diskussionen.
- Du lernst, Argumente strukturiert zu formulieren und dich besser durchzusetzen.
- Du findest die richtige Mischung zwischen Einfühlungsvermögen und Durchsetzungskraft.
- Du entdeckst deine individuelle Rhetorik und setzt sie gezielt ein.
- Du lernst, souverän mit schwierigen Situationen umzugehen.
- Du trittst in Diskussionsrunden sicher, schlagfertig und überzeugend auf.
Methoden
Praxiserprobte Übungen zur Selbstreflexion, Simulation von Gesprächs- und Verhandlungssituationen, Austausch und Trainer-Input.
Praxiserprobte Übungen zur Selbstreflexion, Simulation von Gesprächs- und Verhandlungssituationen, Austausch und Trainer:in-Input.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in effektiver Argumentation, empathischer Interaktion und strategischer Gesprächsführung verbessern möchten, um sich in Diskussionen noch erfolgreicher durchzusetzen.
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Fragen zu den Seminarinhalten
Du arbeitest daran, Argumente logisch und überzeugend aufzubauen, statt nur Einzelpunkte aneinanderzureihen. Dabei geht es um klare Struktur, passende Begründungen und eine Sprache, die sowohl sachlich als auch anschlussfähig ist. Du lernst, Fragen als Ausgangspunkt für eine schlüssige Argumentationslinie zu nutzen und aktives Zuhören einzusetzen, damit du auf das eingehst, was dein Gegenüber wirklich bewegt. Außerdem trainierst du die Balance zwischen emotionalen und sachlichen Argumenten, je nach Situation und Person. Mit Feedback erkennst du schnell, welche Formulierungen bei dir stark wirken und wo du noch präziser werden kannst.
Du lernst, Gespräche strategisch zu planen, indem du Ziele definierst und eine Zielhierarchie festlegst. Dadurch kannst du im Gespräch flexibel bleiben, ohne deine Richtung zu verlieren. Du übst, Motive deines Gegenübers zu berücksichtigen und passende Fragen vorzubereiten, die deine Argumentationslinie tragen. Außerdem trainierst du, auf Ausweichmanöver, Druck oder Angriffe vorbereitet zu sein, mit konkreten Taktiken statt spontanen Reaktionen. In Simulationen kannst du die Vorbereitung direkt testen, Feedback aufnehmen und deine Formulierungen schärfen. Das reduziert Stress, erhöht deine Sicherheit und macht deine Kommunikation im Alltag klarer und wirkungsvoller.
Du lernst, emotionale und sachliche Argumentationen zu unterscheiden und bewusst zu wählen, was in der Situation wirkt. Dazu reflektierst du typische Kommunikationsmuster und erkennst schneller, wann dich etwas persönlich triggert. Du übst, innere Reaktionen wahrzunehmen und trotzdem logisch zu bleiben, etwa durch klare Beweisführung und strukturierte Argumente. Gleichzeitig lernst du, Emotionen nicht zu unterdrücken, sondern so zu benennen, dass sie das Gespräch nicht entgleisen lassen. Durch Feedback in Übungen wird sichtbar, wie du wirkst und wie du deine Aussagen so formulierst, dass sie gleichzeitig authentisch und überzeugend sind.
Du entwickelst die Fähigkeit, Perspektivübernahme und klare Positionierung gleichzeitig zu leben. Dazu lernst du, Signale deines Gegenübers wahrzunehmen, Empathie zu zeigen und trotzdem die eigene Linie nicht zu verlieren. Ein wichtiger Hebel ist, deine Argumente so zu formulieren, dass sie nicht wie Angriff wirken, sondern wie nachvollziehbare Gründe. Du übst aktives Zuhören, damit du Widerstände besser verstehst und passende Antworten findest. Gleichzeitig trainierst du, wann Kooperation sinnvoll ist und wann Konfrontation nötig wird, besonders in Gruppengesprächen. So entsteht eine Mischung aus Einfühlungsvermögen und Durchsetzungskraft, die im Alltag Vertrauen schafft und Ergebnisse ermöglicht.
Du lernst, Gesprächsdynamiken in Gruppen bewusst zu steuern und deine Beiträge so zu platzieren, dass sie nicht überhört werden. Dabei geht es um klare Sprache, präsente Wirkung und das richtige Timing. Du übst, Diskussionen zu strukturieren, Phasen zu erkennen und gezielt Fragen zu stellen, um Aufmerksamkeit auf deinen Punkt zu lenken. In Simulationen trainierst du außerdem, wie du Verhandlungstaktiken einsetzen kannst, ohne unangenehm zu wirken. Das stärkt deine Sicherheit in Diskussionsrunden und macht dich schlagfertiger, weil du nicht spontan kämpfen musst, sondern auf bewährte Strategien zurückgreifen kannst.
Starttermine und Details

Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 23.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 04.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 02.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 16.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 13.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 10.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 01.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 12.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 27.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 02.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 12.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 18.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 19.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 07.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 14.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 19.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 09.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 02.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 15.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
